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执行力提升

【课程编号】:MKT019688

【课程名称】:

执行力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2024年05月15日 到 2024年05月16日2800元/人

2023年05月31日 到 2023年06月01日2800元/人

2022年05月25日 到 2022年05月26日2800元/人

【授课城市】:天津

【课程说明】:如有需求,我们可以提供执行力提升相关内训

【课程关键字】:天津执行力提升培训

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课程概述

本课程时长为2天。

您是否发现在您的企业:企业的战略难以落地;企业的规章制度总是束之高阁,难以落实;领导意识到企业的执行力有问题,却不知无从下手;为什么执行力对企业的成功如此重要?参加本次培训帮您答疑解惑。课程概述

本课程时长为2天。

您是否发现在您的企业:企业的战略难以落地;企业的规章制度总是束之高阁,难以落实;领导意识到企业的执行力有问题,却不知无从下手;为什么执行力对企业的成功如此重要?参加本次培训帮您答疑解惑。

培训受众:

企业高层、中层及基层管理者

课程收益:

成功完成本课程,你将能够:

认识提升企业执行力的重要性

了解如何建立企业执行力体系

深刻体会高效企业执行力的秘诀

课程大纲:

执行力态度原理

什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划

企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次

执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系

执行力的层次:高层执行力;中层执行力;基层执行力

职业化理念——有效执行之基石:企业喜欢什么样的职业人士;人才评价标准能力和态度

目标计划——有效执行之前提:PDCA法;目标的SMART原则;5W1H原则;目标执行的反馈方法

沟通协作——有效执行之保障:双向性;明确性;积极聆听;善于提问;善用非语言沟通;与不同性格人的沟通

团队协作与团队执行力:团队协作与团队精神:队协作大游戏——团队执行效果的检验

时间效率——有效执行之关键:时间管理概念;时间管理的核心;时间管理的原则;两种有力工具

创造性思维——有效执行之利器:系统思维;逆向思维;思维导图;头脑风暴;游戏演练:创新思维模式

结束语:辉煌事业的起步从有效执行开始

资深老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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