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TIU领导力

【课程编号】:MKT020287

【课程名称】:

TIU领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年07月06日 到 2024年07月07日6800元/人

2023年07月22日 到 2023年07月23日6800元/人

2022年07月16日 到 2022年07月17日6800元/人

【授课城市】:武汉

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TIU领导力相关内训

【其它城市安排】:贵阳 长春 成都 绍兴 大连 南京 合肥 广州 郑州

【课程关键字】:武汉领导力培训

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学员对象:

企业董事长、总裁、总经理、公司副总

培训收益

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;

二、明确管理与领导的本质不同之处;

三、建立全新的领导力思维框架与视角;

四、准确把握执行难的原因与解决之道;

五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;

六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;

七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法;

八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。

课程大纲

引子:一切从改变视角开始

1、从哈佛谈视角

2、从姚明谈操作系统

第一章:何为领导力

1、两张图参透“领导”与“管理”的本质

2、解析领导力所面临的人性挑战

3、跟随的机会成本分析

第二章:T: Trust,建立信任感

1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类

2、使信任成为领导力第一桶金的秘诀

3、“囚徒悖论”,“公地悲剧”与信任相对性原则的启示

第三章:I: Interest,关注利益点

1、自私的基因

2、猴子开锁实验与3.0版激励法则

3、领导者必须了解的有关利益的几个悖论

第四章:U: Uniqueness,打造独特性

1、独特性是如何驱动跟随的?

2、普京与奥巴马:独特性的稀缺性价值分析

3、用“快马理论”打造自己的独特性与领导风格

4、TIU模式与各个模块之间的协调与配称

第五章:实践篇

1、视频与实战类案例分析

2、交叉分组讨论与活动

3.拟定个人领导力行动方案

杨老师

现担任厦门大学,复旦大学,美国西东大学,对外经济贸易大学EMBA特聘讲师,以及美国戴尔公司全球采购中心“导师计划”特聘讲师。

其授课风格横贯中西,结合世界500强企业、国内国外企业不同发展阶段,深入剖析,运用国际化的视野,及对本土企业的研究,望闻问切,切中肯綮,解决你最关心焦虑的问题;引用经典案例,运用经典案例贯彻始终,着重于实践与运用、化繁为简,深入浅出;句无虚发,灵动幽默,演讲灵动、幽默,贯穿讲师的独特思考与妙语,是一位极具个人魅力的实力型管理讲师与分享者。

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