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工厂生产布局技术
【课程编号】：MKT021015
【课程名称】：
工厂生产布局技术
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：现场管理培训
【时间安排】：2025年07月17日 到 2025年07月17日1500元/人
2024年08月01日 到 2024年08月01日1500元/人
2023年08月17日 到 2023年08月17日1500元/人
【授课城市】：天津
【课程说明】：如有需求,我们可以提供工厂生产布局技术相关内训
【课程关键字】：天津生产布局技术培训
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课程概述
本课程时长为1天。
传统工厂是以“以资产为核心”来进行布局的，资产为核心的布局方式先从设备、工装开始，最后再考虑工序的流动。在此基础上进行布局改善，往往也只是局部的物流改善，无法彻底进行全工厂的改善。而新工厂的布局完全可以从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费最小化，物流速度最快、物流距离最短、在制品最少、面积使用率最大，提高作业效率，同时增强现场的目视沟通。
培训受众:
厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师
课程收益:
了解精益布局与传统布局的区别
掌握精益工厂布局的原则
学习流程分析方法
了解精益工厂布局中的物流模式
掌握精益布局步骤
了解单元生产线布局模型通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能
课程大纲:
传统布局的特点和问题
精益布局的特点和优势
精益布局原则
流程分析方法
精益工厂布局步骤
资深老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。