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管理心理学

【课程编号】:MKT021146

【课程名称】:

管理心理学

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2018年06月10日 到 2018年06月10日3500元/人

2017年11月25日 到 2017年11月26日3500元/人

2017年10月15日 到 2017年10月15日3500元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理心理学相关内训

【课程关键字】:广州管理心理学培训

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课程介绍

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。

学习目标

加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

课程对象

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程大纲:

第一部分:掌握应用管理心理学

1、心理学与管理学的区隔和相互的补充

2、应用心理学与现代企业管理

3、中国古典心理学管理智慧

第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理

1、情绪和预感对决策的影响

2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

3、管理中团队决策的心理应用

第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆

1、动机激励理论和方法

2、奖赏激励理论和应用

3、绩效考核期望理论

第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色

1、管理中角色扮演的力量

2、组织中的角色与人际关系

3、人际平衡心理

第五部分:权力与影响 领导与执行

1、价值观与企业文化

2、领导者的影响力

3、非权力测试

季老师

知名管理心理学专家

北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长

北师大(ZH)应用心理学研究中心主任

原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理

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