100%质量工厂训练营

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课程背景

毋庸置疑，“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国创造”的方向跨越，但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量，以及背后隐藏的粗犷的质量管理现状。

本课旨在帮助企业质量管理者遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践，应用过程监控与质量改进并行的系统思维实施质量管理战略，为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/服务的可靠性，从根本上为提升质量竞争力开辟了一条新途径，提升企业的获利能力，建立企业新的竞争优势。期望通过制造业企业质量剖析、高质量团队的组建、质量管理系统组建、质量改进推行掌握了质量管理的实践技能，从“结果”监督过渡到“过程”控制。彻底深入的把握质量管理效率以及总成本的能力。

为适应我国质量高级人才的需要，浙江大学西子研究院多位国内外企业管理专家根据先进的管理方法并融合多年的企业实战管理经验，结合企业实际，开发了制造业企业的质量经理知识大纲和相关课程。

课程特色

1、了解航空品质控制要求与实现，分享制造行业企业的质量管控成功案例，接受设计、制造、供应链品质链理论系统学习与实践；

2、通过传授最先进的品质策划流程与品管工具，使学员树立100%产品质量要求理念，具备过程控制与特种工艺控制能力，提升质量绩效，改善企业质量水平；

3、动手制作航空基础零件（留存纪念）。

培训对象

制造型企业生产与质量部门人员、企业各级主管

教学管理

1）配备专业带班老师，负责学员全程学习安排；

2）上课地点：浙江大学校区内；

3）学员管理：参照浙江大学学员管理模式；

4）教学设施：配备浙江大学高端培训教学设施；

5）证书颁发：浙江大学签发的高端培训结业证书。

课程大纲

第一天 课前 开学典礼

上午 航空制造工厂观摩 3

下午 零件制作实操 3 车间老师傅

第二天 上午 世界级制造工厂观摩交流 3

下午 精益与品质综述 1.5 李老师

航空制造品质体系与要求 1.5 周老师

第三天 上午 失效模式与效应分析FMEA与控制计划理论与实例 3 汪老师

下午 FMEA与控制计划实践 3 汪老师

钱江观潮，这个要结合潮汐时间来安排

第四天 上午 1、过程控制文件PCD和工作指导书实例 3 周老师

下午 2、PCD和工作指导书实践 3 周老师

晚上 3、团队活动 1

第五天

上午 1、统计过程控制SPC与测量系统理论与实例 3 钟老师

下午 2、SPC与测量系统工厂实操 3 钟老师

晚上 3、小组活动 1

第六天

上午 1、生产过程准备（3P）与精益看板拉动系统实践 3 李老师

下午 2、工厂航空零件装配、检测、试装实操 3 工厂师傅

第七天

上午 1、精益品质沙龙 3

下午 2、结业典礼

李老师

专业的讲师团队，丰富的实战经验，理论与实操案例结合授课，如需详细讲师资料，欢迎致电咨询

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