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2019新风口:实战“社群+社区”电商营销——全面实战模拟演练

【课程编号】:MKT022642

【课程名称】:

2019新风口:实战“社群+社区”电商营销——全面实战模拟演练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年07月06日 到 2024年07月07日3800元/人

2023年08月12日 到 2023年08月13日3800元/人

2023年07月22日 到 2023年07月23日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供2019新风口:实战“社群+社区”电商营销——全面实战模拟演练相关内训

【其它城市安排】:南京

【课程关键字】:广州电商营销培训

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课程背景

在这个资讯高度发达,营销手段层出不穷的互联网时代,企业的营销到底该怎么搞?微博?微信?微商城?SNS?视频?口碑?到底哪个胜出?营销的根本胜在技术,还是胜在人心?传播的本质是段子,还是口碑?

社群电商不再是传统电商或者移动电商的颠覆模式,而是两者的一个深化延伸,它是一种商业意识形态的觉醒,是社群经济线上的表现形式,从某种意义上来说,社群电商是一套客户管理体系,通过客户的社群化充分激活企业的沉淀客户,它抛弃了传统的客户管理方式,将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造,利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。

社区电商是社区电子商务和社区化的电子商务。社区电子商务是基于社区的基础上开展电子商务,而社区化的电子商务,是在围绕电子商务的平台如何研究把这个电子商务做的社区化。

培训对象

各大企业负责营销、销售、市场推广、电商运营的相关人员,以及想通过学习提高“社群+社区”电商营销实战能力的相关人士

主讲内容

第一章:理念破冰,回归实体

1.回归本质——什么是工具?什么是目的?

2.20世纪电商元年后,互联网销售渠道的发展史。

3.线上营销崛起,我们被什么“营销”了?

4.互联网生态圈的变革 —— 已经没有绝对的线上线下了

5.2019年,渠道碎片化是不可逆转的大势!

第二章:生意难做吗?——天下没有不难做的生意!

1.天下没有难做的生意之 - 阿里篇

2.卖品牌电器的平台之 - 京东苏宁篇

3.卖折扣价清仓品的奥莱之 - 唯品会篇

4.都看不懂了的 - 微商篇

5.最新的“风口” - 社群篇

6.要回归实体了吗 - 社区篇

课程实战工具:如何定位更契合的电商销售渠道?

第三章 :实战“社群+社区”电商营销之——定位

1.纵观历史,唯“供应”不破

2.品牌与卖货的关系,其实就是一个“先有鸡还是先有蛋”的关系

3.消费升级与消费降级

4.从我有什么,到消费者要什么的改变

课程实战工具:在2019找到产品定位

第四章:实战“社群+社区”电商营销之——产品

1.让人尖叫

2.有颜值也必须有内涵

3.价格!价格!价格!

4.情怀与实际,你要哪个?

课程实战工具:产品定位综合分析:库存+定制+研发

第五章:实战“社群+社区”电商营销之——配送

1.什么叫最后一公里

2.快递?自有配送?零售柜?

3.成本与体验之间的平衡

4.一件代发和整进零出的变革

课程实战工具:如何选择更合适的物流解决方案

第六章:实战“社群+社区”电商营销之——信息化

1.提高效率降低成本的不二之选

2.新时代多进多出的业务逻辑

3.多系统打通的必要性

课程实战工具:全面互联网化的必要系统元素

第七章:实战“社群+社区”电商营销之——营销与销售

1.营销的进化 vs 渠道的发展

2.媒体属性向渠道属性转变

3.越来越被唾弃的“投放”广告

课程实战工具:ROI向PTF的转化,PTF向成交量的转化

课程实战工具:基础营销+渠道快速搭建

第八章:电商发展趋势——展望

1.风险与收益

2.国家政策的趋势

3.消费人群的细分与重叠

4.电子2020的展望

第九章:实战案例剖析

1.你真的了解便利店吗——芙蓉兴盛

2.微商去哪儿啦——悟空团购

3.为啥被罚款了——花生日记

4.2018最火爆——每日一淘

5.你理解的众筹跟我理解的有啥不一样——京东众筹

6.长盛不衰的O2O——拉粉

第十章:课程演练

结合学员企业运营情况,现场剖析演练——“我”如何把握2019的风口?

第十一章:课程尾声

1.课程回顾与总结

2.讲师解答学员

3.输出课程工具,制定课程行动学习计划,持续改善。

原老师

社群+社区电商运营管理专家

广汽集团广汽传祺 新零售运营 负责人

陶陶居、港三元 新零售运营 负责人

原汇丰(大中华区)软件 ITO

原网达软件(中国) 运营总监

凯亚网络 CEO

原中国移动移动互联网项目实施专家、

太平洋保险互联网运营高级顾问、网达软件COO

移动互联网项目(含移动增值业务)运营、B2C平台运营及推广、传统生产企业电商化、互联网整合营销。为多家传统企业提供电子商务顾问咨询及实施服务,有成功的平台运维及项目融资经验。有扎实的技术研发功底的同时,具备丰富的电商整合实施以及数字营销实战经验。

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