名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

职业经理人的8项修炼

【课程编号】:MKT024796

【课程名称】:

职业经理人的8项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|职业技能培训

【时间安排】:2017年12月11日 到 2017年12月12日5580元/人

2017年09月04日 到 2017年09月05日5580元/人

2017年07月03日 到 2017年07月04日5580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供职业经理人的8项修炼相关内训

【其它城市安排】:北京 成都 武汉 南京 广州

【课程关键字】:上海职业经理人培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。

基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完善的过程,

本课程将充分激发您自身的领导意识与潜能,从思维模式到方法技能获得全方位提升。

参加对象

* 企业中、高层管理人员

* 职能部门经理

* 主管与相关人员

课程大纲

基本概念:八项修炼的课程综述

* 经理人面临的时代挑战

* 理解职场“人”的需求发展

* 管理“物”还是“人”

* 认知八项修炼的循环系统

1.正向积极——个人心态的修炼

* 积极与消极的本质差异

* 价值观的自我完善

* 提升个人的“影响力”

* 承担责任的勇气

* 自信来自自律

2.目标导向——个人领导的修炼

* 笃定生活与工作的重心

* 愿景与目标的威力

* “结果心态”替代“任务心态”

* 目标实现依赖“人人负责的结果”

* 领导是过程,而非职务

3.要事思维,效能管理——自律习惯的修炼

* 要事思维,知非即舍

* 认识阻碍效能的陷阱

* 建立第二象限时间管理系统

* 平衡工作与生活

* 掌握相应的时间管理工具

4.双赢思维,互信互惠——人际关系的修炼

* 认识人际交往的思维习惯

* 双赢品格的特征

* 沟通风格测评

* 双赢关系的推进流程

* 双赢是成熟、有效人际交往的准则

5.同理之心,知人解己——沟通技巧的修炼

* 沟通的总印象原理

* 沟通的致命假设

* 非语言暗示的力量

* 沟通分歧的三角模型理论

* 同理心沟通的原则与实践

6.团队管理,协作共赢—— 团队创意的修炼

* 不同部门的立场与利益

* 跨部门沟通的障碍

* 诊断分歧的实质

* 三大原则解决跨部门的异议

* 寻求和创造环境中的支持资源

7.自我完善,循序渐进—— 持续学习的修炼

* 职业生涯成长的需求

* 自我修炼,逐日更新

8.激励他人,释放潜能—— 教练角色的修炼

* 肯定他人的价值与潜能

* 勇于建立“互补”的团队

* 面谈的三个层次

* 成功在系统

Introduction: eight practices overview

* Challenges that managers face nowadays

* Understand the need for development of “people”

* Manage “things “or “people”

* Cognitive circulatory system of eight practice

1. Proactiveness - personal attitude

* The essential differences between positiveness and negativeness

* Self-improvement of values

* Enhance personal circle of influence

* The courage to take responsibility

* Confidence comes from self-discipline

2. Goal-oriented - personal leadership practice

* Assured the focus of life and work

* The power of vision and goals

* Replace the task mentality with the result mentality

* Target fulfillment relies on “everyone is responsible for the results ”

* Leadership is a process, rather than the title

3. Put first things first, performance management - self-discipline practice

* Put first things first, give up unimportant things

* Detect traps that hinder efficiency

* Create a time management system of second quadrant

* Work-life balance

* Master time management tools

4. Win-win thinking, mutual trust and reciprocity - interpersonal practice

* Recognize interpersonal thinking habits

* The characteristics of win-win

* Communication style assessment

* Progression of win-win relationship processes

* Win-win is norms of a mature and effective interpersonal relations

5. Empathy, appreciation - practicing communication skills

* The general impression principle in communication

* Fatal assumption in communication

* The power of non-verbal cues

* Triangular model theory of communication differences

* The principles and practices of empathy in communication

6. Team management, collaboration to win-win - the team creation practice

* Positions and interests of different sectors

* Cross-functional communication barriers

* Diagnose real differences

* Three principles to solve cross-functional disagreements

* Seek and create supportive resources in an environment

7. Progressive self-improvement - continuous learning practice

* Demand for career growth

* Self-discipline, daily updates

8. Inspire others to release their potential - coaching roles practice

* Affirm the value and potential of others

* The courage to establish a “complementary” team

* Three-level interview

* Success by system

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:职业经理人的8项修炼(上海)