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战略MTP高效管理技能

【课程编号】:MKT025135

【课程名称】:

战略MTP高效管理技能

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2024年03月30日 到 2024年03月31日3800元/人

2023年07月15日 到 2023年07月16日3800元/人

2023年04月15日 到 2023年04月16日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供战略MTP高效管理技能相关内训

【课程关键字】:广州MTP培训,广州管理技能培训

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课程大纲

前言 战略mtp概述

1.课前资料的解读

2.案例研讨:盲人摸象看管理,草坪的经营

3.战略mtp解析

第一部分 管理的基础

第一节 高定位管理角色认知(2小时)

1.认识你自己。研讨:销售主管拉什顿,管理角色定位表

2.上中下三种角色定位。案例研讨:阿军,胡庆的故事;

3.六项基本态度。案例研讨:《老妇人与母鸡》《泰勒与圆锹作业》

4.应用。活动演练:上中下三层互动

第二节 高效时间管理(2小时)

1.时间是第三资源。案例:繁忙的技术总监

2.回顾工具。案例:时间是如何被浪费掉的?

3.排序工具。案例:经理的公文夹

4.分配工具。案例:当日事情分数表

5.专注工具。案例:时间是怎样流失的?

6.练习:项目主管事务安排

第三节 高效沟通协调(3小时)

1.人不能不沟通。

2.grow沟通模式。案例:陈课长与吴凤

3.双赢协调。案例:保全课的纠纷;总务科长的对应

4.向上沟通5步骤。研讨:德鲁克disc模型

5.高效运用会议

6.练习:

第二部分 打造强大体系

第四节 战略活性化组织构建(3小时)

1.战略活性化组织。案例:一场罢工引发的思考

2.组织化管理。案例:四个启示

3.基于业务痛点的部门级流程管理。案例:净水配送业务的流程重组

4.目标管理与激励体系。案例:新任上司

5.制度化管理

第三部分 管理的流程

第五节 高效计划(2小时)

1.凡事计则立

2.健全的判断

3.战略目标分解(目标BSC)

4.计划制定GROW模式。案例:新产品的生产

5.分组演练:年月计划、销售计划、生产计划、项目计划

第六节 高效命令(2小时)

1.激发型命令。案例:草坪

2.工作分配

3.现状共有

4.命令的下达方法。案例:同事的责备

5.角色扮演:王主管繁忙的周一

第七节 适度控制(2小时)

1.无法评估就无法管理。案例:李明的错

2.控制的方法。案例:王品牛排的监督方法

3.报告的运用

4.自我控制

5.练习:自定题目,设置控制(产量、质量)

第八节 高效问题解决(2小时)

1. 创造始于问题。

2. 问题解决GROWER模型。

案例:老田与吕课长;

练习:四层次重构;

练习:内外部5M1E分析

练习:swot取势分析

练习:研读《陈课长与吴凤》,讨论人事问题的解决

3.头脑风暴5种思维模式

第四部分 员工培育

第九节 员工培育(3小时)

1.人能尽其才则百事兴

2.不同阶段能力意愿的辅导特点

3.态度启发growt模型。案例:难以晋升的郭大源、老田与吕课长。案例演练:请按照5步骤,制定辅导计划

4.技能ojt指导法。案例:纠正早班的混乱

郑老师

·欧洲青年企业家协会首席顾问

·原世界500强韩国SK集团中国区人事总务

·北大纵横高级管理顾问

·意大利惠众企业董事

·MBA、NLP执行师、企业管理教练

·日本产业训练协会认证MTP培训师

·IPTA国际职业训练协会TTT讲师

·意大利多家企业常年顾问

·中英双语授课讲师

郑老师拥有超过10年上市公司、外企、私企等企业实战经营管理经验,17年国内、意大利企业管理咨询、培训经验。历任多家企业担任过销售经理、采购、人事总务、副总经理、总经理等职务。

在博采众家之长的基础上,结合个人大量的管理咨询项目实践案例,加入法家、儒学、阳明心学思想,融汇稻盛和夫经营哲学、NLP、教练技术、管理咨询方法与工具,推出针对中高层管理干部的系列训练课程,提升管理者能力的同时,也给到了一套管理方法与工具,以其实效性、可落地、以人为本、针对性,而受到企业家的欢迎。服务客户不仅包括格力电器等头部企业,也包括台企、民企,以及海外意大利本土企业。

核心领域:

战略规划、人力资源体系构建、阿米巴经营模式构建、流程再造等领域的管理咨询与培训

个人特色:

启发+支持+培训+实操演练,教练与咨询顾问方式结合;行动学习与领导力发展结合。大量采用案例研讨、情景模拟、隐喻启发、头脑风暴等互动演绎训练模式。

培训风格:

启发+支持+培训+实操演练,教练与顾问方式结合。课程不是简单的培训演讲,而是结合成人学习的特点,大量采用案例分享、小组讨论、情景模拟、故事、头脑风暴等互动演绎方式。

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