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中层管理人员的高绩效管理修炼

【课程编号】:MKT025736

【课程名称】:

中层管理人员的高绩效管理修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【时间安排】:2018年07月12日 到 2018年07月13日2200元/人

2017年06月22日 到 2017年06月23日2200元/人

【授课城市】:西安

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层管理人员的高绩效管理修炼相关内训

【其它城市安排】:南昌 南宁 大连 呼和浩特 昆明 石家庄 海口

【课程关键字】:西安高绩效管理培训,西安中层管理人员培训

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培训对象

1.各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。

2.企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。

培训内容

第一讲、中层干部——角色认知

1、企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求

2、中层领导的工作现状分析

第二讲、打造高效工作团队

1、团队是什么

2、羊群团队与雁型团队的区别

第三讲、团队冲突原因分析

1、不要强调自我真理

2、正确面对与理解不同成员的价值观

3、大处认同小处尊重

第四讲、团队沟通管理

1、99%的矛盾是由于误会造成的

2、沟通是什么

3、团队沟通的重要性

第五讲、高绩效工作团队的基本特征

1、可达成优势互补的团体组合

2、有共同的愿景和一组清晰定义的目标

3、分工明确团队成功至上

第六讲、中层干部——有效授权

1、身兼数职的中层干部

2、如何避免救火现象的发生

3、授权的重要性

第七讲、中层干部——有效激励

1、不同阶段的激励措施(马斯洛需求层次论分析)

2、员工消极情绪分析(如何留住人才、激励人才)

第八讲、中层干部——有效沟通

第九讲、中层干部——高效执行

屈老师

屈晓亮,中国企业联合会高级培训师、美国认证协会高级培训师。屈老师曾在北京某知名企业担任副总的职务,主要负责企业的管理能力提升、团队打造、员工心态管理培训的工作,在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验,融汇国际培训方法和中国企业的现实情况,以全景式视频案例课程授课方式,为众多企业和管理人士提供系统的培训,赢得了企业与学员的一致认可。

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