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领袖智慧——用人本管理打造高效团队

【课程编号】:MKT026798

【课程名称】:

领袖智慧——用人本管理打造高效团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2018年09月15日 到 2018年09月16日4000元/人

2017年08月26日 到 2017年08月27日4000元/人

2016年09月03日 到 2016年09月04日4000元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领袖智慧——用人本管理打造高效团队相关内训

【课程关键字】:济南高效团队培训

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课程介绍

执行力不强是个困局!

领导力不强是个困局!

员工激励是个困局!

绩效考核是个困局!

制度落地是个困局!

职业规划是个困局!

高效沟通是个困局!

家庭和谐是个困局!

市场营销是个困局!

选人用人是个困局!

总之,企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程!

这是一堂触及人性根本和企业经营核心,立足当下实际案例,循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的《领袖智慧》!

课程收益

对个人而言,学员能够认识自我,发现自身优势与能力类型,在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径,从而更好地管理和完善自己,争取扬长避短,做最好的自己。

对组织而言,学员能够客观认识他人,掌握有效沟通的技巧,匹配合适的人才, 运用适当的领导方式,减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力,创造最大绩效,打造高绩效的团队。

培训内容

第一部分:用人之道:如何能让员工能自动自发地去工作

一.智慧破解

破解【无为而治】的奥妙

揭开员工自动自发的玄机

揭晓信徒拜佛背后的内涵

解开“心灵契约”的密码

破解【自动自发】的智慧法门:水性理论

二.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码

60后群体自动自发的管理密码

70后群体自动自发的管理密码

80后群体自动自发的管理密码

90后群体自动自发的管理密码

三.案例解码

电影《阿凡达》带给我们的管理启示

电影《盗梦空间》带给我们的管理启示

你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪

女人每天化妆行为背后的智慧启迪

求人办事行为背后的智慧启迪

毛泽东不带枪行为背后的智慧启示

四.破解玄机:实现【无为而治】的方法公式

五.案例分享

离职面谈带给我们的启示

危机沟通带给我们的启示

腾讯的商业模式对管理员工的启迪

奇虎360的商业模式背后的玄机

各国军服更新款式背后的管理玄机

国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧

中国改革开放经济腾飞背后的管理密码

六.破解让员工自动自发的方法

破解:广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘

破解:刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧

案例分析:王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘

破解:畅销产品及凝聚人心的三重价值 (功能、体验、心理)

破解:可口可乐广告背后隐藏的心理玄机

揭秘:员工对企业的价值如何界定

揭秘:企业对员工的价值如何塑造

破解:同工应该同酬吗

七.实战方法解密

如何让规章制度被员工自动自发地落地执行

如何让员工与上司拥有共同的梦想

如何让员工主动对结果承担责任

如何让新员工自动自发地努力进取

如何让老员工自动自发地努力上进

八.破解:凝聚力的关键密码

破解:赵本山收徒背后的领导力奥妙

破解:《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示

九.分析与员工进行“心灵契约”的方法

姜博仁的【六道轮回理论模型】解析

马斯洛的【需求层次理论模型】解析

如何灵活运用儒、释、道的思想

如何建立责任心、进取心、事业心

打造利益、荣誉、精神共同体的途径

第二部分:识人之智:如何触动员工的感觉和发现天赋优势

一.如何快速识别一个人的“天赋密码”——FACES行为基因及MWM®行为能量频谱

如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人

如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人

如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人

如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人

如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人

第三部分:励人之慧:如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短

一.破解:什么样的团队能够创造出最佳绩效

案例分析:足球比赛的启示

如何发现一个人做什么角色最合适

案例:《西游记》唐僧师徒五人

详解高绩效团队中的九种角色

自检:你在团队角色中的最佳定位

二.MWM®匹配方法介绍

运用FACES行为基因能量实现让岗位性质与员工的【天性】对接的17类途径

如何运用FACES行为基因能量实现【因人而异,扬长避短】

如何运用FACES行为基因能量实现【因地制宜,取长补短】

如何运用FACES行为基因能量频谱--- [沟通五线谱],打造F4影响力

三.如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道

解析[老虎型]特征明显的人的沟通语言及方法

解析[孔雀型]特征明显的人的沟通语言及方法

解析[熊猫型]特征明显的人的沟通语言及方法

解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通语言及方法

四.如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道

解析[老虎型]特征明显的上司的沟通语言及方法

解析[孔雀型]特征明显的上司的沟通语言及方法

解析[熊猫型]特征明显的上司的沟通语言及方法

解析[猫头鹰型]特征明显的上司的沟通语言及方法

五.如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道

解析[老虎型]特征明显的下属的沟通语言及方法

解析[孔雀型]特征明显的下属的沟通语言及方法

解析[熊猫型]特征明显的下属的沟通语言及方法

解析[猫头鹰型]特征明显的下属的沟通语言及方法

六.如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”

解析[老虎型]特征明显的人的沟通“甜点”

解析[孔雀型]特征明显的人的沟通“甜点”

解析[熊猫型]特征明显的人的沟通“甜点”

解析[猫头鹰型]特征明显的人的沟通“甜点”

七.解码:成为一名优秀的管理者的关键密码——提升“员工敬业度”的途径

优秀管理者的评价标准最核心的内涵是什么

优秀管理者必须完成的3大任务

优秀管理者自身必须担当的3个角色

姜老师

集实战、导师、教练等多角色于一身的复合型商道教练

有成功实战阅历,是中国“金领”职业经理人,曾任世界500强的美国Arrow中国销售总经理、美国intel销售经理

是资深的管理培训师,北京大学、清华大学等高校特聘讲师

用实际行动投身公益事业,是多家公益组织的公益志愿者

受邀担任CCTV《绝对挑战》《选择》等栏目的HR专家

曾培训、咨询过的企业

三一重工、徐工集团、中海油、神华集团、华润、中粮集团、蒙牛、长安汽车、大唐电力、联想电脑、浪潮集团、雷士照明、许继、海南航空、中外运、天津蓝巢、招商银行、平安保险

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