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非财务经理的财务管理实战课程

【课程编号】:MKT026946

【课程名称】:

非财务经理的财务管理实战课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年12月16日 到 2017年12月17日5800元/人

2015年08月29日 到 2015年08月30日5800元/人

【授课城市】:合肥

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非财务经理的财务管理实战课程相关内训

【其它城市安排】:常州 无锡 广州 东莞 中山 重庆 南京 沈阳 厦门 温州 佛山 淄博 深圳 武汉 杭州

【课程关键字】:合肥财务管理培训,合肥财务经理培训

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学员对象:

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者

课程收益:

1.读懂财务报告,并能对其进行分析

2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率

3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

课程特色:

观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂

课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼,完全遵循“易学、实用”之宗旨

宁可会场流泪也不要战场流血,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果

课程大纲

一、掌握必备财务相关知识

1、熟悉会计语言

2、懂得会计语言规则及原则

3、了解会计语言的载体

4、读懂财务报告

5、《会计法》有哪些值得关注的内容

二、学会财务报表分析的技巧

1、基本的财务分析

2、企业财务安全评价

3、企业发展能力评价

4、杜邦、沃尔的财务综合分析

5、经营杠杆及财务杠杆

6、量本利分析

三、与你一起分享降低成本的秘诀

1、全面预算控制

2、目标成本控制

3、作业成本控制

4、战略成本控制

5、功能成本控制

四、内部控制人人有责

1、认识企业内部控制

①企业内部控制的概念

②企业内部控制的局限性

③企业内部控制五要素

2、实施内部控制

①实施内部控制的标准

②企业内部控制的基本方法

③介绍最关键的105个内部控制点

霍老师

国际职业训练协会认证讲师

中国注册会计师协会会员

多家企业管理高级顾问

浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师

培训风格:

具备 ――幽默、实效;

做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;

实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

核心领域:财务管理、

授课风格:

具备“两性” ――幽默性、实效性;做到“两强” ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;实现“三化”―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

培训客户:一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供财务咨询和培训服务,得到客户的广泛认可和赞誉。 ……

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