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全脑变革领导力–扭转乾坤的秘诀
【课程编号】:MKT027110
全脑变革领导力–扭转乾坤的秘诀
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2014年09月16日 到 2014年10月17日5800元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供全脑变革领导力–扭转乾坤的秘诀相关内训
【课程关键字】:上海领导力培训
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课程介绍
“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。” 诺基亚前任CEO约玛•奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们,要么变革,要么走向灭亡。
汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感,变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化,驱动着企业需要不断推陈出新,变革管理与自我成长。
领导力大师约翰•科特根据大量研究后指出:“组织大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统,虽然他们很重要,但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。”
课程特点
1. 小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
课程内容
1. 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,促进变革的推进。
2. 了解组织创新和变革是企业生存的法则
3. 了解三大可持续竞争优势
4. 了解变革流程和理论
5. 理解变革领导力的变革曲线
6. 掌握降低组织变革阻力的五个策略
7. 掌握变革领导者建立盟友合作策略
8. 掌握变革过程中的领导力模式
课程效益
1. 提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知
2. 深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素
3. 提升企业变革必要性何紧迫性的认知,深化学习组织变革
4. 提升不同阶段不同情境中平衡使用管理措施和领导技能
5. 提升将潜在变革阻力转化为变革合力
6. 掌握变革过程中的领导力模式
课程对象
- 中、高层管理者
- 部门主管
- 人力资源经理
- 重大项目管理负责人
杨老师
杨老师拥有25年行业实战管理经验,其中包括四年海外工作经验。先后担任的职务包括吉盛伟邦集团总裁、家乐福(中国)执行委员会委员、家乐福中国人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作。 在企业战略、组织变革、领导力、人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解,特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野。
杨老师为英国Durham University 商业分析和研究专业硕士研究生(PDG)、中欧国际工商学院EMBA,为中国连锁零售行业理论和实践高度结合的资深专家。
杨老师为上海政法学院客座教授,并为上海政法学院、上海交通大学海外学院EMBA讲授人力资源和变革管理实战等课程。他出色的管理及培训才能让他成为众多公司信赖的教练,咨询师和顾问。