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有效决策

【课程编号】:MKT028118

【课程名称】:

有效决策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年06月13日 到 2024年06月14日6980元/人

2023年12月01日 到 2023年12月02日6980元/人

2023年06月29日 到 2023年06月30日6980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供有效决策相关内训

【课程关键字】:上海有效决策培训

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课程概述:

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。

在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明,科学分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能,结合企业中的大量经典案例,系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来了解问题成因、通过多维度分析来发掘问题背后的深层信息、通过运营数据推算演绎进行高效而科学的决策、以及利用流程管理和项目管理手段快速执行决策内容等方面的知识,能够帮助管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力,从而快速发现企业中存在的问题,并进行全方位的科学分析,继而作出科学决策,有效解决问题,从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。

你不再为计划没有变化快而烦恼。

课程对象:

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

课程收益:

1.挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;

2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;

3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。

课程大纲:

模块一:大数据时代决策的内涵

1.合理的组织结构及决策体系

2.从商业模式洞见有效决策的关键要素

3.大数据下的理性和感性思维

4.决策与有效地管理风格

模块二:大数据时代决策中的心理陷阱

1.六种决定心理陷阱

2.问题陷阱:以解决问题为目的。

3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。

4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量

模块三:大数据时代决策过程的实战方法

1.决策过程中考虑的三个方面:人、方案、信息

2.绝对理性决策(最大化)

3.有限理性决策(满意化)

4.满意化和最大化的差异

5.决策过程:规则遵循

模块四:大数据时代决策的定性到定量过程

1.状况评估(定性分析)

2.预算和规划(定量方法)

3.决策落地在于数据

4.决策的评估(效果、效率、适应性)

5.决策实施(宣导、跟踪机制、跟踪报表的5个层次)

6.决策最后的防线(危机管理)

识别潜在问题

找出可能的原因

采取预防措施

计划应急措施

模块五:案例演练

1.用工作坊的方式,现场通过一个决策案例实战模拟有效决策全流程

模块六:私董事会体验(增值服务)

1.私董会圆桌会议流程

2.私董会主持人进化三步骤

3.快速识别与会成员的个性和状况

4.让每一个人说真话的秘籍

5.落实会议成果的3要素

杨老师

杨云老师

上市公司董事

某品牌服饰企业董事长

中日合资食品公司总经理

上海市品牌授权企业协会秘书长

实战派流程管理、企业运营管理专家

大数据管理分析专家,聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量

具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。

背景介绍:

a.职场经验:

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。

现任正和岛副总裁,运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。

对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

b.学历及教育背景:

上海师范大学 理论物理系 学士

澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者

上海交通大学 管理学院 MBA

美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

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