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从基层到主管——新角色把控技巧

【课程编号】:MKT028222

【课程名称】:

从基层到主管——新角色把控技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2024年03月18日 到 2024年03月19日2200元/人

2023年04月03日 到 2023年04月04日2200元/人

【授课城市】:南昌

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从基层到主管——新角色把控技巧相关内训

【其它城市安排】:郑州 西安 威海

【课程关键字】:南昌管理技能培训

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课程目标

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。

培训对象

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等;

课程大纲

一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难

1、主管这一角色的定位特点

2、同上级一起明晰岗位的责任和任务

3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对

4、了解团队成员的想法

二.进入主管角色

1、初来乍到,认识团队

2、以新的职务身份与团队接触

3、收集员工的信息

4、制定并实施新规则

5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入

6、通过面谈来接触员工

三.根据团队实际情况来调整自己的管理风格

1、诊断自身管理风格

2、识别下属之间的差异

3、适合管理方式的选择标准

4、下达指令还是自己参与,要把握“度”

5、辨认自己的强项及弱项

6、正面鼓励大家的积极性

四.应对一些敏感局面

1、管理前平级同事

2、矫正员工行为

3、管理有尖端技能的员工

4、管理年长员工

5、管理员工特点多样化的团队

五.打造成功的计划

1、定义未来六个月业绩的成功标准及自己的目标

2、确定公司、上司及下属各方的期待

专家老师

刘老师 《管理能力》培训体系金牌训练导师,北京工业大学国际贸易硕士,LG商学院特邀管理讲师,清华大学卓越经理人研修班特聘讲师,北京大学民营经济研究院特聘讲师;刘老师历任企业中高层管理职务,中日韩合资东方神通公司讲师部长,长期从事企业管理的教学与研究工作,对企业基础管理有独到的见解,为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问;精研老子《道德经》、通黄石公《素书》、粗通《四书》,能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。

董老师 《管理能力》培训体系金牌训练导师,高级培训师,MBA,咨询式培训倡导培训师,ISO/TS16949、ISO9001等体系咨询师,中国企业联合会培训中心特邀讲师;董老师拥有十多年的大型企业企业管理、客户关系管理及服务等实操、实战、实用、实效、丰富的宝贵经验。又拥有培训和咨询扎实的理论素养和专业实践基础,真诚的服务于广大企业。

(本次培训从以上专家中选配,以实际到会专家为准)

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在线报名:从基层到主管——新角色把控技巧(南昌)