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现场5S管理专题培训

【课程编号】:MKT028537

【课程名称】:

现场5S管理专题培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2018年03月22日 到 2018年03月23日2600元/人

2017年10月19日 到 2017年10月20日2600元/人

2017年03月02日 到 2017年03月03日2600元/人

【授课城市】:天津

【课程说明】:如有需求,我们可以提供现场5S管理专题培训相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:天津5S管理培训

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训练形式:

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;

参加对象:

本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;

核心模块:

第一部分 什么是5S

5S的来源

5S的三个主要目标

5S的作用

5S与其它改进工具的关系

5SVideo录像(5S简介)

第二部分 5S的应用

支柱一,分类

- 分类的作用

- 分类的准备

- 分类的推行要领和步骤

- 5S红标签行动

- 分组练习及录像

支柱二,定置

- 三定(定名、定量、定位)的意义

- 三定工作的推行要领和步骤

- 目视化管理的三个法宝

- 分组练习及录像

支柱三,清扫

- 清扫的作用

- 推行要领

- 清扫点检表

- 清扫的职责

- 分组练习及录像

支柱四,标准化

- 标准化的作用

- 经验总结和建议

- 标准化的好处

- 分组练习及录像

支柱五,保持

- 形成习惯的转变

- 5S审核

- 保持的工具和技术

- 5S示例

- 5S总结

- 分组练习及录像

第三部分 如何实施5S

5S推进阶段的8大要诀

5S体系的建立

5S推进步骤

- 局部推进5S的方法和步骤

- 全面推进5S的方法和步骤

渠老师

渠志荣(Emma) 女士

1、工学学士

2、精益大师

3、六西格玛黑带

渠志荣女士曾供职于美国制造业公司,主要负责公司的质量和精益工作。建立和管理公司质量体系,负责供应商质量管理、顾客投诉的处理,内部质量的控制,质量工具的实施和质量培训,领导完成公司总部要求的制胜认证—质量铜牌的工作。

渠志荣女士的实战经验丰富,工作作风严谨、细致,追求精益求精。她尤精于质量管理及精益生产核心工具技术,为所供职企业的精益推广提供了卓越的贡献。

她的特点是:严谨细致,注重培训技巧,课堂气氛轻松活跃,深受学员及企业好评。

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在线报名:现场5S管理专题培训(天津)