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全脑变革领导力

【课程编号】:MKT028576

【课程名称】:

全脑变革领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年11月02日 到 2017年11月03日7500元/人

2017年05月11日 到 2017年05月12日7500元/人

2016年11月10日 到 2016年11月11日7500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全脑变革领导力相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海变革领导力培训

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课程背景:

我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。” 诺基亚前任CEO约玛•奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们,要么变革,要么走向灭亡。

汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感,变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化,驱动着企业需要不断推陈出新,变革管理与自我成长。

领导力大师约翰•科特根据大量研究后指出:“组织大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统,虽然他们很重要,但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。”

课程特点:

1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。

2.混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。

课程优势

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,促进变革的推进。

2.了解组织创新和变革是企业生存的法则

3.了解三大可持续竞争优势

4.了解变革流程和理论

5.理解变革领导力的变革曲线

6.掌握降低组织变革阻力的五个策略

7.掌握变革领导者建立盟友合作策略

8.掌握变革过程中的领导力模式

课程效益

1.提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知

2.深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素

3.提升企业变革必要性何紧迫性的认知,深化学习组织变革

4.提升不同阶段不同情境中平衡使用管理措施和领导技能

5.提升将潜在变革阻力转化为变革合力

6.掌握变革过程中的领导力模式

课程对象:

-企业管理层

-企业部门主管、经理

-人力资源经理、总监

杨老师

杨孝全老师拥有25年行业实战管理经验,其中包括四年海外工作经验。

先后担任的职务包括吉盛伟邦集团总裁、家乐福(中国)执行委员会委员、家乐福中国人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作。

在企业战略、组织变革、领导力、人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解,特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野。

杨老师为英国Durham University 商业分析和研究专业硕士研究生(PDG)、中欧国际工商学院EMBA,为中国连锁零售行业理论和实践高度结合的资深专家。

杨老师为上海政法学院客座教授,并为上海政法学院、上海交通大学海外学院EMBA讲授人力资源和变革管理实战等课程。

同时,他也担任多家企业及上市公司董事及顾问工作,他出色的管理及培训才能让他成为众多公司信赖的教练,咨询师和顾问。

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在线报名:全脑变革领导力(上海)