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制造业精细化管理分析与改善

【课程编号】:MKT031085

【课程名称】:

制造业精细化管理分析与改善

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2018年11月24日 到 2018年11月24日2800元/人

2017年11月04日 到 2017年11月04日2800元/人

【授课城市】:厦门

【课程说明】:如有需求,我们可以提供制造业精细化管理分析与改善相关内训

【课程关键字】:厦门精细化管理培训,厦门生产现场改善培训

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学员对象:

企业所有管理人员、生产部相关人员

课程收益:

通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;

通过管理标准的固化提升企业生产效率;

通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;

通过计划系统的创新提升企业盈利能力;

通过改善系统的建立提升企业竞争力;

通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

课程大纲

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;

◆生产量

◆人力资源

◆出勤薪资

◆品 质

◆资材物流

◆订单周期

◆标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;

3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部

◆行政部

◆货仓部

◆财务部

◆品质部

◆计划部

◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”;

◆生产效率分析

◆生产力分析

◆品质效率分析

◆人力资源分析

◆资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比;

现场实际操作训练及指导;

7、互动交流及困惑解答。

朱老师

首席精益生产咨询专家;

中国“企管数据逻辑性建设”创始人;

香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事;

武汉大学、深圳大学特约专家讲师;

日本东京大家IE博士;

朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

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