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结构化思维—高效人士的思考与表达习惯

【课程编号】:MKT032372

【课程名称】:

结构化思维—高效人士的思考与表达习惯

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2024年06月21日 到 2024年06月22日4600元/人

2023年07月07日 到 2023年07月08日4600元/人

2022年07月01日 到 2022年07月02日4600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供结构化思维—高效人士的思考与表达习惯相关内训

【课程关键字】:北京结构思维培训,北京培训,北京表达技巧培训

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【课程介绍】

作为企业的中高层管理者,如何让思考和表达更有质量和效率?一是思考要有价值、有效率,二是表达要准确、有说服力。要想短时间做到“思考更清晰,表达更准确”,就必须从结构出发,通过结构的调整突出表达主题,让思想从纷乱的语言碎片中脱颖而出,被别人记住、理解。

结构性思维是哲学与思辨的结合,培养结构性思维方式,有助于团队提升思考能力与管理能力,提高沟通效率。如果在团队管理中运用结构性思维,将一群性格迥异的人凝聚在一起,形成一个合理的“结构”,必是有战斗力的团队。

【课程收益】

快速造就各级管理者指导下属的能力,无论何种专业领域的领导,都能用结构性思维的思路和方法科学地指导、辅导下属思考工作问题,完成思路清晰、结构严谨的工作文案(各类计划、总结、汇报、案、发言稿等);

使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,提高沟通质量和效率,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转;

提高在工作中的思考能力,使工作更有条理,思考问题更加严谨和全面。

工作总结、项目报告、策划方案等)和口头表达(如会议发言、公众演讲等;

【适合人群】

企业中高层管理人员、核心业务骨干、储备干部、新员工轮训等;

【课程大纲】

第一部分:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质

第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善

第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维

理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

第二部分: 理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化

识别:识别信息中的事实与观点

判断:判断事实和观点的对应关系

概括:一句话概括所有内容

掌握结构思考力三层次模型的第一层,理解接收到的信息并解析结构

工具1:结构思考力识别概括技术应用表

工具2:结构思考力识别概括技术线索表

第三部分:重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化

第一节:重构“四核”——结构思考力的四基本原则

第二节:运用MECE原则确保结构清晰

掌握结构思考力三层次模型的第二层,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预。

姚老师

资深讲师,清华大学工商管理硕士。

中国对外经贸大学MBA校外导师。具有6年国有企业项目管理及销售管理经验,3年跨国公司市场及销售管理经验(西门子,产品市场部经理),5年海外工作经验(德国公司中国区域经理),多年培训经验。

姚老师在结构思考领域有深厚的理论积累和实践经验,多年来一直从事结构思考力的研究、实践和推广。培训过的部分企业:戴姆勒-奔驰、中石化、中国银联、招商银行、建设银行、中国电信、中国移动、万通地产、远洋地产、联想等。

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