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EHS安全环境管理快速入门

【课程编号】:MKT032650

【课程名称】:

EHS安全环境管理快速入门

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2019年10月10日 到 2019年10月11日4200元/人

2018年11月16日 到 2018年11月17日4200元/人

2018年09月20日 到 2018年09月21日4200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS安全环境管理快速入门相关内训

【其它城市安排】:深圳 苏州

【课程关键字】:上海EHS培训,上海安全环境管理培训

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课程概述

通过2天的学习,使学员能够:

 EHS体系构建 掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧,并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等

 高风险作业管理 掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧

 风险系统控制 掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧

 事故与应急管理 掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

培训对象

从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员、期望对安全、环境管理有一个快速了解的人员、各个部门EHS联络员(兼职EHS管理员等)

课程特色

工厂运行模拟图:以独家设计的“工厂运行模拟图”为轴线,分析企业所必须的EHS管理模块,让学习更轻松、直观、高效。

结构化学习方式:采用“结构图”形式,循序渐进的研讨、分析各EHS模块的管理流程、要领等,让EHS工作思路更加清晰。

以“法律法规”为基础:EHS管理的核心首先是满足法律法规的要求,课程中对EHS模块的讲解,紧扣法律法规要求。

独家研发的工具:EHS管理所开展的大量工作,在于守法并预防事故,而非流于形式。课程中将讲授大量独家研发的管理工具,让工作更加实战和落地。包括“危险源系统运用技术”、“EHS目视化”、“工厂隐患快速识别与控制”等。

课程大纲

主题一:EHS管理概述

1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

2.EHS管理的发展状况

3.中国企业EHS推进中的六大通病

4.EHS管理者在推进工作中的成长路径

5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知

主题二: EHS体系认知

1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系

2.EHS体系的作用新认知

3.EHS体系构建模型

4.研讨:各程序文件、制度是如何编写的?应包括哪些内容?

5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图

6.作业规程编制要点

主题三:EHS系统中基本管理模块

1.职业健康管理

案例: “毒苹果”事件引发的社会影响

我国职业健康管理现状与迫切性

研讨:职业健康管理我们到底要做什么?要关注什么?

错误认知:职业健康管理只关注化学品

什么是职业病?

什么是职业病危害因素?如何确定?

职业健康管理要点:

评价、检测与申报

职业病危害告知与警示

健康监护管理

员工全流程管理

常见职业健康管理设施介绍

职业健康管理的要点总结与难点应对

2.危险化学品管理

化学品与危险化学品管理的误区

危险化学品的分类

化学品管理的两个基本要素

新化学品引进管理要点与误区

看懂化学品安全技术说明书(SDS)

化学品的存贮与使用要点

化学品事故应急救援的基本任务

危险化学品事故应急救援预案编制导则

泄漏处理

人员接触处理

化学品废弃物处理

3.高风险作业管理

高风险作业特点

常见高风险作业类型

动火作业主要风险与防护

登高作业主要风险与防护

受限空间作业主要风险与防护

临时用电作业主要风险与防护

吊装作业主要风险与防护

挖掘(破土)作业主要风险与防护

研讨:如何让高风险作业的风险得到有效控制

4.特种设备与特种作业管理

特种设备与特种作业区别

常见特种设备类型

特种设备管理要点

5.承包商管理

研讨:承包商管理的难点有哪些

承包商管理现状

承包商管理四大流程

案例:承包商作业致多人中毒事件

新设备、新布局管理要点

6.机械电气安全

机械伤害常见风险

案例:典型机械伤害事故

机械防护装置介绍

机械伤害控制技术与常用机械防护

危险能源控制:上锁挂牌(LOTO)程序实施

7.消防安全管理

案例:石景山麦当劳火灾事故

新、改、扩项目需要消防备案和验收的情形;

建筑消防设施维护管理要点

灭火器配备、更换管理

消防疏散标志设置要求

消防控制室管理要求

消防泵房管理要求

仓库管理要点

8.三废管理(废气、废水、固废)

环保法规相关要求一览

三废基本管理要点

废气管理的五大要素与管理要求

案例:废水露天放置进河道,处罚3万元

固体废物与危险废物管理

危险废物管理全流程介绍

主题四:EHS检查实施

1.EHS检查的目的

2.EHS检查分类

3.图片案例:看图找隐患

4.识别隐患与隐患描述

5.根治隐患的方法:标准化

6.管理者检查的定向稽核清单

7.EHS检查表编制依据

8.EHS检查实施流程

9.检查问题的分数与统计

主题五:事故与应急管理

1.研讨:小偷入室盗窃,进屋以后最先干什么?

2.预案的必要性

3.预案架构

4.研讨:根据提供信息,进行案例研讨

5.预案编写步骤

6.事故响应级别

7.应急救援设备与物资储备和管理

8.如何编制应急预案

9.企业需要考虑的常见应急事态

10.编制预案的基本原则

11.事故是怎么发生的

12.事故现场管理

13.事故调查的过程与步骤

主题六:EHS人员的职业成长路径

1.巧用老板:如何让老板关注EHS管理绩效

2.巧用报表:EHS KPI设定与运行监测

3.巧用案例:巧用氛围:如何让全员参与EHS管理

祝老师

注册安全工程师、注册企业培训师

注册建构筑消防管理师

安全生产专家库成员

安全管理文件“五基”编写法创始人

危险源辨识与系统控制研发主导者

双本质安全管理体系研发人

工作安全分析系统运用技术研发人

祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门高管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。

为行业内知名的现场实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。讲课内容结合其多年的安全管理经验,灵活运用现场案例,深入浅出,受到学员与企业的高度赞扬。

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