EHS领导力提升

EHS领导力提升

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课程介绍：

通过两天的EHS领导力提升与实施课程的学习，帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容，在日常工作中，计划和安排安全生产相关事宜，同时影响和改变员工的行为安全，建立优秀的EHS管理系统。

课程对象：

来自以下部门的经理、主管、工程师等：

• 环境健康安全 • 维修部

• 厂务部 • 售后服务

• 生产部 • 现场服务

• 承包商 • 其它需求者

来自以下行业：

• 化学/化工 • 油气/石油天然气

• 能源 • 矿业

• 电子与电器 • 机械

• 重工业 • 建筑/建筑原料

• 汽车 • 制药/医疗机械

• 食品饮料/零售 • 消费品

• 纸浆纸张 • 交通/物流

培训收益：

来自于EHS管理法律法规的要求；

公司EHS管理制度与现场执行之间的纽带；

一线管理人员针对EHS管理的困惑；

深入的、有效的开展生产现场EHS管理；

生产、EHS的平衡的简单、有效执行；

直接影响和改变员工的ＥＨＳ行为、理念；

优秀企业EHS文化的基础。

课程大纲：

一、管理人员EHS领导力的使命与承诺

EHS领导力缺失引发的事故

EHS领导力的重要性

二、管理人员EHS角色认知

管理团队的职责及EHS角色与职责

EHS的地位和作用

现场管理人员安全角色定位

管理人员及EHS人员必须具备的素质

如何做好现场EHS管理工作

现场人际关系相处的技巧

三、EHS法律法规框架及特点

EHS法律法规的框架及要求

安全生产法律法规要求及实施

环境保护法律法规要求及实施

四、现场管理基础与EHS管理

EHS目标、指标的设定

EHS培训系统的策划与建议

危险源辨识、环境影响因素识别与控制

EHS作业指导

EHS审核与检查

应急响应管理

事故调查、报告及处理

五、EHS的精益管理理念及实践

精益EHS的概念与术语

精益EHS的目标与定位

精益EHS实施的先决条件

精益生产项目介绍

合理化建议制度

实施精益EHS的困难与对策

六、回顾与总结

吴老师

吴老师，世界500强欧、美企业资深EHS及厂务设施经理、EHS管理专家

环境工程学士学位

安全工程硕士学位

国家二级心理咨询师

十五年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验

十年以上厂务设备、设施管理工作经验

资深EHS管理体系培训师

精益生产资深讲师

国家注册安全工程师

安全生产标准化评审员

授课风格：

吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！

客户评价：

平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。 —— LG电子（昆山）

所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。 ——普派包装（苏州）

经典客户：

西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等

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