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压力与情绪管理实战
【课程编号】:MKT034355
压力与情绪管理实战
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2026年05月19日 到 2026年05月20日4000元/人
2025年09月10日 到 2025年09月11日4000元/人
2024年09月25日 到 2024年09月26日4000元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供压力与情绪管理实战相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:苏州情绪管理培训,苏州压力缓解培训
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课程背景
小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
压力测试:
(1)工作效率低 (2)工作兴趣降低 (3)工作失误增加 (4)病假次数增加
(5)非疾病导致的缺勤次数增加 (6)吸烟或饮酒量的增加(不吸烟者除外)
(7)食欲下降 (8)睡眠质量下降 (9)与同事关系紧张 (10)与家人关系紧张
如果您恰好符合上述中的一条甚至两条以上的话,bingo! 您需要提升自己压力与情绪管理方面的能力了…
课程目标
有效解读压力
掌握解压和管理压力的工具方法
合理运用情绪促进工作开展
情绪的自我控制和自我疏导
职场情商的提升
参训对象
高潜员工、核心骨干
部门管理者
课程特色
从管理者和职场的期望出发,从员工的实际情况入手
接地气的职场案例,没有高大上的理论,一听就懂
互动多、演练多,还有角色扮演等着你
学员在积极参与中分享体会与改进之处
课程大纲
模块一:问题的发现
1.从职场的角度来解读“什么是压力?”
2.小互动:“建立压力词典”
3.压力六大征兆(信号的捕捉)
4.正确的认知和看待压力
模块二:压力的自我认知
1.从三个方面来解读职场的压力
2.自我认知(处理问题时您常常扮演哪一种角色?)
2.1.压力的寻求者
2.2.压力的承受者
2.3.压力的处理者
3.如何扮演好“压力的处理者”角色?
3.1.思维方面:有效区分“事实”和“假设”
3.2.行为方面:积极主动,要事第一
4.有效的解压方式 — “增加观察点”和“提升积极比”
5.单元总结:建立解压工具量表四象限
模块三:压力的自我管理
1.解析压力源
1.1.时间性压力源
1.2.精力性压力源
1.3.情境性压力源
1.4.预期性压力源
2.压力源的“四维度”化解方法
2.1.针对以上不同的压力源的相应处理方式
2.2.现场练习与案例点评
2.3.压力管理的工具:目标管理九宫格 – 更好的设立工作优先级,缓解工作压力
2.4.压力管理的工具:目标管理价值树分解法,确定并关注引领性指标,让自己忙到重点
3.“如何增加个人弹性”--- 如何在压力下保持坚韧
3.1.“压力曲线”模型的建立,找到自己的P点
3.2.如何做好P点的预警
3.3.在P点不应该做什么?(自我对照)
3.4.有效增加心理韧性,提升复原力(重点)
模块四:情绪管理
1.情绪
1.1.何为情绪?
1.2.情绪对工作绩效和团队协作的影响
1.3.你如何看待负面情绪的作用?
1.4.情绪的五大特点以及在职场中的反映
2.情绪管理的工具
2.1.自我控制
2.1.1.情绪冲动的作用时机
2.1.2.了解自己的hot button “情绪触发点”
2.1.3.职场中常见的触发情绪失控的五大情境(自我对照和自我警示)
2.1.4.面对强烈的负面情绪时,如何做好“刹车”的六秒法则
2.1.5.结合职场案例做现场练习
2.2.自我调节
2.2.1.为什么不同的人面对同样的问题,情绪表现的不一样?
2.2.2.情绪调节的重要性和意义
2.2.3.工具:情绪调节的“红黄蓝”法则(宽容接纳 - 积极解读 - 转移注意)
2.2.4.职场案例:Andy在会议后的自我调节
2.3.自我疏导
2.3.1.情绪疏导的运用时机
2.3.2.情绪疏导的工具:掌握ABCDE法则
2.3.3.ABCDE法则在职场中的运用和体会
2.3.4.五大常见职场情境案例练习和反思
2.3.5.如何积极影响他人的情绪,促进沟通协作?(课程进阶)
邹老师
资深培训讲师/咨询顾问
16年培训经验、10年企业内训经历
DDI 授证讲师(领导力方向)
EQ-i 2.0 国际情商认证
Thomas International DISC 认证
长期担任欧美企业 N.E.W.新可安(中国)培训部负责人
曾任安然纳米总部讲师、华东区域拓展负责人
品牌课程:
职场情商
高情商领导力
卓越管理能力提升
服务客户:
西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、光明乳业、优力康中国、康佳电子、海尔、双维伊士曼、沃尔玛、山姆会员商场、红星欧丽洛雅、红星美凯龙、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、美丽田园、贝德玛、复星药业、华纳大药厂、九洲制药、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行、平安银行、汇添富基金、即富支付、邓白氏、新诤信、京东、一号店、 暴雪游戏、福维克、云南电视台等
学员心声:
“我们的管理层都非常喜欢邹老师的培训,互动性很强,深入浅出,大家受益颇丰!”
---- 德尔福 汽车零部件 培训经理 Lisa Bao
“邹老师的管理课程已成为我们上航的精品课程之一,作为每年对我们对机长,乘务长,和地勤班组长培训项目的重点课程…”
----上海航空 人力资源部 林总
“邹老师的表达热情,幽默,通俗易懂。课程实用,深受大家的好评…”
----均胜普瑞 HRD Danny Lin
“Bobby 老师的情商课程为我们又重新指明了方向,大家在课后都在积极反思自己在管理中的行为和语言
是否合理是否有效,我们的课后讨论一直延续到21:00,大家积极分享自己的不足之处和改进计划,谢谢
老师的分享,受益…”
---- Sam’s 北京 总经理 Mack Mu
“Bobby 老师的情商领导力课程深受大家喜爱,每次来我们总部讲时,大会议室都会爆满…”
----摘自 沃尔玛中国区副总裁Angela Koo


