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揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系

【课程编号】:MKT034422

【课程名称】:

揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2022年01月14日 到 2022年01月14日1980元/人

2021年01月14日 到 2021年01月14日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系相关内训

【课程关键字】:北京财务体系培训

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课程介绍

华为无疑是中国最优秀的企业,不想说之一,因为没有觉得其他企业能和它比肩。现在华为已经冲破了金字塔的顶尖,打破了往日的低调,走进了公众的视野,学习华为俨然成了一种大众现象。华为的管理思想成为了显学。

华为的财务管理也非常有特色,是华为的核心竞争力之一。袁老师根据自身在华为的工作经历,开发出了《华为的财务管理-揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系》课程。通过不断的讲演、打磨,《华为的财务管理-揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系》已成为企业管理会计人员最受欢迎的课程之一。

华为的财务管理独到、深刻、细致,是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高,他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴,总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了,华为真这么做了。

华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了公司的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理的有效开展。

任正非先生对财务人员期待很高,明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务,CFO应该能随时接替CEO。近年来,华为成功地实施了IFS(集成财务转型)变革,华为上下普遍认为IFS变革后,华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。财务在华为如何影响业务与管理呢?《华为基本法》中不乏有独到的见解。时至今日华为的发展、变革依旧与《华为基本法》的精神一脉相承。

课程对象

企业财务总经理、财务总监、中高层管理人员等。

课程大纲

第一部分:华为的基本情况

1.华为公司简介

2.华为的愿景

3.任正非其人

4.华为的文化

第二部分:任正非的财务管理思想

1.华为基本法里的财务思维

2.任正非对财务的论述

3.任正非对财务的要求

4.华为的IFS变革

第三部分:财经体系概况

1.打破法人框架

2.华为的组织架构

3.财经体系的组织架构

4.财务管理的目标

5.财务的四化建设

6.财务职能的三个转变

第四部分:华为的会计人

1.财经人员概况

2.华为如何选拔财务人员

3.华为人员的培训学习

4.财经岗位行为承诺

5.华为的绩效考核

第五部分:华为财经体系的职能

账务管理

1.账务管理部的架构

2.全球统一的账务核算体系

3.会计核算四统一

4.会计核算严苛

资金管理

1.华为为什么不上市

2.华为的融资渠道

3.虚拟受限股

财务管理

1 1.财经管理部的架构

2.预算与预测职能

3.从财务分析到经营分析

4.KPI与绩效考核

审计监控

1.会计、业务、内审的关系

2.战胜内部腐败

3.如何建立内审的权威性

4.内部审计的着重点要前移

六、提问、答疑、讨论、现场咨询

袁老师

会计学硕士,高级会计师,曾任华为高级财务经理,副总经理、子公司财务总监等职。知名的会计自媒体大V“指尖上的会计”。先后在《经济管理》《财务与会计》等刊物发表会计论文100余篇。著有《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》。硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。参加工作后,先后任职于双鹤药业、华为技术、中国卫星等知名企业。20年潜心耕耘会计,有丰富的理论知识与实践经验。

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