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品质商务沟通:同理共情,实现高效协同
【课程编号】:MKT034828
品质商务沟通:同理共情,实现高效协同
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【时间安排】:2026年04月17日 到 2026年04月17日1980元/人
2026年01月09日 到 2026年01月09日1980元/人
2025年01月16日 到 2025年01月17日1980元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供品质商务沟通:同理共情,实现高效协同相关内训
【课程关键字】:上海商务沟通培训
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课程特点:
课程目标为解决企业运营中最普遍、成本最高的痛点——协同内耗。
1.解决组织痛点:通过“向上汇报、跨部门协作、客户谈判”等场景演练,“工具化”的解决方案,企业内部沟通摩擦最严重、效率损失最大的领域。减少内部冲突,降低沟通成本。
2.加速决策流程:运用金字塔原理进行汇报,能帮助管理者快速抓住重点,提升决策效率。
3.提升客户满意度:客服和销售团队运用FABE和共情技巧,能更好地理解并满足客户需求。
4.课程设计(“概念-工具-场景-反馈”的闭环)确保了学习转化。同时,它针对不同岗位(项目经理、销售、客服等)的共性需求,适用性强,小班制与实战化保障效果,确保了每位参训者不是“听过了”,而是“练会了”。
课程对象:
项目经理、销售、采购、客服、团队负责人等需要高强度沟通的职场人士。
课程大纲:
模块一:破冰与导论
1.破冰活动:“传话游戏”,体验信息失真。
活动:沟通的障碍
2.核心理念:重新定义品质沟通——是“情绪解码+信息编码”的双向过程。
3.目标共识:建立学习目标。
学员收获:
建立对高品质沟通的正确认知,理解其对于协同效率的关键作用。
能够识别自身在沟通中的常见盲区与误区。
模块二:沟通的基石——倾听与提问
1.3F倾听模型
2.积极倾听技巧:复述、确认、情感回应。
3.精准提问技术:开放式与封闭式提问的运用场景。
工具交付:3F倾听模型卡。
演练:深度倾听练习两人一组,实践纯倾听技巧,体验“被理解”的力量。
学员收获:
掌握一套系统化的倾听工具,能洞察对方的真实需求和深层意图。
模块三:沟通的骨架——逻辑与表达
1.金字塔原理:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。用于构建复杂汇报/方案的清晰结构。
2.PREP结构:学习Point, Reason, Example, Point的快速表达模型,用于即兴发言与高效汇报。
“从混乱到清晰”案例工坊案例工坊
3.SBI反馈模型:给予建设性反馈,对事不对人。
学员收获:
获得两大逻辑表达工具,能应对从快速陈述到复杂汇报的各种场景。让表达极具逻辑性和条理性,显著提升专业性与说服力。
模块四:沟通的血肉——价值说服
1.FABE价值说服模型精讲:深入学习如何将枯燥的“特征”转化为吸引人的“优势”、与对方相关的“利益”,并提供可信的“证据”。
2. 工具融合与实战:开展“价值重构工作坊”,将一项产品功能或工作成果,运用FABE模型改写成有吸引力的价值提案,并学习如何与金字塔/PREP结构融合使用。(交付工具:FABE模型卡)
学员收获:
掌握一套万能的价值说服话术,学会始终从对方利益角度出发进行沟通,有效推销想法、方案和自己,从而赢得支持。
模块五:场景模拟综合演练
1.向上沟通与汇报
用金字塔原理争取资源:将复杂请求结构化,让上级一目了然。
用FABE模型汇报价值:清晰展示工作成果的商业价值。
情景模拟:向上汇报
2.跨部门协作,横向协作与冲突处理。
用FABE模型推销方案:从对方利益出发,争取协同部门的支持。
冲突处理模型:从立场之争转向利益探讨。将“推销”变为“共赢”,有效打破部门墙,赢得跨部门支持
高压模拟:冲突协调会
3.精准反馈与复盘:依据《沟通能力观察表》,由导师与观摩小组对演练中的工具应用、共情能力与逻辑结构进行反馈与点评。
学员收获:
在近乎真实的高压场景中,综合运用全天所学工具,实现从“知道”到“做到”的飞跃,提升在复杂情境下的沟通自信与协同能力。
模块六:闭环与行动
1.课程总复盘。
串讲全天所有工具与心法。
2.制定个人沟通改善行动计划。
学员收获:
个人提升计划,建立将知识转化为日常行为的内在意愿。
林老师
上海金融学院工商管理学院副院长
上海金融学院市场营销专业负责人
中国高校市场学研究会理事
YBC中国国际青年创业计划创业指导师
《浙江金融》(中文核心期刊)信托营销专栏作家
《浙江理财》杂志社金融营销顾问
美国湖滨大学高级访问学者
多家知名企业高级顾问
背景介绍:
在二十余载大学执教生涯中,主讲《市场营销学》、《金融营销学》、《国际营销》(双语)、《营销精要》(全英语)、《营销管理》、《国际商务谈判》、《谈判与沟通》、《消费心理学》、《消费者行为学》、《会展概论》、《管理学原理》、《现代企业管理》、《公司战略》、《商品流通理论》等工商管理类核心课程,研究方向主要为金融营销/会展经济。在各类核心期刊发表论文四十余篇,主编或参编专著8部,主持或参与各级各类课题多项。
1994年以来,大学工作之余,兼职于多家管理咨询公司,历任总裁、总经理、高级顾问等职,期间拓展了多种与专业相关的实践工作,全程主持策划、组织、实施了四十余场由国家商业部、国家内贸部、国家建材局等国家有关部委主办的大型商业展览活动,并为国内外众多知名企业、各级政府部门提供了大量行之有效的管理咨询、营销策划,项目规划、设计、论证,高端经营管理、创新创业培训等智能服务 。 近年来,应社会各界邀请,长期为各类高端组织(如各大银行、证券公司、保险公司、移动、网通、烟草公司、创业机构、政府部门等,市场总监、营销经理、职业经理人认证资格培训等)举办关于市场营销、公司发展战略、领导力、执行力、谈判与沟通等方面的系列专题讲座及相关咨询工作。
服务特色:
国内为数不多的融通学界与商界的管理学家,既有理论高度,又具实战落地性
长期担任多个著名公司战略顾问、品牌顾问,深入实践系统性解决企业面临问题
突破传统授课模式,擅长为学员现场咨询、诊断、解决企业问题,让理论立变为现实的生产力
课程具有核心竞争力和不可替代性,通过情景教学、案例教学、体验式教学,特别是心理模拟教学,不断教化与培养学员了解人性规律、掌握人性脉络,取得多赢的高情商思维及管理理念与方法。


