名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

人事管理培训公开课

人事管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>人事管理培训公开课

HR如何成为业务伙伴

【课程编号】:MKT035158

【课程名称】:

HR如何成为业务伙伴

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2024年08月30日 到 2024年08月30日5800元/人

2023年09月15日 到 2023年09月15日5800元/人

2022年09月09日 到 2022年09月09日5800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供HR如何成为业务伙伴相关内训

【其它城市安排】:长沙 西安 苏州 宁波 上海 广州 北京 成都

【课程关键字】:深圳人力资源业务伙伴培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

知道BP的存在,却不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起来却不得要领?其实,每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井,看一看BP的信念和行动,练一练BP的对组织发力的武功,谋一谋BP的未来……本课程基于HRBP的胜任力及发展路径,学习HRBP的基本技能,助你成为业务伙伴的一臂之力。

课程对象

HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员

课程收益

知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位

理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动

学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案

探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划”的执行

课程大纲

Day1

第一模块:工作坊开场和热身

全场Check-in

关于HR角色发展的前世今生

20年来对HR角色的争论

20年来应运而生的理论和实践

HR业务伙伴的角色

介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)

我现在在哪里?

个人学习目标分享

第二模块:像业务一样思考,释放我的业务思维“小雷达”( 武装你的Head)

Q1 都说要懂业务, 我从哪里开始着手?

学习Porter's模型了解组织核心竞争优势

学习战略地图了解组织战略重点

Q2:人力成本到人力资本, 我从哪里可以帮助创造价值并转化?

人力成本的基本组成

HR通过五大价值前提创造人力资本价值

个人反思:在我的工作中我可以为组织从人力成本转换成人力资本的在创造?

第三模块:像业务一样思考,全景扫描找到工作突破口 (HEAD)

Q3: 如何用全景扫瞄模型(Landscape model) 引领我与业务单元各个层级的对话和访谈?

设计问题,积极聆听, 橄榄互动原则

Q4:根据我目前的发现和了解, 我所服务的业务单元有哪些挑战?

第四模块:成为走心的HR业务伙伴 (HEART)

Q5:你将如何描绘出你和业务单元目前的关系?

与你的业务单元加强联系和接触

赢得信用, 增加个人可信度

建立与业务伙伴之间信任

第五模块:从HEART 连接你的个人愿景宣言

欣赏式探寻我的内驱力

Q6 ,我的价值观和个人愿景将与我的业务伙伴的角色和我服务的组织有怎样的联结?

Day 2

第一天内容 小组回顾

第六模块:诊断组织,提供方案(Hand)

Q7:影响组织有效性的的关键因素可能是什么?

看电影片段,了解影响组织有效性的相关因素

GRPR分析程序梳理

集思广益,探寻可能的解决方案 (小组讨论)

第七模块:与HR其他职能伙伴的合作与双赢(Hand )

Q8:同属于三驾马车的我们, 如何共赢?

传统HRM和业务伙伴(Strategic Partner)的不同

HRBP,COE and SSC的三角型工作职责和角色

小组活动:冲突还是共赢

第八模块:培养和发展我的综合能力 (HAND)

Q9:作为HR业务合作伙伴,我的职业和胜任能力发展之旅该如何设计?

一个中心:一切以业务为中心,提高组织有效性

2个基本点:组织敏感度和业务敏感度

从HR专业人士,人力资资源管理者,HR战略伙伴到商业领导者看组织敏感度和业务敏感度的不同

3个HR业务合作伙伴最佳实践原则

4个推荐的能力

我的3H行动发展计划

第九模块:分享总结

你的脚印 Heart X Head X Hand

分享,总结,反思和庆祝

江老师

近20年的人力资源管理和组织人员发展的丰富经验,她曾长期任职世界五百强公司管理层职位

曾经服务过的公司有通用电气(中国)有限公司、戴尔中国有限公司,并曾担任美国迪斯尼消费品部大中国区人力资源总监

毕业于华东师范大学化学专业,曾于2001-2002年在英国留学,并获得英国纽卡斯尔大学的国际人力资源的硕士学位。

参加了美国菲尔丁成人教育学院的循证辅导

(Evidence Based Coaching)的认证学习,是国际教练联盟组织(ICF)的会员及于2013年获得了ACC认证教练(Associate Certified coach),江舸女士目前已累计了近300个小时的个人教练服务的商业案例,所服务的客户数目已达到25人,客户均为中高层管理者

ITC认证教练和引导师

LECL 团队辅导认证教练

ITC变革免疫认证教练和引导师

MBTI、TTI DISC & Motivator、Hogan、Emergenetic等认证讲师

我要报名

在线报名:HR如何成为业务伙伴(深圳)