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领越TM领导力

【课程编号】:MKT041384

【课程名称】:

领越TM领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年11月01日 到 2024年11月02日2800元/人

2023年11月17日 到 2023年11月18日2800元/人

2022年11月11日 到 2022年11月12日2800元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领越TM领导力相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:东莞领导力培训

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课程收益

通过本次培训项目,您将会:

全面认识当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握持续提升领导力的方法;

建立领导者的信誉,树立领导者的威信,使自己的行动与组织共同理念保持一致,为团队树立榜样;

提高领导者的前瞻能力,掌握如何更好地传播团队基本价值观和理念;

培养领导者追求卓越的精神,优化工作流程,寻找机会壮大团队,并承担必要的风险;

提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标;

提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力;

将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越。

课程对象

董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者

课程大纲

第一部分:角色转变

1.从独立贡献者到管理他人

工作重心的转变:由个人贡献重心转变为发展他人、完成工作。

2.时间安排的改变- 把更多时间投注于责任上

3.工作技巧的转变- 由掌握个人销售技巧转变为为他人树立榜样。

4.小组讨论:目前在工作中所面临的挑战

第二部分:有效反馈与解读

1.领导行为的反馈与解读

2.小组讨论:如何有效获取别人的反馈

3.客户的反馈

4.小组讨论:如何有效获取客户的反馈意见

第三部分:领导力本质

1.领导力的定义

2.领导力是每个人的事情

3.领导者所具备的四个最基本特征

4.小组讨论:管理与领导区别

第四部分:领导力提升

第一项行为:以身作则 – 建立领导者的信誉,做好领导者的自我管理

第二项行为:共启愿景–提升领导着的前瞻能力

1.如何展望未来,描绘令人振奋的愿景

2.如何与团队成员撰写共同的愿景

3.如何感召团队成员为愿景自觉自愿贡献

第三项行为:使众人行–有效管理他人,提升领导者带领团队的高效执行力

1.通过强调共同目标和建立信任来促进合作

如何设立团队共同的工作目标

团队目标的设定/目标的分解与衡量

如何分解和衡量成员的重要工作目标

2.如何定岗及分配好关键性的工作-不同领导风格的运用

四种不同的领导风格/弹性运用四种领导风格/领导力与准备度的匹配

3.通过分享权力与自主权来发展他人的实力

如何对团队成员进行有效授权,提升他人工作的主动性

4.如何做个好教练,使他人变得强大

第四项行为:挑战现状–培养领导者追求卓越精神,不断优化工作流程

1.通过不断发展与革新,带领团队猎寻发展机遇

小组讨论:分析现有业务核心工作环节

2.主动尝试和创新,不断从“小”成功和“小”失败中学习提高

小组讨论:优化现有核心工作环节

第五项行为:激励人心–提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

1.通过表彰团队个人的卓越表现来认可他人

如何有效吸引和激励团队优秀人才

小组分享:人才激励的最佳实践

2.通过创造集体主义精神来庆祝价值的实现

如何释放他人的潜能和激情

如何塑造企业文化

第五部分:领导力提升路径的成诺–把学习转化为行动

1.列出你在本次研讨会中的主要学习收获

2.列出你如何采取行动来应用这些体会(明确3-5个你将投入实施的具体行动步骤)

3.领导力提升承诺:与伙伴讨论你的行动计划

课程总结

骆老师

骆天—领越TM领导力

专注核心团队领导力培养

实战企业高管教练;

美国领越™领导力授权讲师;

美国柯氏四级评估(培训)认证;

九牛汇异业口碑联盟创始人;

现为多家企业高管教练和管理咨询顾问

•擅长核心团队领导力培养和企业教练项目;

服务客户

金融类企业:广东贵金属交易中心、广东国际商品交易中心、金明集团,广东国储汇金、吉贵郑州运营中心、万银控股集团、川商邮币卡中心等......

服务业企业:香港周大福、爱城婚纱摄影、路易投资、胜泽源农业集团、阳光味道、益力多、恒信国际商务、珠海飞企、因孚科技、深圳会展中心等……

地产酒店类企业:保利地产 金林地产 天誉地产、碧桂园酒店、绿岛咖啡、北京文化硅谷等……

工业及制造企业:天黎集团、万和电器、欧神诺陶瓷、珠江照明、樟树湾集团(茂德公)、广药集团、德众药业、百城鞋业、番禺电缆、广州卓扬机电、万控集团等.……

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在线报名:领越TM领导力(东莞)