Minitab在SPC&MSA中的运用

Minitab在SPC&MSA中的运用

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课程简介：

Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具，更是持续质量改进的良好工具软件。

MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。

MINITAB已经成为一种通用语言，应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。本课程通过在MINITAB软件基本知识和使用技巧讲解的基础上，配以实际案例和联系，帮助学员了解和掌握MINITAB软件的基本知识和基本应用

培训目标：

了解MINITAB基本功能；

学习并掌握MINITAB的基本图表功能；

会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析；

会利用MINITAB绘制常用的控制图。

课程特色

(1)强调实际应用：结合企业MSA和SPC案例进行MINITAB练习和讲解，确保学员在工作中会使用MINITAB软件；

(2)顾问式授课：由富有MSA和SPC企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑；

(3)针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。

(4)内容最新颖：分享最新MINITAB17或18版本软件（学员用15或16版本也可以），提高实际应用水平；

(5)意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳推进实践，把数据化管理融入意识和日常习惯。

培训对象：

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层

工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带

学员背景要求：有一定的统计学基础知识

课程大纲：

一、MINITAB基本功能

什么是MINITAB

Minitab画面构成

Minitab菜单构成

打开/保存 项目/工作表

数据堆叠

编码和更改数据类型

计算器

模块化数据

随机数据

描述性统计

正态性检验

图形分析（直方图、散点图等）

二、过程能力分析

过程能力分析概述

能力分析（Normal）

能力分析（Binomial）

能力分析（Poisson）

三、测量系统分析

测量系统分析概述

偏倚研究（测量不确定度）

线性研究

稳定性分析

Cg&Cgk研究（VDA要求） 

创建GRR计划

重复性和再现性（交叉）

破坏型测量系统的偏倚和稳定性

重复性和再现性（嵌套）

属性一致性分析（假设检验法）

属性量具研究（数据解析法）

四、控制图

控制图概述

均值-极差控制图（Xbar-R）

均值-标准差控制图（Xbar-s）

个别值-移动极差控制图（I-MR）

不合格率控制图（P/NP）

缺陷数控制图（U/C）

Box-Cox转换

标准化单值-移动极差控制图（Z-MR）

五、附录

控制图常用系数表

d2系数表

t分布分位数表

标准正态分布函数表

郑老师

工作背景：

曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人

曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问

熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行

技术优势：

精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC

六西格玛设计 DFSS

质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control

全面质量管理 Total Quality Management

职业资质：

AIAG精益六西格玛黑带教师；

曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ；

曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师；

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带；

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师；

CAQ中国质量协会注册质量经理；

上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问；

SigmaPro六西格玛黑带大师；

擅长课程：

精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程

六西格玛设计DFSS相关课程

全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等

DOE试验设计系列课程（传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等）

TS五大工具系列课程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）

统计类相关课程（抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等）

QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训

TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计

授课风格：

结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。

贴近学员工作或生活状况，运用简单生动的语言深入学员内心，具有很强的震撼力，课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼，善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。

咨询服务企业：

长安汽车、上汽集团、华晨宝马、徐工集团、华润医疗、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、酷思滤清系统、美的集团、上汽大众、一汽大众、蔚来汽车、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、上海柴油机、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、苏酒集团（洋河）、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、京东方、三井爱科特、协鑫、阿特斯等。

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