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预知维修的实施及设备零故障管理

【课程编号】:MKT044461

【课程名称】:

预知维修的实施及设备零故障管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2024年06月20日 到 2024年06月21日2950元/人

2023年07月06日 到 2023年07月07日2950元/人

2022年06月30日 到 2022年07月01日2950元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供预知维修的实施及设备零故障管理相关内训

【其它城市安排】:成都 长沙 秦皇岛 北京

【课程关键字】:青岛预知维修培训,青岛设备零故障管理培训

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课程介绍

在现代企业中,而随着现代化各类设备的广泛应用,设备“预知维修的实施及设备零故障管理”已经成为关系到企业生产能否正常运行的关键环节,因此,规范设备零故障管理和提升设备预知维修技能就是一个企业必修的课题,掌握设备的状态检测及其故障诊断技术,实现设备零故障管理也就成为相关人员迫切需要解决的问题。本次培训经考评通过后颁发证书。

培训对象

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。

课程收益

明确现代设备管理理念与模式

明确开展预知维修的实施

掌握设备劣化及零部件失效的分析方法

掌握设备维护前瞻性的预测方法

掌握设备的状态监测与故障诊断技术

掌握点检技能及机械设备故障诊断技术

掌握设备零故障管理的相关对策

课程大纲

(一)现代设备管理理念与模式

1.现代设备管理理念

2.现代设备管理的基本指导思想

3.设备管理的现代化

4.现代设备管理模式

5.提升设备综合效率(OEE)

6.设备寿命周期费用(LCC)技术

7.全寿命周期设备管理

(二)现代设备点检管理体系

1.设备管理方式的变革

2.设备点检的概念与实质

3.现代设备点检管理体系

4.设备点检的“三全”理念

5.建立“三位一体”点检制

6.构筑设备的五层防护线

7.设备点检的组织保证体系

8.设备点检的制度保证体系

9.设备点检的规范实施

(三)设备预知维修的实施

1.设备维修方式

2.维修策略的优化选择

3.费用有效维修(CEM)

4.设备预防性维修管理

5.预知维修的实施

6.预知维修的工作程序

7.设备的主动维修与智能维护

(四)以可靠性为中心的维修(RCM)

1.现代企业中维修理论与观念的变革

2.以可靠性为中心的维修(RCM)理念及要点

3.设备的可靠性与维修性

4.可靠性理论在设备维修中的应用

5.RCM的主要内容及实施

6.RCM的效果

(五)设备维护前瞻性的预测方法:FMEA

1.FMEA基本思想

2.FMEA的目的和作用

3.FMEA的活动内容

4.FMEA的实施要点

(六)精密点检及设备劣化倾向管理

1.设备点检的类型

2.精密点检及其常用手段

3.精密点检管理流程及案例分析

4.精密点检跟踪管理

5.设备劣化及其补偿

6.设备容易发生劣化的部位及其预防对策举例

7.劣化倾向管理的实施方案

8.精密点检与劣化倾向管理的关系

(七)设备的状态监测与故障诊断技术

1.设备状态监测与故障诊断技术

2.设备故障诊断的工作内容与一般思路

3.判断故障的基本依据和方法

4.故障诊断的四项基本技术

5.开展设备技术诊断工作层次与步骤

6.如何确定监测与诊断的对象设备

7.设备状态监测与故障诊断工作中的“八个固定”

8.振动的三要素及其时域分析与频域分析

9.振动诊断技术的实施

10.典型零部件故障的诊断与排除案例剖析

11.设备故障诊断与预知维修的关系

12.设备点检信息化的建设

(八)设备零故障管理

1.防错法 (Poka Yoke)的应用

2.设备故障是可以预防的

3.设备管理中的零故障理念

4.设备故障的本质与连锁

5.设备故障的产生原因及一般规律

6.故障降不下来的原因

7.减少故障损失的八个对策

8.实现零故障的目标

9.实现零故障管理的六项措施

10.实现故障为零的四个阶段

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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