提升数据价值，如何设计财税风险监控模型

提升数据价值，如何设计财税风险监控模型

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课程介绍

大数据背景下，各类财务信息数据对于企业的经营管理显得更加重要，财务管理源于单纯的对数据获取、核查、分析、总结是远远不够的。

— 在面对智能著称的税务征管系统，您企业的财务数据可能正处于异常或者将被稽查状态，您却还一无所知，这将会给企业带来多大的风险？

— 在面对汇集到财务部门的数据量变得更加庞大时，到底哪些数据有用？需要用什么样的维度去分析这些数据？

— 在面对纷杂的原始数据时，财务又如何设计出各种企业风险预警模型，发出预警信号，有效防范和化解危机？

提高企业数据处理与分析能力及早诊断发出危机信号，帮企业卓有成效地规避与防范各种风险因素，是财务管理工作刻不容缓的职责。

本次课程聚焦于大数据引领的财务管理变革，财务人如何突围，为企业创造价值，并运用财务分析方法去设计各类财务指标风险预警模型，来提高企业财税管理风险控制和预警能力。

课程收益

经验萃取——20年+财务领域资深专家授课，权威实战经验精华分享

打破局限——开拓建模思路，掌握动态分析模型的建立逻辑

快速应用——收获10+优秀财务预警模型，提高数据处理和分析的效率

防范风险——建立企业财税的监测预警机制，提高企业财务管理能力

【参课须知】

参加本次课程请携带电脑，尽量保证安装有Microsoft Office Excel办公软件。

课程内容

08:30 入场及签到

09:00 课程开始，主持人致辞

开场篇：如何设计财务管理新思路来应对大数据税改时代

— 何为大数据时代？税改时代对企业财务管理和财务人员的影响？

— 从财务管理的角度来解读国家税改的思路

— 新时代需要何种财务总监？

模块一、金税三期监管下税务稽查的设计逻辑-税务稽查篇

1. 金税三期的获取数据架构的逻辑分析？

目的：帮助大家认识金税三期工程、以及运用数据管税的趋势

2. 金税三期对企业的影响？

目的：了解企业的指标预警设计原理，金三系统对增值税发票的抓取预警指标规则

3. 金税三期设计税务稽查的常用的财务分析方法？

两面镜子：税务评估利用的宏观税收分析数据，行业税负的监控数据

4. 稽查测算模型设计：如何设计出增值税和企业所得税的勾稽关系模板？

5. 分析讨论从财管的角度如何应对税务风险的措施

模块二、如何设计收支类财务指标来监控风险-收支风险篇

1. 指标单独分析

1) 主营业务收入、成本、费用变动率

2) 营业（管理、财务）费用变动率

2. 指标配比分析

1) 成本费用率

2) 成本费用利润率

3) 主营业务收入变动率与主营业务利润、成本、费用变动率配比分析

案例设计1：如何设计销售收入动态分析表来监控收入，成本，费用的变动率

案例设计2：直接从ERP 导出数据自动形成分析报表

内控设计1：如何设计出销售业务的管控流程

内控设计2：如何设计出采购业务的管控流程

13:00 模块三、如何设计资产类财务指标来监控风险-资产风险篇

1. 流动资产稽查指标分析（应收账款变动率，流动资产周转率）

— 案例设计：如何设计应收账款监控模板

— 内控系统：从内控的角度来分析设计应收账款管控流程

2. 存货类指标稽查分析（存货周转率）

— 方案设计：如何设计存货分析报表和图的思路

— 内控系统：从内控的角度来分析设计存货管控流程

3. 固定资产类指标稽查分析（固定综合折旧率）

— 税法解读：国家税务总局公告2018年第46号：500万元以下固定资产一次性税前扣除政策

— 财务设计：如何设计出会计核算和税务要求的差异报表

4. 总资产类分析指标和总资产类分析指标稽查分析

模块四、如何设计企业人力成本监控指标-人力成本篇

1. 设计新社保改革对企业利润的影响模板

— 内控设计：如何应对社保审计的流程

2. 新个税改革下的财务管理：如何设计个税的计算模板

— 财务设计：如何进行个税筹划的思路

3. 控制人力成本需要掌握的财务分析指标

— 财务设计：如何设计人力是否合理的指标分析模型

模块五、如何设计财务报表监控指标-财务报表篇

1. 如何理解企业三张表的逻辑关系

— 通过设计的案例来分析三张表的逻辑，找到企业财务管理的实质

2. 如何设计出企业的三大报表的监控体系

— 财务设计：学习设计建立各项综合财务指标的自动取数分析模型

17:00 课程结束

袁老师

袁老师有着20年+外企财务高级管理经验，目前在大型美资制造企业任财务总监，向上承接集团战略，向下引领各个管控子体系，并深谙财务分析与预算管理之道，精通Excel，此前曾帮助企业设计各产品线盈利模型及业务评价模型、成功完成并购重组、辅导企业IPO上市的财务整合工作。同时，袁老师是财务管理咨询资深讲师，上海财大高级国际财务管理师，在教学中，善根据企业需求，贴近学员需求，以有效快速提升公司财务管理为原则，运用多种国内外先进的教学工具和方法，寓教于乐，让学员在学习后能有效运用。擅长话题：全面预算管控、财务分析、Excel在财务管理中的应用、Excel财务模型、内部控制和企业风险管理、供应链成本管理等。

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