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走进复星:智能化精细化的共享3.0时代

【课程编号】:MKT050618

【课程名称】:

走进复星:智能化精细化的共享3.0时代

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年04月11日 到 2024年04月12日7800元/人

2024年05月09日 到 2024年05月10日7800元/人

2024年05月29日 到 2024年05月30日7800元/人

2024年06月20日 到 2024年06月21日7800元/人

2024年03月21日 到 2024年03月22日7800元/人

2024年02月29日 到 2024年03月01日7800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供走进复星:智能化精细化的共享3.0时代相关内训

【课程关键字】:上海财务共享培训

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课程背景

全球多业态协同赋能共生

秉承让全球每个家庭生活更幸福的使命,复星集团 立足上海,借助投资及产业深耕,打造了围绕“健 康、快乐、富足”三大核心需求的全球幸福生态系 统。除了资本积累之外,复星集团凭借对商业的深 刻认知及长期主义坚持,持续赋能生态圈的共生企 业实现0到1及从1到N的蛻变,并让投资企业更有 机地融入生态,创造更多的协作化学反应。

多元业务集中协同管控

基于集团整体战略调配及生态协同需求,复星集团 明确了 “线下资源线上化、线上资源数据化、数据资 源产品化”的One Fosun战略,通过大数据及人工 智能技术,实现业务流程的全面在线化、数据化、智 能化,并搭建了提供快速并高质量的运营支持服务 的智慧共享中台,先后实施上线复星财务共享平 台、人力资源共孚平 台等。

智能化精细化全球共享

复星财务共享自2016年成立以来,借助各类智能化技术、财务共享模式创新、服务创新、管理创新以及组织优 化、生态协同等手段,成功自研出第三代全作业链财务智能运营平台,覆盖集团投资平台、互联网、零售、保险、 电商、旅游、金服、基金、制造业等业态的800余家公司,实现财务规模化、专业化和智能化的高效运营,协同助 力集团降本增效及稳健智能中台建设。

作为财经教育的引领者,高顿财税学院携手复星财务共享服务中心,共同打造走进复星共享对标课程,将深度 剖析多业态、跨区域、全球经营的复星集团财务共享平台的搭建历程及创新实践。亲历企业对标寻找差距,开 拓思路谋求新发展。

课程收益

走进标杆

亲历标杆企业学习,实地 感受其企业文化及经营 管理特色

零距离交流

与标杆企业核心高管面 对面零距离交流,互动 研讨答疑解惑,领悟经 营运作精髓

以标杆企业财务管控实 战案例输出为主,摒弃 纯粹的理论讲解,开拓 思路谋求新发展

圈层聚焦

同聚于一堂均为相同行 业财务职能板块的高管 人员,打破通用类课程 的交流边界

行业对标

精耕行业细分领域,挖 掘财务共享标杆和先进 实践,轻松攻克落地实 践难关

适合对象

适用企业:拟建立财务共享中心或希望

提升财务信息化、智能化水平的企业 忍 适合学员:CFO,财务总监,财务经理

课程大纲

DAT1

9:00-9:30班级融合

9:30-10:30复星集团和复星财务共享中心介绍

1、复星集团规模和业态的简介

2、复星财务共享中心的发展历程和现状

3、复星财务共享中心的定位和特点

4、设立共享中心应考虑因素(Key Success Factor)

10:30-10:45自助茶歇交流

10:45-12:00财务共享的团队与人员管理

1、财务共享中心的人员梯队建设

2、财务共享中心的轮岗培养

3、财务共享人员的绩效考核体系

4、财务共享人员的未来职业趋势

超18年的财务管理领域的工作经验,在集团共享服务中心建设、财务 整体管控、资金结算中心建设、财务信息化智能化建设方面均有丰富 的实战经验。现担任复星集团财务共享负责人,全面参与复星集团财 务共享从筹建到规划到组织系统落地。带领团队在短短几年时间内, 成功打造可快速复制的集中化标准化财务体系,协助复星生态企业快 速进行财务转型,建设并实现了在行业具有示范引领作用的财务共享 中心。

此前曾担任某国内大型集团企业财务总监及财务共享服务中心负责 人,另曾在安永会计事务师从事财务管理咨询工作10余年,领导多家 业内知名大型企业财务共享服务中心建设及财务管控体系建设,熟悉 零售、电商、物流快递、互联网及软件、旅游、金融保险及制造业等行 业。

12:00-13:00午餐及休息

13:00-15:00财务共享运营与质量管理

1、财务共享的质量控制体系介绍

2、财务共享作业中常犯的那些错

3、财务共享的客户服务体系

4、财务共享:从成本中心向利润中心的转变

0

沈文

复星集团财务共享服务中心质量 控制高级总监

超10年的财务内控领域经验,在集团共享服务中心建设、财务整体管 控、质量控制智能化建设方面均有丰富的实战经验。现担任复星集团 财务共享质量控制负责人,负责运营过程中时效管理、质量控制、风险 事项复盘等。全程参与复星财务共享中心的建立,建立了复星共享中 心标准操作SOP,流程梳理与优化,绩效考核。此前曾在德勤会计事务 师,上市公司西藏城投和香港上市公司环球实业从事内部审计、内控 设计、流程梳理等工作。

DAT1

15:00-15:15自助茶歇交流

15:15-16:30技术进步和财务变革

1、对财务发展和相关技术发展的回顾

2、对最新的财务智能化调研结果的解读

3、财务智能化及财务共享的未来发展趋势

O

周吉申

复星集团财务共享服务中心

执行总经理

现担任复星集团财务共享服务中心执行1总经理。毕业于复旦大学国际 金融系,曾经在毕马威会计师事务所工作十余年,负责超过60人的审 计部门,参与大量项目的审计和会计服务。之后曾任职于知名的大型 商超,并负责其财务管理工作。精通会计核算和财务控制,熟悉不同行 业的业务运营模式,具有丰富的业务和财务系统的流程搭建经验,同 时具有产品设计和代码开发能力。

DAT 2

9:00-10:00财务共享中心作业流程参观

1、复星共享的全作业流程(智能办公环境)

2、财务共享的智能化软件(财务智能预警看板)

3、参观复星财务共享的智能化硬件(智能单据 柜)

10:00-10:15自助茶歇交流

10:15-12:00复星财务共享的智能化与数字化实践

1、复星财务共享的财务智能化发展路径

2、复星财务共享的主系统建设及数据管理

3、智能财务工具在复星财务共享的应用

4、复星财务共享的风险管控

e

朱雪琪

复星集团财务共享服务中心流程创 新高级总监

超25年的财务管理领域经验,在集团共享服务中心智能化建设、中大 型企业财务管理建设方面均具有丰富的经验。现担任复星财务共享服 务中心流程创新高级总监,全程参与复星财务共享中心、复星集团费 控系统的建立,负责集团财务流程梳理与优化。此前曾在多家国内公 司和软件公司从事财务管理、财务咨询等工作。

12:00-13:00 午餐及休息

13:00-14:30智能化技术在财务共享的应用场景介绍

1、智能报账流程

2、RPA机器人在财务共享中心的应用场景

3、财务大数据中心建设的主要技术

刘晨

复星集团财务共享服务中心项目

16年企业管理软件从业和10年的软件项目咨询、实施管理经验,精通 财务共享服务、费用管控、网点分销等业务领域。现担任复星财务共享 服务中心项目总监,负责为复星集团业务系统与财务系统实现数据落 地、清理、转换、生成凭证,形成复星集团内容部的数据仓库,并实现复 星下属公司快速接入。此前曾在金蝶等公司从事项目咨询实施顾问, 参与众多财务共享相关咨询项目,实战经验丰富。

14:30-14:45自助茶歇交流

14:45-16:30复星共享专家面对面

此环节将由复星集团财务共享服务中心总经 理徐伟引导答疑分享,学员以小组形式抛出 学习过程中的问题及思考,复盘两日学习收 获并期望能有助于课堂外的实际工作。

16:30-17:00毕业典礼

专家老师

由资深专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电联系

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