国际贸易风险管控与进出口实务

国际贸易风险管控与进出口实务

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课程介绍

随着中国的劳动力成本日益增高，越来越多的企业将目光注视到东南亚，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比，国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识，国际采购的成本核算和优化，进出口物流及通关管理，保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外，对于外向型出口企业而言，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、防范风险？如何选择交易币种？。。。仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，足够吗？请让企业少交些学费！此外，中信的案例让从事国际贸易或是将要从事国际贸易的企业心有余悸，由于各国法规监管条例不断更新变化，管理全球贸易变得十分复杂。企业必须确保所有业务操作合法合规从而避免巨额罚款，甚至是贸易限制。本课程精选了国际贸易的心知识，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。

课程收益

了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类

掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用

掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等

掌握国际外汇结算与风险防措施

了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程

理解共同海损与单独海损的区别，掌握发生后的应对措施

培训对象

国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员；与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员

学员要求：建议具有一定国际贸易工作经验的人员，即工作中操作过国际贸易与进出口业

课程大纲

一 国际贸易综述

1 国际贸易概述

2 国际贸易类型

案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别

练习：A 公司信息集成项目贸易分析

3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性

4 国际贸易的特点与风险

5 贸易壁垒形成的原因与分类

二 国际贸易术语的选择与应用

1 国际贸易术语概述 Outline

2 Inco-terms 2020 详解（中英文）

3 基于买/卖方立场和产品特性的术语选择与应用

4 老三样与新三样的区别与应用

5 变形条款详解

案例：集装箱密室失踪案件

案例：八千吨大米事件反思

三 进出口实务与通关过程中的风险管控

1 进出口报关流程

报关流程中的时效与 Milestone

运单的选择与报关时效

海关查验的原因

AEO 认证的意义

AEO 认证申请流程与资质要求

2 进出口业务中的相关单证

单证制作的重要性和要点

许可证管理

包装管理

3 进出口业务中的风险管理

进口报关中的几个关键时间限制

HS 编码的选择与管理

进出口单证管理

空白委托书的风险

4 10 种常用贸易方式

5 外汇核销管制

有偿维修的非贸付汇流程

快递真的比空运快吗

6 海关征收税金的种类与计算公式

7 国际贸易中的物流成本

8 企业合规管理（流程/产品/交易对象）

四 国际外汇结算与风险防范

1 国际结算中票据的风险防范措施

2 3 种主要外汇结算方式及各自的利弊

3 信用证的开证流程

讨论：不同立场下，争取掌握不同银行的指定权

4 各类型信用证的使用

5 必须重视的信用证初稿审核与审核要点

6 支付定金的形式

五 国际货物运输与保险

1 国际货物运输保险

保险应该谁来买

购买保险应当关注些什么？

一切险真的保一切损失吗？

仓至仓的涵盖范围

海运三大主险的涵义

2 保险的代位追偿与诚信原则

3 损失的分类

4 单独海损与共同海损的区别 G.A vs P.A

课程总结与问题解答

刘老师

世贸组织(WTO)亚太地区 ITC 采购与供应链 特聘讲师

美国 IACCM 商务与合同管理 特聘讲师

中国物流与采购联合会 认证讲师

上海劳动和社会保障局 采购供应师二级、一级课程设计 核心讲师

注册采购师、采购供应师、物流师

西交利物浦大学 校外研究生导师

讲师资质

Izimi 拥有近 20 年国内外产品与服务采购、全供应链运营管理的工作经验，涉及行业如汽车制造、高科技、IT、通讯、电子商务、医疗、第三方物流、零售等。 擅长企业采购体系建立、供应商选择与评估、

采购成本控制、库存物流管理、供应链风险控制、国际贸易风险管控与进出口实务、政府关系维护等。

Izimi 曾担任多式联运解决方案的项目经理、国际采购与供应链管理经理、大中华区供应链管理经理、

供应服务部总监、CPO等职务，具有丰富的实战经验与专业实用知识，为学员提供其实可行的解决方案。

授课风格

专业性强：非常熟悉国际贸易、进出口业务的流程、要求与应对措施，帮助学员理解

共鸣性强：学员所遇到的国际贸易、进出口问题，是 Izimi 经历过、解决过或正在做的事情

实用性强：课堂学员问及的国际贸易、进出口业务问题，Izimi 给予实战、实用的解决方案

专长领域

国际贸易与进出口关务、企业合规、风险与合同管理、采购供应链管理、战略供应商选择与管理、一体化供应链成本优化、物流与计划仓储管理、企业采购供应系统设计与组织管理

服务企业

机械制造：通用汽车、米其林、西门子、微创医疗、德尔格医疗、哈挺机床（上海）、上海法士达游艇

制造、贝卡尔特（中国）、百力通发动机、安特优发动机工程（苏州）

化工行业：杜邦上海、扬子巴斯夫、中石化、亨斯迈 Huntsman 、阿克克瓦纳油气化工工程(上海)赛科

石油、英国石油 BP、拜耳

电子电器：惠而浦、诺基亚、NEC、联想集团、意立速电子工业

其他行业：上海家化、伯林顿纺织、布里波特航空产品（昆山）、上海闸北发电厂

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