机制创新——构建共担、共享的股权激励机制

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制

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在当今的商业环境中，企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进，企业不仅在国内市场上面临同行的竞争，还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才，尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须不断创新，吸引和留住关键人才，同时激发他们的工作热情和创造力。

股权激励机制作为一种创新的员工激励手段，通过给予员工公司股份或与股份相关的权益，使员工成为公司的“股东”，从而与公司形成利益共同体。这种机制不仅能够增强员工对公司的归属感和忠诚度，还能够激发员工的主人翁精神，促使他们更加积极主动地参与到公司的决策和运营中，为企业的长远发展贡献更大的力量。

那么，您是否也想了解：

股权激励前期要做何准备？激励平台如何选择、搭建？

股权激励方案的拟定与落地实务中有何细节要素需注意？

股权激励方案实施过程中的税务风险如何优化？

本次课程将为大家系统梳理股权激励的基本概念，厘清股权激励的前期准备工作，并结合落地实务拟定股权激励方案，明确股权激励方案实施过程中的税务风险问题并进行优化。

【课程收益】

【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念，明确为什么要做，什么时间做

【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险

【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授，涵盖众多行业实战经验

课程大纲

模块一、股权激励的ABC

1. 为什么要做股权激励

2. 股权激励与员工持股——有何区别

3. 什么时间做股权激励——主动与被动

4. 股权激励的六定模型的运用

模块二、股权激励的前期准备

1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励？

2. 激励平台的选择与搭建模式

1) 法人激励平台

2) 合伙企业制激励平台

3) 嵌套式合伙企业制激励平台

4) 海外激励平台

3. 激励平台选择的税务考虑要素

4. 股权激励准备工作的核心1——平台协议的准备

合同模板带读：某实务操作案例中平台协议的拟定关键要素（全篇解读）

5. 股权激励准备工作的核心2——激励方式的选择

1) 限制性股票

2) 股票期权

模块三、股权激励的方案拟定与落地实务

1. 股权激励方案的股东会表决

1) 股权激励整体方案文件解读和要点分析

2) 股东会表决的讨论要点及过会关键提示

2. 股权激励方案的细节要素——与激励对象的具体激励文件拟定要点

1) 期权类激励方式下的激励协议关注

2) 限制性股票激励方式下的激励协议关注

3) 不同激励模式下的各个时间周期的考虑实操

4) 不同激励模式下不同类型员工的激励条件设计方法

5) 不同激励模式下被激励对象退出（主动或被动）情形下的处理

模块四、股权激励方案实施过程中的税务问题

1. 股权激励的启动下的税务问题

1) 增发新股形式下的激励启动

2) 转让老股形式下的激励启动

3) 如何节税？有哪些税务风险？

2. 不同股权激励模式下的税务风险与优化考虑

1) 限制性股票实施过程中的税务问题

2) 期权激励实施过程中的税务问题

3) 国家层面针对股权激励的扶持政策及实施困境

16:30 课程结束

柴老师

现任君澜律师事务所上海总所合伙人，专注企业投融资、兼并收购、红筹架构与境外投资、合规咨询与税务筹划、集团关联交易优化与解释、股权架构设计与涉税稽查风险应对、股权激励方案设计与税收优化、高净值个人财富管理等。 在加盟君澜律师事务所之前，曾在国际四大会计师事务所有十余年的工作经验，同时具有税务与法律“双栖”身份的税务讲师；服务过的企业涵盖工程机械、化工能源、消费电子、服装、医药、汽车、物流、互联网等各行业。

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