B2B销售技能AI跃迁训练营

B2B销售技能AI跃迁训练营

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课程背景

需求匹配差：57% 客户认为销售方案与业务目标脱节，影响合作。

隐性需求难挖掘：传统 SPIN 提问漏检超 60% 隐性需求，错失商机。

方案同质化：72% 企业因方案无特色陷入价格战，压缩利润。

价值证明不准：静态 ROI 模型误差超 ±40%，阻碍销售进程。

决策链不明：人工绘制决策地图准确率仅 58%，策略制定缺依据。

竞争防御弱：传统策略赢单率波动系数达 43%，竞争被动。

效率差距大：人工日均分析 2.5 客户，AI 处理 50 以上，制约规模。

客户续约低：传统价值证明致续约率不足 60%，增加成本。

课程收益

销售效率跃迁：AI工具使需求分析效率提升40%+，日均客户处理量从2.5→50+

成单周期压缩：AI策略使平均成交周期缩短30%+（从92天→64天）

客单价提升：参训企业3个月内平均客单价增长22%（第三方审计数据）

隐性需求变现：AI-SPIN使隐性需求覆盖率从32%→89%，单客户增收47%

方案溢价能力：差异化方案设计使溢价空间提升29%（华为云5.8亿订单）

风险控制强化：AI决策矩阵使赢单率从44%→86%（政务云项目数据）

成本节约：AI工具部署使销售团队人效比提升3.2倍，年人力成本节省280万

客户生命周期延长：动态价值验证使续约率从61%→89%，LTV提升460万/客户

课程大纲

第一模块：课程导入 - AI重构销售竞争力的底层逻辑

1.1 传统销售模式失效的铁证

数据：2023年CSO Insights报告显示，57%客户认为销售方案与业务目标脱节

案例：某工业软件企业因需求诊断偏差导致300万订单流失

痛点：人工分析效率低（日均2.5客户 vs AI处理50+客户）

1.2 DeepSeek驱动的销售能力跃迁模型

四维升级：需求洞察（SPIN+AI）、方案设计（顾问式+AI）、价值证明（价值销售+AI）、竞争破局（策略销售+AI）

工具价值：将销售经验转化为可复用的算法模型（示例：某企业销售商机赢单率从18%→34%）

第二模块：SPIN销售AI化升级 - 从人工提问到智能需求挖掘

2.1 传统SPIN的致命缺陷

痛点：背景问题耗时占咨询时间53%，隐性需求漏检率超60%

案例：某医疗器械企业因未识别客户合规升级需求丢失标案

2.2 AI增强型SPIN核心方法论

智能背景扫描：DeepSeek行业数据库自动生成客户痛点热力图

动态问题生成：基于NLP的实时问题优化引擎（提问效率提升3倍）

工具演示：DeepSeek SPIN Builder（自动输出问题链与价值假设）

2.3 经典案例拆解（任选一个和都选）

成功案例：宁德时代用AI-SPIN锁定客户体积效率痛点（2023年订单增长47%）

失败案例：某自动化设备商忽视AI预警的工艺升级需求（损失1800万订单）

第三模块：顾问式销售AI化升级 - 从经验驱动到数据驱动的方案设计

3.1 传统顾问式销售的能力天花板

痛点：方案同质化导致溢价能力缺失（某云服务商价格战损失32%毛利）

数据：人工方案设计需72小时 vs AI生成初版仅15分钟

3.2 AI增强型顾问式销售方法论

价值重构引擎：DeepSeek行业解决方案知识图谱（覆盖300+细分场景）

智能方案优化：基于强化学习的动态价值曲线对比

工具演示：DeepSeek Solution Architect（自动生成差异化方案框架）

3.3 小组演练：工业互联网平台方案设计

输入：某制造企业设备OEE数据/IT系统清单/竞争情报

任务：使用DeepSeek生成价值主张矩阵，定位数据中台核心价值点

产出：对比传统方案与AI方案的客户价值感知度（41分 vs 78分）

3.4 经典案例拆解（任选一个和都选）

成功案例：华为云用AI重构某车企数据中台价值主张（溢价29%）

失败案例：某ERP厂商因方案缺乏场景适配性被淘汰（客户流失率61%）

第四模块：价值销售AI化升级 - 从模糊主张到动态价值证明

4.1 传统价值量化的误区

痛点：静态ROI模型误差率超±40%（某环保设备商因测算偏差损失订单）

数据：使用动态价值模型客户续约率提升至89%

4.2 AI增强型价值销售方法论

实时价值仪表盘：集成供应链/财务/运营数据的动态计算器

工具演示：DeepSeek Value Simulator（模拟价值波动区间）

4.3 小组演练：智能装备价值证明

输入：某工程公司设备利用率/能耗成本/碳排放数据

任务：使用DeepSeek构建动态TCO模型，量化电动化改造价值

产出：对比传统PPT与AI可视化报告的决策速度（20天 vs 3天）

4.4 经典案例拆解

成功案例：三一重工用AI价值模型说服客户支付19%溢价

失败案例：某检测设备商因价值证明缺乏动态性被推翻（合同取消）

第五模块：策略销售AI化升级 - 从直觉判断到博弈论驱动的竞争破局

5.1 传统策略销售的决策盲区

痛点：人工绘制的决策地图准确率仅58%（某医疗项目误判关键影响者）

数据：AI决策网络分析使赢单率提升至73%

5.2 AI增强型价值销售方法论

决策影响者图谱：基于社交网络数据的权力-立场动态模型

竞争策略模拟器：纳什均衡驱动的攻防策略优化

工具演示：DeepSeek Strategy Planner（自动生成竞争策略）

5.3 小组演练：智能装备价值证明

输入：某政务云项目决策链数据/竞争对手情报/政策文件

任务：使用DeepSeek制定差异化投标策略，设计风险对冲方案

产出：对比传统策略与AI策略的竞争防御率（44% vs 86%）

5.4 经典案例拆解

成功案例：阿里云用AI决策矩阵中标某银行核心系统（5.8亿订单）

失败案例：某工业软件商因忽视AI预警的合规风险被废标

第六模块：能力整合与综合实战

6.1 四维能力整合：AI销售作战地图

四维升级：需求洞察（SPIN+AI）、方案设计（顾问式+AI）、价值证明（价值销售+AI）、竞争破局（策略销售+AI）

工具实战：DeepSeek全流程作战沙盘（含24个关键控制点）

王老师

【实战经验】

德国汉高公司全国销售经理 + 全球大客户经理 + 首席大客户销售教练

德国汉高公司全球专业学院经理（全球首个数字化销售技能与业绩测评平台）

德国汉高公司独立特聘顾问讲师 （中国区销售团队技能培训独立顾问）

美国赛默飞世尔科技公司高级培训经理 （搭建全球首个数字化四级测评体系）

瑞士德迅公司北亚区销售培训经理 （组建并培训大客户销售团队）

美国3M公司亚太区销售培训经理+教练 （全球销售能力模型构建和课程体系搭建）

全球多家头部咨询机构的认证讲师 （销售技能进阶系列课程+销售管理+业绩教练）

【授课风格】

方法论融合创新

20年跨国企业实战经验 × 国际版权方法论本土化重构

国内国际案例结构化教学 × 学员客户案例工具化解析

三维互动教学

认知建构：客户具体业务洞察 + 跨行业最佳实践迁移

行为重塑：动态角色博弈演练 + 学员习惯性行为纠正

实战转化：学员案例现场解构 + 策略重构和结果推演

AI 智能教学闭环

课前：销售技能AI诊断 + 课中：智能化训练 + 课后：AI智能教练陪跑

差异化教学优势

个体精准赋能：运用销售人员能力图谱，定制能力提升训练路径（AI行为分析）

组织效能提升：系统分析团队能力-业绩关联度，定制能力提升方案

经典服务案例

全球化工头部

德国汉高：2007，《涨价谈判策略》利润增加近3亿 +（2017年返聘25天）

德国胶王：2016-2018，连续3年多期《新解决方案式销售》+《大客户销售 1》

瑞士欧米亚：2021-2023，连续4期《价值销售》+《销售谈判》+《大客户销售》+《销售教练》

德国佩特化工：2023-2024，连续2期《关键大客户销售》

瑞士西卡国际：2011，连续2期《涨价谈判策略》

高端制造与汽车产业链

德国威茨曼：2019-2022，连续5期《涨价谈判策略》+《大客户销售 1+2》

美国英格索兰NASH：2024-2025，连续5期《SPIN销售》+《商机的开发与管理》

西安伊思灵华泰：2017-2019，连续多期《新解决方案式销售》+《大客户销售 1+2》

电子与半导体

台达电子：2019-2025，连续5年《顾问式销售销售技巧》+《优秀的售前》

美国安富利：2024，连续2期 《Inside-out Coaching》

智能硬件 + 工业数字化标杆

新雷能：2018-2019，连续3期《大客户销售 1+2》

德和盛电气：2020-2022，连续3年，《价值销售》+《销售教练》

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