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财务BP数据建模全流程实战:AI驱动从预测到决策

【课程编号】:MKT060121

【课程名称】:

财务BP数据建模全流程实战:AI驱动从预测到决策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2025年07月15日 到 2025年07月15日2800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务BP数据建模全流程实战:AI驱动从预测到决策相关内训

【课程关键字】:苏州财务管理培训

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课程背景

当前,全球企业正加速驶入AI赛道,AI正在重塑财务BP的基因图谱。IDC预测,2027年80%企业将用AI辅助经营决策,但当前仅12%财务团队具备算法能力。

对于财务BP(业务合作伙伴)来说,数据建模能力不再是加分项,而是生存和发展的核心技能。想象一下,当销售部门急需预测下季度业绩,或者管理层询问新项目成本影响时,如果财务BP还陷在手工整理数据、用简单表格推算的泥潭里,不仅效率低下,结果也往往不准,更无法深入分析业务动因。数据建模,尤其是结合AI技术的方法,就是破局的关键。它能帮财务BP把海量、分散的业务和财务数据快速“理清楚”、“算明白”、“看透彻”。 掌握高效的数据建模能力,意味着财务BP能转型为提供前瞻洞见的“业务军师”,大幅提升响应速度和决策支持质量,赢得业务部门的信任和话语权。

但是,作为财务BP,您在以往的工作过程中,是否也曾遇到以下挑战:

- 数据清洗吞噬60%工时,业务系统与财务口径割裂导致预测失真;

- 销售预测误差率超30%,成本测试沦为“数字游戏”;

- 价值定位模糊,无法支撑实时决策;

……

特邀财务数据建模专家李老师,通过四大模块:财务BP建模思维与AI数字化未来、对抗AI幻觉与高效提示工程、销售预测、成本精益及AI预警舱建模、AI赋能财务效率革命,帮助学员快速建立销售预测模型,一键找出成本浪费点,自动监控财务风险。通过本次课程的学习,您将变身业务决策的智能帮手,大大提升工作效率和话语权,助力企业高效稳健经营!

【课程内容】

模块一、重塑 - 财务BP建模思维与AI数字化未来

1.建模四步法:目标定义→数据清洗→算法选择→迭代验证

2.集团型企业未来AI数字化发展趋势

3.集团型企业AI数字化三大支柱

模块二:驾驭 - 对抗AI幻觉与高效提示工程

1.幻觉识破与防范:理解AI“幻觉”本质及其对数据质量与模型可信度的潜在危害。

2.提示词精炼方法论:掌握成为“财务AI提示词工程师”的核心技巧:

3.通用问题模板设计:确保基础交互清晰高效。

4.复杂问题模板设计:精准设计提示链(Prompt Chaining)解决高阶建模需求

「微沙盘训练」:复杂问题的提示词训练设计大赛-结构化拆解实战演练

模块三:实战- 销售预测、成本精益及AI预警舱建模

1.销售预测模型库:

时间序列预测(ARIMA/指数平滑):抓住历史趋势与季节规律

机器学习实战(随机森林):预测区域销量等核心指标

漏斗转化建模思路:通过过程管理工具预测有效市场转化

2.成本精益利器:

成本敏感性测试模型:精准定位成本削减关键环节

3.AI助力管理驾驶舱预警四步法

「现场训练」:特点场景下AI预警体系设计

「微沙盘训练」:构建并优化销售预测或漏斗转化模型

模块四:跃迁 - AI赋能财务效率革命

1.低代码开发速成:1小时掌握低代码开发核心技能。

2.AI构建你的“第二大脑”:学会利用AI高效构建与管理个人专属财务知识库

「现场训练」:财务小机器人诞生记:亲手现场构建实用的财务小智能体

李老师

李老师拥有多年的财务咨询及财务管理经验,曾任用友集团财务架构师,用友财务领域最佳实践分析师,负责用友集团型软件NC产品财务部分,还曾任大型集团企业财务总监。作为财务领域专家咨询顾问、长期从事管理软件设计及管理咨询工作,对财务管理信息化有深入理解。曾作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。服务过的部分客户有:中车集团战略项目、新东方集团战略项目、京东方集团战略项目、国家审计署、中国国际电视总公司、SOHO中国、海南国资委、北京现代汽车、中国体育总局、绿地集团、光明集团等等。她还是北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、北大总裁班特约讲师及光华基金会签约讲师、北京国家会计学院特约讲师。

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