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现金为王:运营资金效率优化与风险防范实战工作坊

【课程编号】:MKT060400

【课程名称】:

现金为王:运营资金效率优化与风险防范实战工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2025年11月20日 到 2025年11月20日2800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供现金为王:运营资金效率优化与风险防范实战工作坊相关内训

【课程关键字】:苏州运营资金培训

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课程背景

在当前经济周期波动加剧、融资环境趋紧的背景下,企业运营资金管理正从传统的“被动管控”转向“主动赋能”。越来越多的企业将现金流视为核心生命线,通过数字化工具实现资金周转的实时监控与预测,并借助供应链金融、动态账期管理等创新手段,追求营运效率最大化与风险最小化的动态平衡,推动资金管理成为企业战略决策的重要支撑。

营运资金是企业日常经营的“血液”,其管理效率直接决定企业的生存能力与发展潜力。有效的营运资金管理不仅能保障支付能力、避免流动性危机,更能通过优化现金转换周期释放被困资金,提升整体资本回报率。更重要的是,健康的现金流是企业抵御经济下行风险的“压舱石”,也是投资者评估企业价值的关键指标。缺乏系统性的资金管理,即使盈利可观的企业也可能因“慢性失血”或突发债务问题而陷入困境。

尽管营运资金管理如此重要,但许多企业在实践中仍面临以下挑战:

- 风险预警缺失,对坏账逾期、盲目扩张等致命风险缺乏前瞻性判断,导致“现金断流”突发危机;

- 业财协同不足,业务部门追求规模增长而忽视回款效率,财务部门难以管控全流程资金周转,造成“盈利不增收”的尴尬局面

- 无法有效运用供应链金融等现代工具优化资金结构,使企业长期处于高成本、低效率的运营状态

- … …

本次课程特邀资金管理专家王老师,以“现金循环逻辑—风险预警机制—价值提升路径”为主线,深入讲解现金流管控、自由现金流测算、现金转换周期优化等核心模块,强化从资金预警到决策落地的全流程能力。助力企业建立“现金为王”的管理思维,打通业财壁垒,全面提升资金效率与抗风险韧性,实现稳健经营与价值增长。

【课程内容】

模块一 如何理解现金对企业的意义

1. 企业现金流与资金循环

(1)灵魂拷问:企业的钱从哪里来?又到哪里去?

(2)企业资金管理的历史演进

(3)关于资本与现金

2. 现金管理的三大致命风险

(1)坏账与应收逾期

(2)盲目扩张与投资

(3)缺少风险预警机制

【案例】咖啡店危机72小时,评估面对各种场景和选择中的利弊

3. 如果更有效地管理资金

(1)资金管理的"三极平衡"理论(盈利/持续/安全)

(2)建立有效的现金预警机制

a)短期生存:流动性枯竭

b)债务危机:偿付能力预警

c)慢性失血:运营效率预警

d)结构性问题:系统性风险预警

【练习】根据案例给定的一家企业的现金和财务指标,基于上述预警指标,给出综合评定与管理建议

模块二 企业价值与自由现金流

1.什么是企业价值(Enterprise Value, EV)

(1)企业价值的定义:股权价值 + 净债务

(2)企业价值与市值(Market Cap)的区别

(3)为什么企业价值比市值更重要?

(4)企业价值的核心驱动因素

2. 自由现金流:巴菲特眼里最好的商业模式

(1)自由现金流的定义

FCF=营业现金流(OCF)−资本支出(CapEx)

(或:FCF = EBIT × (1 - 税率) + 折旧与摊销 - CapEx - 营运资本变动)

(2)自由现金流的重要性

a)财务健康

b)估值的基础

c)投资决策的依据

3.企业估值的核心方法

(1)可比公司法(PE,EV/EBITDA,P/B)

(2)折现现金流法(DCF)

a)核心逻辑:未来现金流的现值

b)关键步骤:预测未来5-10年的FCF/计算终值(TV)/选择折现率(WACC)/计算企业价值

【练习】 根据案例给出的财务数据,结合自由现金流对企业进行估值

模块三 经营性现金流:企业流动性风险的测算与评估

1.流动性风险

(1)流动性风险预警信号

(2)从资产流动性风险到财务困境

(3)流动性涡轮运动

2.企业营运资金与现金转换周期

(1)营运资金的计算公式

(2)营运资金相关核心指标

(3)现金周转周期与资产经营管理效率

3.流动性风险的测量与应对

(1)流动新风险测量技术与指标

(2)应对流动性风险的工具

【工具】供应链金融,渠道信用保险,寄售模式

【案例】知名企业因流动性危机破产的教训

【练习】使用销售比率法测算融资需求

王老师

王老师现任某知名乳品企业CFO,产品创新与研发咨询顾问。历任全球顶尖独角兽企业OYO鸥游酒店、蔚来汽车及500强企业通用磨坊财务高管。此前曾在林肯电气、百胜中国以及德勤会计师事务所工作多年。在其长达15年的从业经历中,涵盖了内控合规,财务控制,业务伙伴,财务技术等多个职能,并在内控合规领域拥有近10年的工作经验。王老师毕业于英国伯明翰大学商学院,会计与金融&市场营销硕士,CIMA北亚区理事会理事,是注册内部审计师(CIA)、英国皇家特许管理会计师(CIMA)、全球特许管理会计师(CGMA),澳大利亚公共会计师(IPA)以及英国注册财务会计师(IFA)。

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