名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>中层管理培训

出色的部门(中层)经理

【课程编号】:NX00870

【课程名称】:

出色的部门(中层)经理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:部门经理培训,中层经理培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

授课方式

激情讲述,充分互动,现身说法,游戏演绎,实例分析研讨,实战指导等。

课程对象

企业中高层管理者、部门负责人和立志于从事职业管理的各专业人士。

课程意义

作为部门经理您既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者,是企业营运的关键所在,在公司管理中起着极为重要的作用。据国际决策公司的调查,要想成为一名优秀的部门经理,需经过十年时间的磨练。您已经踏上了使自己成为出色部门经理的征程,可这十年该向什么方向上努力呢?不妨请先关注一下下面的提问:您知道自己在公司需要兼备几种角色吗?要是能够让自己有更多的时间就好了,提高工作效率的方法是什么?工作中面对各种问题,需要通过沟通解决,什么是良好的沟通方法?如何提高下属们的工作积极性和主动性?如何调动他们的责任心?如何对他们进行授权,摆脱自己在团队中最忙碌的局面?本课程将切实帮助部门经理提高解决以上问题的能力。

课程大纲

第一篇 自我管理:提升职业竞争力

部门经理的角色认知

作为下属的部门经理

作为同事的部门经理

作为上司的部门经理

作为自我的部门经理

部门经理的时间管理

时间哪里去了-对时间的分析

时间管理方法之一:80/20原则

时间管理方法之二:四象限工作法

养成好习惯

部门经理的有效沟通

沟通:通则不痛,痛则不通

有效沟通的三个环节

有效表达技巧

有效倾听技巧

有效反馈技巧

上级沟通、水平沟通与下级沟通

书面沟通、电话沟通、网络沟通、会议沟通与非正是沟通

高效会议的召开

部门经理的学习与职业发展

态度与成功

部门经理的职业规划

职业化经理人的三个层面

学习:通向成功的永恒主题

成人学习的特点

学会放弃和遗忘

学习的方法与技巧

自我激励

第二篇 目标与绩效管理:提高管理执行力

企业绩效管理发展的四个阶段

企业绩效管理体系的构成

绩效目标体系

绩效指标体系

绩效过程体系(绩效管理循环)

绩效责任体系:部门经理的绩效责任

绩效目标与指标体系的建立(Planning)

部门经理与绩效辅导(Coaching)

部门经理与绩效评估(Reviewing)

部门经理与绩效改进

第三篇团队管理:提高团队建设力

高效部门团队的组建

团队的迷思

高效团队的特征

团队成员的角色认知

团队发展的五个阶段

高校团队部门的运作

确立团队的愿景与目标

建立团队精神与文化

团队角色分工团队责任

获取信任与尊重

团队沟通与高效团队会议

有效团队激励与团队机制建设

团队冲突的处理

第四篇领导修炼:提升卓越领导力

优秀领导的特质

领导角色的变迁

领导的6P特质

权力=你可能的影响力

领导教练技术:造就精英下属

拥有精进的技能才能达成目标

培育下属成为钓鱼的高手

教练下属是水落石出,还是水涨船高?

员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)

创造成长的环境

让下属称呼你为“教练”!

领导激励技术:提升下属的工作意愿

态度决定一切:成功励志

激励的基本原理与理论

了解员工的需求与工作动机

金钱是激励的重要因素吗?

激励员工的三大法宝

领导授权技术:该放手时就放手

授权是什么

授权的四种类型

适度授权

曾老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高管培训中心特聘授课教授。曾担任武汉市五一汽车服务有限公司和湖北金威太阳能集团总经理。曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式、M管理模式和管理培训的PTPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系、TPB协同绩效薪酬价值管理等咨询模式和体系,影响深远。曾老师立志于管理咨询与培训事业,专注于企业管理规范化、企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究,是中国著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。曾博士曾经为中石油、中石化、中国远洋集团、武汉港迪电气集团、湖北富邦科技、淮北人民医院、湖南爱尔眼科医院集团、湖北金威太阳能集团、湖北荣星家具集团等提供过系统组织人力资源与文化管理咨询服务。

曾博士培训风格:激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,能在很短的时间中激发学员成功的欲望并立即采取行动!

主讲品牌课程:《高效执行力提升》、《卓越领导力提升》、《目标绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理—从管理到领导》等。

其他课程:《培训需求分析与年度培训规划》(只讲公开课)、《有效分析解决问题》、《经理人管理技能训练》、《企业员工职业化训练》、《战略绩效薪酬体系设计》(只讲公开课)、《基于人才开发和价值创造的战略人力资源管理》(只讲公开课)等。

曾博士提供过培训服务的客户有:

中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、国家食品药品监督管理局、中石化、中石油、中国工程监理/咨询企业、中国医药企业协会、北京北方投资集团公司、云南红塔集团、湖北九州通医药集团、荆门石化医院、湖北新华医院、武汉传奇医药、武汉丝宝集团、武汉大枫股份、武汉太和服饰、武汉苏泊尔股份、河南华英禽业集团、湖南三菱重工集团、中南电力设计院、武汉铁路分局、武汉江岸车辆段、厦门宏泰发展有限公司、武汉恒星贸易、苏州曼吉科咨询、金华金贸委员会等。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字