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向解放军学习执行力

【课程编号】:NX01019

【课程名称】:

向解放军学习执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:2-3天

【课程关键字】:执行力培训

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课程大纲

引言

问题1:执行=不折不扣?

问题2:执行力=权力?

问题3:目标管理VS过程管理?

问题4:职责范围=工作任务全部?

1钢的集体

1.1 讲五湖四海

1.2 讲友受

1.3 讲荣誉

行动1:营造执行文化

2铁的纪律

2.1纪律严明

行动2:服从意识

2.2时间观念强

行动3:时间意识

3零的差错

3.1时刻准备打仗

行动4:危机意识

行动5:假如意识

3.2不断地重复一个口令和动作

行动6:复述指令

4强的指挥

4.1分工负责制

行动7:责任意识

行动8:沟通氛围

4.2只听一个人的命令

行动9:适当授权

4.3突击检查

行动10:检查意识

4.4随时汇报

行动11:回馈意识

5量的管理

5.1计划管理

行动12:计划意识

5.2标准化管理

行动13:数据意识

6猛的作风

6.1人是要有一种精神的

行动14:狼性文化

6.2日常养成

6.3 PK氛围浓

行动15:第一意识

6.4身先士卒

6.5能者上

7人的培养

7.1完整的培训体系

7.2成绩是总结出来的

总结

向解放军学习7点执行力:钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。我们要消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识。

戴老师

名课堂特聘企业管理培训讲师

“向解放军学习执行力”研究专家,“一分钟玩转电脑技法”创始人,“培训模块”人力资源专家,全国30余家管理咨询公司特聘首席顾问、高级讲师。专讲三门课:执行力、人际沟通、HR培训模块。45岁年龄(1965年生辰),26年管理经验,20年为师经历,23年军龄,8年企业HR管理。曾任解放军通信指挥学院讲师、某野战军上校团长,丝宝集团等公司高级培训师、培训经理、行政人力资源总监等职。

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