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高效管理者必备的财务利器

【课程编号】:NX01173

【课程名称】:

高效管理者必备的财务利器

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:12小时

【课程关键字】:高效管理培训,财务利器培训

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课程背景:

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马,究其失败的原因各有各有的不幸,但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征:财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导,请您投资三分钟时间认真阅读以下内容,必将对您的企业产生重大影响。

为什么民营企业平均寿命只有3.5岁

为什么销售增长态势良好却面临大额亏损

为什么盈利不错的企业却轰然倒下

为什么企业盈利速度如此之慢、质量如此之低

导致上述现象的原因是多方面的,同时我们认为其共性的弱点是基于2个缺乏和1个忽视:一是企业操盘手缺乏正确财税理念;二是企业操盘手缺乏必备财税知识;三是企业操盘手忽视企业运作最本质的东西。

课程收益:

掌握企业资金流改善措施,提升资金利用率

掌握利润规划工具,提高企业盈利质量

建立资产运营监控系统,优化企业盈利能力

掌握预算管理知识,发挥预算积极作用

革新传统财务思维,树立健康的管控理念

熟悉内部控制系统,优化调整运作流程

设计内部控制系统,保障财务健康运行

适合对象:

董事长、总经理、副总总监及中高层管理者

课程大纲:

利器1:掌控企业生存命脉—资金流管控

案例:顺驰易主的背后

认清企业倒闭本质

企业资金管控中常见问题

企业C2C模式与应用

资金流管控利器—资金预算的编制

企业融资策略与生命周期资金管控重点

企业资金流改善六项措施

给经理人几点思考

利器2:增强企业发展动力—盈利管控

经理人必思两个盈利问题

企业盈利策略选择与理念塑造

企业盈利规划—BEP模型应用

企业盈利品质分析与控制

给经理人几点忠告

利器3:培育企业成本优势成本管控

案例:宅急送三个月扭亏为盈的启示

成本控制理念塑造

成本控制五大策略

企业成本结构及其应用

企业成本倍减6R模型

给经理人几点忠告

利器4:透视企业健康状况—财报分析

企业财务状况的判读—资产报表解读

经理人读懂报表的重要性

企业财务报表体系构成

资产负债表表项目分析及其作用

利润表表项分析及其作用

现金流量表表项分析及其作用

企业财务状况的诊断—财务分析

案例:小数字大价值

财务分析方法、原则与标竿

企业金字塔分析体系构建

综合分析在运营管理中应用

给经理人几点忠告

利器5:设计稳健运营机制—内部控制

案例:“我是如何搞夸巴林银行”

内部控制及其发展历程

内部控制原则

内部控制要素及其内容

内部控制制度设计实务

内部控制实施与局限性

给经理人几点忠告

曾老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广第一人、拥有十多年制造业、分销业财务及运营管控实战经验

曾老师,先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。

专著:搞懂财务增利润 现金流与营运资本管控 全面预算与成本倍减之道

主讲课程:《非财务经理的财务管理》《高效财务人员的六项修炼》《财务部门如何组织全面预算管理》《财务分析与风险控制》《高效管理者必备的财务利器》《内部控制与风险管理》《企业成本降低的七大策略》《全面预算管理与绩效管控》《赢利六大财务管控》

曾服务的企业:四川丰泰集团、广东航运集团、深圳宝德集团、泰州精卫医疗、深圳中兴通讯、德国高艺(中国)、浙江电网、广东世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁……等上百家企业。

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...

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名课堂特聘专家,海尔实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!借鉴海尔财务管理经验,创建提升企业制造竞争力财务管理咨询模式...

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