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塑造无敌影响力培训

【课程编号】:NX03355

【课程名称】:

塑造无敌影响力培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:影响力培训培训

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主要特点:详细阐述塑造无敌影响力的操作精髓

案例指导:分析塑造无敌影响力内训的经典个案

案例训练:掌握塑造无敌影响力的技能提升方法

行动建议:流程塑造无敌影响力的实战模拟练习

提升建议:引爆塑造无敌影响力潜力的行动方案

培训背景:

了解影响力的3大要素

能够识别人4大本性衍生的社会现象

学会使用鉴别自身影响力的工具

了解人们被影响的6大原则

培训大纲:

前言:什么是影响力

影响力的定义

世界上最具影响力的100位人物

2005年度最具影响力的100位人物

大忽悠的故事——世界上有两种人

影响别人的人

被影响的人

从老柳看领导者影响力

权力影响力

非权力影响力

影响力的3个要素

被影响者

影响者

相互关系(情景)

分析:塑造无敌影响力培训案例!

解析:塑造无敌影响力内训案例!

案例:塑造无敌影响力课程案例分析!

第一部分:理解人性是影响的前提

人类的4大本性

求生的本能及社会表现

求欲的本能及社会表现

竞争的本能及社会表现

帮助的本能及社会表现

利用人的本性是影响的关键

胡萝卜加大棒

Q12工具介绍

触动人性的本能开关

讨论:塑造无敌影响力经典案例讨论!

分组:塑造无敌影响力培训案例学习指南

分析:塑造无敌影响力学习中的八大陷阱!

第二部分:影响的方法

别人为什么听我的——自我影响力诊断

工具使用介绍

报告解读介绍

影响别人的6种方法

互惠原则的使用

承诺和一致原则的使用

社会认同原则的使用

喜好原则的使用

权威原则的使用

短缺原则的使用

第三部分:内外兼修提升影响力

内修管理者职业化3层

秉承职业责任感

遵循职业原则

熟练使用职业工具

外练识人识事4种关系

如何对待“常有理”

如何对待“性格青年”

如何对待“老黄牛”

如何对待“马云”

结束语:以人为本的力量

自我提升诊断工具《YAT》介绍

互动:塑造无敌影响力培训案例评估

分享:塑造无敌影响力管理培训案例

分享:哈佛经典塑造无敌影响力案例分析示范

塑造无敌影响力培训总结

塑造无敌影响力培训网为企业及员工提供塑造无敌影响力培训诊断咨询项目。包括塑造无敌影响力公开课、塑造无敌影响力内训、塑造无敌影响力讲师外派、塑造无敌影响力调研与咨询等最完备的一揽子的塑造无敌影响力解决方案。

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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