名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>劳动关系管理

劳动争议预防与处理

【课程编号】:NX09932

【课程名称】:

劳动争议预防与处理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:劳动争议处理培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律颁布以来,劳动法律法规日益完善,劳动者的法律意识也得到大大加强,企业的用工法律风险逐步凸显。本课程将对企业用工过程中的如下常见问题给予解答。

1. 试用期考核办法如何提高可操作性?

2. 业务关停,员工如何遣散和安排,如何避免赔付?

3. 企业的规章制度怎么制定,才能得到法律支持?

4. 企业的奖罚制度,怎么样才能符合法律规范,避免劳资纠纷?

5. 不胜任员工,无功但也无过的员工怎么合法解除合同?

6. 怎么避免违法解除劳动合同?

7. 劳动争议仲裁中如何抗辩,可以增加胜算?

8. 如何建立企业层面的用工风险防范体系?

课程收益:

● 加深对劳动法律法规体系的认识;

● 学会企业用工过程中的常见法律问题点,进而规避用工风险;

● 学会企业关停或业务调整需要解除劳动的处理方法与技巧

● 学会关于劳动合同签订与解除、劳动争议处理、经济补偿计算标准、劳动仲裁等法律法规的内容;

课程对象:

公司管理层、人力资源经理、劳动关系主管、部门经理和主管等

课程大纲

第一讲:劳动法律概述

一、劳动法的表现形式

1. 宪法

2. 劳动法律

3. 行政法规

4. 地方条例

5. 司法解释

二、劳动法的立法宗旨

1. 保护用人单位和劳动者的合法权益?

2. 保护用人单位的合法权益?

3. 保护劳动者的合法权益?

第二讲:入职法律问题

一、员工入职环节要做什么?

1. 审查与前单位是否解除或终止劳动合同

2. 审查与前单位是否有竞业限制义务

3. 审查身份证等相关证件是否真实

4. 签署入职声明书

5. 做好规章制度的公示、告知工作

6. 确认今后文书的送达地址

7. 及时签订劳动合同及合同签收备案表

8. 确认试用期录用条件

二、劳动关系何时建立

案例:劳动关系确立的时间界定

1. 劳动关系

2. 劳务关系

3. 劳动法律关系

4. 事实劳动关系

案例:没有及时签订劳动合同的法律后果

三、劳动合同问题

1. 什么时候签订

2. 需要包括哪些内容

3. 如何变更

四、关于无固定期限劳动合同

1. 不签订无固定期限劳动合同的法律后果

互动:什么情况下要签订无固定期限劳动合同

2. 无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同在法律权利上的区别

互动:无固定期限劳动合同是不是就是“铁饭碗”

五、规章制度怎么制定和公示

工具:规章制度民主制定的会议纪要

工具:规章制度告知书

六、关于员工试用期

案例:关于员工试用期

1. 试用期的相关法律解读

2. 如何约定试用期录用条件

工具:试用期考核表模板

第三讲:在职法律问题

一、工资报酬问题

1. 最低工资标准制度

2. 加班费制度

1)加班的认定及工资发放标准

2)加点的认定及工资发放标准

案例:未足额支付工资的法律后果

3. 相关举证责任划分

二、关于调岗问题

案例:关于调岗

1. 相关法律解读

三、业务调整,员工遣散和安排问题

案例:企业关停员工补偿的问题

1. 劳动合同法第40条解读

2. 深圳地方法规解读

3. 规避补偿或降低风险

第四讲:离职法律问题

互动讨论:是否可以跟员工签订离职协议规避相关风险

一、解除劳动合同的情形

1. 解除劳动合同的8个案例

2. 相关法律解读

二、劳动者可以随时解除劳动合同的情形

1. 劳动合同第38条解读

2. 相关预防策略

三、经济补偿金

互动:什么情况下企业需要支付经济补偿金

1. N+1和2N的情形解读

案例:关于代通知金

案例:高薪员工的经济补偿金计算规则

2. 经济补偿金的计算标准

练习:经济补偿金计算练习

四、企业合法解除劳动合同的情形

1. 劳动合同法第39条解读

2. 如何证明员工员工严重违反公司规章制度

3. “严重”的标准怎么界定

五、关于病假员工如何管理

1. 医疗期的相关规定

2. 解除劳动合同的相关规定

六、怎么证明员工不胜任工作?

案例:关于不胜任员工的解除劳动合同

2. 法律解读

3. 应对策略

七、关于经济性裁员

1. 可以裁员的法律情形

2. 裁员的法律责任

八、三期女职工的特别保护问题

案例:三期女员工的劳动争议

1. 三期女职工的法定权利

2. 三期女职工合同到期如何处理

3. 三期女职工如何解除劳动合同

九、违法解除劳动合同的法律后果

1. 违法解除的含义

2. 违法解除劳动合同的法律后果

3. 如何规避风险

十、不辞而别员工的处理

案例:自离员工的法律风险

1. 如何通知自离员工

十一、解除劳动合同的法定程序问题

案例:因程序问题导致违法解除

工具:解除劳动合同通知书

工具:通知工会函

第五讲:劳动争议处理

一、劳动争议处理流程

1. 协商

2. 调解

3. 仲裁

4. 诉讼

二、仲裁的重要关注点

1. 举证责任

2. 时效制度

3. 流程

案例:关于仲裁

4. 劳动争议的答辩与抗辩思路

王老师

王弘力老师 人力资源管理实战专家

安徽大学人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)

国家高级人力资源管理师(三级、二级、一级,三证齐全)

管理咨询师、企业培训师

16年深圳好讲师竞赛 冠军,荣获“深圳好讲师”称号(深圳政府官方组织)

17年深圳市政府评定,深圳10大优秀企业培训师

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

全国700多场培训授课经历

10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,从事过HR所有工作,有HR的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

实战经验:

一万余名员工的全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控与风险预防工作。

管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部1万多人的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在应用。

负责公司最核心部门——6000余名研发人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。

有清华、北大等全国大多数211大学的校园招聘经历,也有几十家劳务派遣机构的合作经验,引进近千人的管理和技术人员队伍,招聘一线生产员工数以万计。

在用工成本管控方面经验丰富,成绩突出。 在担任事业部人事负责人期间,与各级管理者一道推进用工成本管控,成效明显,由于劳动生产率的大幅提升,员工人数降低近40%,大幅降低了人工成本。

组建与管理培训中心,建立了健全的培训体系,形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。

长期在公司内部担任讲师工作,是公司公认的优秀讲师,16年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛,荣获冠军。

从2011年开始讲授人力资源管理师认证课程,讲授内容包括三级、二级、一级课程的所有章节内容,教学相长,锻炼了讲课技巧,更提升了人力资源管理的理论水平,结合10多年的一线人力资源管理经验,有理论,有实践,课程广受学员好评。

主讲课程:

《实战招聘与面试技巧》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业绩效管理体系设计与实务》

《企业人才盘点与梯队建设》

《企业薪酬体系设计与实务》

《企业用工风险预防与应对》

《企业用工成本分析与管控》

《人力资源管理全模块技能提升》

授课风格:

“干货多,案例丰富,理论联系实际”这是学员最为集中的评价;

科班出身,专业理论扎实,且理论的讲解绝不枯燥。讲课激情,课堂氛围活跃;

非常注重课程内容的设计与提炼,授课方式活泼有趣,此方面在深圳的讲师竞赛中脱颖而出,荣获冠军。

10多年20万人企业的的一线工作经验,积累了大量的一手案例,并且讲解深刻,发人深省,可以为企业提供最直接的借鉴;

精通办公软件,可以在课程中,结合相关理论,进行相关工具表格的现场设计,极大提高课程的实战性和落地性。

部分服务客户(全国授课场次过700场,以下仅为部分内训客户):

比亚迪、一汽大众、富士康集团、中国移动、中国电信、国电电力、中国海油、农商银行、民生银行、平安银行、五菱汽车、东风电动车、葛洲坝集团、中建二局、五矿集团、雪花啤酒、松下电器、焦作超威电池、肇庆理士电池、沈阳铁路局、平安保险、太平人寿、建信人寿、智联招聘、青岛港、日照港、柳州钢铁集团、宇通客车、格力电器、广州红日、深圳中鹏、中国铁通、珠海职协、常州精研科技、贵阳西南水泥、东莞利鸿集团、深圳安吉尔、威海联桥集团、常州富深协通、常州南方电机、浏阳金利烟花、佛山肯富来泵业、深圳中兴力维、南京力维、东莞宇瞳光学、佛山柯内特、广州信源印务、桂林利森投资、绵阳九龙集团、绵阳长虹快益点、南昌公用集团、南京锦华装饰、湖南长高集团、珠海中慧微电子、深圳东部公交、北京四海华辰、贵州黔西南龙里供电局、荆州中粮祥瑞、深圳吉田拉链、无锡中大纺织、重庆集成电子、梅州博敏电子、南通三建、杭州中财集团、南宁东亚糖业、吕梁土河矿业、柳州咸鱼科技、宁波申洲纺织、广州自来水集团、珠海水处理中心、桂林交通投资集团、宁波瑞克赛尔、珠海横琴管理公司、海口中和药业、南昌金太阳教育、深圳书城……

部分客户评价:

自己开公司十几年了,越来越觉得在公司人员管理上有点棘手,虽然请了专业人事,但还是觉得跟不上。之前对于人力资源管理工作比较模糊,没想到遇到了王老师,他讲课风格条理清晰,案例丰富,风趣幽默,让我对人力资源管理有了非常全面的认识,通过这些学习,也让我的公司管理上了一层楼。真的非常感谢王老师的指导!

——深圳市七彩物联科技有限公司 总经理 王晓红

王老师的课很精彩,是我上过的所有老师中课程最精彩的。王老师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,气氛活跃,通过课程的学习,我们都感觉大有收获。

——贵州玉蝶电缆有限公司 人力总监 宗芳

王老师理论功底非常扎实,授课中理论联系实际,循循善诱,平易近人。注重启发和调动学员的积极性,课堂气氛活跃。老师实践经验丰富,案例随手拈来。重点内容,老师总是结合板书讲解,且板书工整,极大的提高了学员对课程内容的掌握。王老师真是一名不可多得的良师益友!

——西洋肥业人力资源部 绩效办主任 王娜

出社会多年,以为培训机构的老师上课都会很枯燥,学不下去,没想到王老师的讲课风格是那么幽默,感觉非常不错,听课效果很好,学到很多。

——纵腾贸易 人事主管 吴女士

王老师教学认真,课堂干货多,效率高,气氛活跃,一天的课程收获太多。

——亿阳信通有限公司 彭姜盈

王老师是我在中鹏认识的所有老师中最具大师风范的,既博学又实干,除了学识,人品也过硬,没有商业性的浮夸。

——深圳学员 石柔

上这个培训班最幸运的是遇到王老师这样的好老师

——广州学员 王珊珊

王老师课上的真好,容易听懂,容易理解。

——江苏学员 何彩琼

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字