名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>安全生产培训

提升企业核心竞争力之高效检查

【课程编号】:NX12454

【课程名称】:

提升企业核心竞争力之高效检查

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:高效检查培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

检查,作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法,正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下,运用检查方法,能够在最短时间内,集中本企业优势专业技术人员,对受检单位进行全面“体检”,开展多维度、多专业的现状评估,以验证其对制度规范的符合性。特别是在当前创新管理的环境中,检查,正在被赋予了越来越多的现实意义,体现出自身的高效性和实用性。

目前,企业面临的检查活动多种多样。包括专项检查(安全生产标准化)、季节检查(春秋检)、体系检查(三标认证)、评比检查(排名,绩效考核)、达标检查(评分,授予称号)等;从检查目的入手,检查分为“评比型”、“评级型”、“综合评优型”和“体系管理型”四种类型。

通过对本课程的学习,上级单位明确检查活动策划的原理、依据、原则、检查目的、评价方法和考核要求,锻炼专业检查队伍;基层单位明确应对方法,在人员、资料、现场、问题整改方面有所侧重。从而真正发挥检查活动效果,促进企业依规合法,健康发展。

课程收益:

● 学员掌握检查活动策划原理和方案编制注意事项,能够有效应对检查工作中各项关注重点

● 学员掌握检查工作的组织形式,包括侧重点管理,能够根据检查工作的目的,组织各专业检查人员,进行协作,完成专项检查活动

● 学员掌握检查活动管理流程,包括策划、实施、检查、总结和持续改进,根据本企业特点,能够高效率编制检查表,策划并实施检查活动

● 学员掌握从检查目的出发介绍的评比类、评级类、评优类和体系审核类四种检查的优点和不足,制定有效的综合检查方案

● 学员掌握检查工作对系统平台、报表、PPT的使用方法,将检查工作有效贯穿于年度重点工作和月度重点汇报材料中,将检查与其它业务有效结合

课程对象:

公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等

课程方式:视频播放、图片展示、案例分析、小组讨论

课程特色:

● 讲师讲解,立足现场实际,深入浅出的讲解演绎让学员充分理解

● 形式多样,培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、视频播放、图片展示、案例分析等方式,使学员充分牢固掌握课堂所学知识

● 实战演练,面对面进行检查查评工作,开列问题清单,填写查评表

● 案例演示,通过四种经典检查案例展示明确各种检查重点,验证学员对授课内容是否掌握

● 学员分享,学员通过企业的实际情况,设计检查方案,灵活掌握检查方法

● 方案提供,根据企业所处的实际环境,为企业提供最优检查解决方案

课程大纲

第一讲:检查工作的“老生常谈”

一、电力企业通用管理模式

“专业技术+体系管理=生产运营管理”

1. 专业技术

2. 体系管理

3. 名词辨析

二、检查工作的“痛点管理”

案例导入:未遂事故视频播放

1. 事故隐患原因分析

事故:“分水岭”

2. 安全防护层级分类——防护“阶梯性”

1)消除危险源

2)用危险性较低的材料、过程、运行或设备替代

3)运用工程控制措施

4)运用管理控制措施

5)提供并确保使用充分的个人防护装备

3. 安全防护探讨——验证“符合性”

4. “检查”概念导出——体现“多样性”

1)按照检查频次分类

2)按照检查目的分类

a评比类检查

b评级类检查

c综合评优类

d体系审核类

第二讲:验证“符合性”的“四大招式”

一、评比类检查

典型特质:“比”为核心,瞄准“迎峰度夏”

优点:全员参与、全程覆盖、打分制

不足:耗资达、耗时长、评价一致性问题

适用范围:春季检查或上半年度基层企业绩效评定、奖惩

二、评级类检查

典型特质:“标”为重点,体现“全面评估”

优点:体系检查,条目多,过程细致

不足:对于为受检单位,难于把控

适用范围:秋季检查或年度评级、达到标准评定

三、综合评优类

典型特质:“全”为重点,侧重“综合素质”

优点:综合检查,方面多,整体考量

不足:淘汰率较大,基层热情度不高

适用范围:全年创优、体现整体先进性

四、体系审核类

典型特质:“审”为要务,夯实“风险管控”

优点:内外审管理逻辑+现场抽查(T型)

不足:抽样的随机性和双方管理风险

适用范围:全年工作、立足风险管理、合规性评价,查找现状缺失

第三讲:检查活动策划实施的“12大流程”

一、检查活动原则确认——明确目标

1. 本质安全,“双体系”管理

2. 质量提升,全优评审

3. 风险评估,效能监察

二、策划活动方案——统筹兼顾

1. 目标前置——先礼后兵

2. 抽样原则——科学严谨

3. 组织形式——多方借鉴

4. 奖惩办法——严肃有力

三、编制检查表——凸显特色

1. 与法律法规“时效吻合”

2. 与企业制度“高度契合”

3. 与基层现状“完全重合”

四、通知发布——体现权威

1. 检查时间明确——时间段管理

2. 受检单位明确——对象把控

3. 联系人员明确——反馈有效

五、下发全员宣贯、学习——课程预习

1. 策划方案学习——明确规则

2. 检查表学习——内容详解

3. 分值权重学习——如何加分

六、基层自评,上报自评报告——全面自检

1. 整体梳理——企业情况“通盘掌控”

2. 查找不足——现场情况“烂熟于心”

3. 自评上报——资料管理“证据确凿”

七、组建检查组,确定日程——衔接紧密

1. 人员征调——“多样性”

2. 检查内容——“专业性”

3. 问题建议——“合规性”

4. 考核结果——“追责性”

八、实施检查、对照检查表打分——轻重适度

1. 同类问题——专项多扣,不重复

2. 问题确认——广泛沟通,不盲目

3. 闭环追溯——依规合法,不主观

九、现场讲评,专项确认——专项负责

1. 现场讲评——明确整改事项

2. 确认人员——专人对照

3. 时间管理——突出时效

十、汇总问题清单,编制查评报告——专业体现

1. 问题清单——及时下发

2. 查评报告——方法运用

3. 草稿留存——闭环追溯

十一、编制工作总结——整体全面

1. 总结发布——突出时效

2. 优点描述——涵盖全面

3. 问题管理——突出共性

4. 评价结果——科学严谨

十二、问题闭环整改——重拳锻造

1. 直接整改、刻不容缓

案例:重大问题引起的事故

案例:制度对于“问题重演”加大处罚力度

2. 持续改进,严肃整改

案例:某企业评级类检查

3. 闭环上报、明确周期

案例:每月定期月报报送的重要性

4. 配合整改,周密计划

案例:某企业问题整改

5. 逾期整改,后续跟进

案例:某企业安全生产标准化检查

第四讲:从“受气包”式检查到“反客为主”的 “十大应对心法”

心法一:人员准备——专人细分检查专业

心法二:资料准备——逐一对照档案管理

案例:某企业资料“档案式”管理

心法三:自评管理——自评问题整改有力

心法四:现场准备——特色明晰印象深刻

案例:某风电场标准化检查中桌牌制作符合标准

心法五:工作汇报——企业情况“痛点解决”

案例:某企业痛点和痛点解决情况

心法六:问题答复——“依规合法”重要性

案例:某项目经理问题答复

心法七:沟通协调——问题澄清及时高效

心法八:整改报送——月报总结持续跟进

心法九:问题延期——延期情况说明合理

心法十:问题归档——分析归纳总结规范

讨论:受检单位在检查活动中收获了什么?

案例:某企业从业人员在持续检查中成长迅速

第五讲:检查辅助方法——精益求精

1. 制度培训——变更及时

2. 线上考试——全员掌控

案例:某企业线上考试运作

3. 数据指标——设置合理

案例:某企业对月度指标进行分析总结

5. 问题库管理——涵盖全面

6. 年度计划——目标明确

案例:某企业的年度检查计划

7. 工作盘点——效果突出

8. 专业建议——科学合理

案例:某企业在“全优绿色风电工程”查评

9. 历次检查典型案例共享

1)历次检查优点照片呈现

案例:提供优秀企业检查图片

2)部分检查隐患照片呈现

案例:提供不良企业检查图片

课程收尾:回顾课程/答疑解惑/合影道别

张老师

张天蓬老师 电力企业技能提升管理专家

13年电力行业实战经验

华中科技大学电气工程及其自动化专业

中国大唐集团公司电力工程技术工程师

英国标准协会(BSI)“QESH”管理标准内审员

中电联(北京)认证中心“四标一体”管理标准内审员

曾任:中国大唐集团公司张家口发电厂(央企) 项目经理

现任:北京天润新能投资有限公司 安全质量主管

擅长领域:安全质量检查、安全生产标准化检查、电气二次专业技术管理、QC小组管理、厂用电系统管理……

张老师一直专注于电力领域,为多家电力企业提供培训服务,并结合授课和实战经验,把发电企业电气工程专业技术为基础,以安全、质量、三标(职业健康安全、质量、环境)体系管理审核、持续改进为依托,从而改进企业工作方法方式,提升企业的工作效率,减低生产运营成本,并且研究出了系统化的电力课程,帮助企业真正做到“零事故、高效率、精准化”。老师至今累计授课上百余场,参训学员高达上千余人,课程好评率达95.6%。

实战经验:

▲ 设备技术管理:曾带领大唐集团团队成员进行的8个项目的研发和改进,针对电力企业内的是设备进行改良与升级,提高了电力企业巡检效果和质量,以及提高系统运行安全性和可靠性,减少安全事故发生,确保设备安全稳定运行;每年为企业减少用电成本50万元。

▲ 项目团队管理:曾带领大唐集团团队成员,进行了多个项目的研发和改进,其中曾参与2014年与2017年的全国电力行业QC活动,针对电力企业内的设备机械进行了改良改造, 提升了企业内设备运转效率,减少了企业设备事故的发生;随后,该项目分别荣获“2014年全国电力行业QC活动优秀成果二等奖”与“2017年全国电力行业QC活动优秀成果一等奖”。

▲ 安全质量管理:曾为北京天润新能投资有限公司所辖的20余个(天润西北运营中心、全南天排山风电场、平鲁卧龙洞风电场等)风电场进行《提升企业核心竞争力之高效检查》、《电力企业之QC小组管理技能提升》等电力课程授课,培养了近30余位优秀的安全质量管理人员,为企业提高了40%的安全质量率,降低了企业安全事故的发生。

部分授课案例:

单位名称课程名称返聘期数

天润西北运营中心《提升企业核心竞争力之高效检查》6期

全南天排山风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》6期

平鲁大山台风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》4期

平鲁卧龙洞风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》8期

蒋家坪风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》6期

鹰鹞山风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》6期

右玉牛心堡风电场《提升企业核心竞争力之高效检查》6期

平陆风电场《电力企业之QC小组管理技能提升》8期

绛县风电场《电力企业之QC小组管理技能提升》6期

夏县风电场《电力企业之QC小组管理技能提升》6期

濮阳清丰风电场《电力企业之检修维护人员工作技能提升》6期

安阳润金风电场《电力企业之检修维护人员工作技能提升》6期

滑县二期项目部《电力企业之检修维护人员工作技能提升》4期

烟墩7C风电场《电力企业之班组长管理》8期

德州夏津风电场《电力企业之班组长管理》4期

淖毛湖风电场《电力企业之班组长管理》4期

巧家洗羊塘风电场《电力企业之班组长管理》8期

达茂风电场《电力企业之点检人员工作技能提升》4期

固阳兴顺西风电场《电力企业之点检人员工作技能提升》4期

赤峰沐风电力设备有限公司《企业厂用电系统管理》6期

北京汇通聚原风电技术有限公司《企业厂用电系统管理》4期

………………

主讲课程:

《电力企业之班组长管理》

《提升企业核心竞争力之高效检查》

《电力企业之检修维护人员工作技能提升》

《电力企业之点检人员工作技能提升》

《电力企业之QC小组管理技能提升》

《电力企业之检修工作高效管理》

《企业班组与班组长建设管理》

《三型两网,世界一流》

《企业厂用电系统管理》

授课风格:

授课思路——“3+2+2+1”授课思路:即企业“三种人员”(班组长、点检员、作业组),树立“两条思路”(PDCA、小时活新),运用“两种方法”(检查方法、QC项目制方法),进行“一个业务”(电力生产运营业务)。

老师立足于学员角度考虑问题,设置“问题停车场”给学员提供针对性的解决问题方案;并且老师授课形式多样,思路清晰,逻辑性、落地性极强;老师还善于引入案例教育,利用行业案例,对学员进行具体指导,让学员学有所获,掌握核心知识点。

部分服务过的客户:

天润公司西北运营中心、南方运营中心、北方运营中心、攀枝花风电场、全南天排山风电场、崇义龙归风电场、金寨朝阳山风电场、湖州狮子山风电场、平鲁大山台风电场、平鲁卧龙洞风电场、蒋家坪风电场、鹰鹞山风电场、右玉牛心堡风电场、烟墩7C风电场、塔城一期风电场、塔城二期风电场、烟墩西风电场、石城子光伏电站、柳园二期风电场、十三间房风电一场、十三间房风电二场、宁夏中宁风电场、固原风电场、勃利驼腰子风电场、全一风电场、石首桃花山风电场、西河天润风电场、富蕴风电场、布尔津风电场、利源风电场、达坂城一期风电场、达坂城整装风电场、科右风电场、阿拉善风电场、大丰润龙风电场、德州夏津风电场、淖毛湖风电场、巧家洗羊塘风电场、平陆风电场、绛县风电场、夏县风电场、尚家坪项目部、濮阳清丰风电场、安阳润金风电场、滑县二期项目部、达茂风光电站、固阳兴顺西风电场、赤峰沐风电力设备有限公司、北京汇通聚原风电技术有限公司……

部分学员评价:

张老师讲授的《提升企业核心竞争力之高效检查》,从不同角度对四种检查方式进行探讨,评价其优缺点,企业根据自身的情况,编制适用于自身的检查表,并不断完善,全面提升企业生产经营管理水平。

——天润南方运营中心安全质量主管 杨波

我们根据老师讲授的《提升企业核心竞争力之高效检查》课程,依照企业自身的规章制度,对检查表进行不断完善,使之更适应企业发展的现状,对企业安全生产管理有重要的指导作用。

——天润北方运营中心安全质量主管 杨立兵

我们风电场从老师讲授的《电力企业之班组长管理》课程中,明确了风电场场长的岗位职责,履行义务,如何做好本职工作,如何更好地运用班前班后会、每周培训和检修机会,锻炼队伍,努力提升设备运营可靠性。

——哈密区域检修经理 周士超

我风电场运用张老师讲授的《提升企业核心竞争力之高效检查》课程,认真进行风电场现状自查评估工作,及时进行资料完善和现场问题整改。在金风集团组织的标杆运维风电场评比检查中,以88.86分的成绩,荣获“标杆运维风电场”称号,成为集团首家通过该项认证的风电场。

——豫北区域检修经理 宿宗刚

张老师讲授的《提升企业核心竞争力之高效检查》课程,使运城区域风电场收获颇丰。在2018年的安全生产标准化查评工作中,平鲁风电场和绛县风电场分获集团“安全生产标准化二级单位”,圆满完成了本年度评比任务,我区域将以此为契机,及时进行问题整改,努力提升设备可靠性。

——运城区域检修经理 宋伟

老师讲授的《电力企业厂用电系统管理》,使学员明白了厂用电系统配置,功能和设备改造注意事项,老师将安全理念融入其中,强化学员注意临时用电安全,对我们工作有重要的指导意义。

——赤峰沐风电力设备有限公司总经理 何立靖

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

生产管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

施荣伟-企业培训师
施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

生产管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字