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基于能力素质的结构化行为面试技巧

【课程编号】:NX16547

【课程名称】:

基于能力素质的结构化行为面试技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【培训课时】:2天,6小时

【课程关键字】:面试技巧培训

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课程背景:

协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理,了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法,通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解胜任素质的本质,并通过训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技能。

课程目标

深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;

全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;

掌握电话邀约面试的技巧与方法,提升邀约成功率。

通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升;

学会如何对招聘面试结果进行运用,提升人才命中率

课程对象:

从事招聘面试工作的HR人员以及部门主管、 部门中层经理

课程大纲:

一、招聘面试常见的问题分析

1.招聘面试失败的风险有哪些?

2.招聘面试人员应具备招聘理念与避免误区

3.企业招聘面试工作的本质

4.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题

5.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标

6.常见的四种招聘面试方法及优缺点

7.行为描述面试的要点

8.行为描述面试的13个技巧

9.结构化面试带给企业的收益

二、基于能力素质的结构化面试

1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别

2.基于能力素质的结构化面试的意义

视频:王经理的面试

3.结构化面试的各项要素

能不能

愿不愿

合不合

4.招聘的3M匹配理论

人岗匹配

人团匹配

人企匹配

5.确定招聘的六个维度:K/S/A/P/M/V模型

6.制定目标岗位的《招聘甄选控制表》

7.素质的缘起:外交官的甄选故事

8.构建岗位人才画像的两大模型:冰山模型与洋葱模型

9.素质的获取途径与输出解析

10.通用能力模型VS领导力模型VS专业能力模型

11.互动:选择谁担任项目经理

12.能力素质模型的提炼方法:BEI行为访谈

13.学会使用招聘画像模板

14.演练:编制某岗位《招聘甄选控制表》

15.工具:

《招聘甄选控制表》

《招聘画像模板》

《素质词典》

三、电话邀约面试技巧与方法

1.案例:为何候选人都不来面试

2.电话邀约面试的目的与好处

3.常见电话邀约面试存在的问题

4.成功电话邀约面试三要素

(1)充分准备(2)沟通技巧(3)后续追踪

5.做好电话邀约前的四项准备

(1)资料准备(2)工作准备(3)自我准备(4)心理准备

6.电话邀约面试四问

7.电话邀约面试的7步骤

8.与求职者进行电话邀约的评估标准

9.电话邀约注意事项

10.电话邀约面试失败的7大原因与应对技巧

11.演练:电话邀约面试

12.工具:《邀约面试记录表》

四、基于能力素质的结构化面试方法

1.面试是“雾里看花”

2.自检:面试技能

3.面试的5大步骤

4.做好面试前的10项准备工作自检:面试技能

5.面试的5大步骤与流程

6.做好面试前的10项准备

7.面试中的四大基本功:问、听、观、评

8.问的技巧:面试经典六问

(1)引入式问题:渐入佳境 (2)行为式问题:穷追猛打

(3)智力(应变)式问题:暗藏玄机(4)动机式问题:意欲何为

(5)虚拟情境式问题:身临其境 (6)压迫式问题:兵不厌诈

9.案例:宝洁公司面试八问

10.听的技巧:STAR面试技巧

11.如何运用STAR面试技巧

12.观的技巧:通过肢体了解内心

13.评的技巧:面试评价常见的误区

14.如何拒绝面试不合格的候选人

15.给候选人带来好的面试体验的技巧

16.面试官容易犯的错误

17.薪酬谈判小常识

18.演练:面试提问技巧

19.工具:

《面试问题清单》

五、招聘面试录用决策方法

1.情景案例:做个决策为何那么难

2.什么是录用决策

3.招聘面试录用决策的程序

4.招聘面试录用决策操作的两大要点

5.人才选拔不可苛求完美

6.案例:为何成绩第一的人反而落选

7.招聘面试录用决策的两大方法

(1)诊断法(2)统计法

8.案例:录用小王还是小李

9.做录用决策应注意的问题

10.背景调查的内容与注意事项

11.背景调查问题示例

12.工具:《背景调查表格》

张老师

.实战型人力资源专家

.清华大学职业经理人训练中心特聘讲师

.北京大学总裁班特聘讲师

.第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师

.第十届中国企业教育百强管理技能专业十佳培训师

.中国人力资源开发研究会人力资源专家

.中国培训华誉奖中国最受欢迎的培训讲师600强

.PTT国际认证高级讲师

.CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员

.《徽商》杂志特邀撰稿人

.CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会(人力资源专业)委员

.北森与全球第一本OKR作者美国资深OKR教练Ben Lanmorte联合认证OKR教练

.管理畅销书《卓有成效管理者的六项修炼》(中国商务出版社)作者

.山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授

.人力资源管理师

工作经历

.中美合资ACID公司人力资源部经理

.世界500强美国利来公司人力资源经理

.京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理

授课特点

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过500多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

张老师既具有咨询师的理性和深度,又具有培训师演讲风采。授课风格是深入浅出,风趣幽默,能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例、互动游戏相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强。

擅长课程

人力资源类:《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建》、《OKR敏捷绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高层人力资源管理》、《高效培训管理与体系构建》、《TTT内部培训师培训》、《激励性薪酬设计》、《绩效飞轮驱动力—绩效面谈》、《人才梯队建设》、《人才战略与人力资本管理》、《目标管理与绩效考核》、《年末如何做好绩效考核与关键人才激励务》、《如何看人不走眼》、《心理学在人力资源管理中的应用》

通用管理类:《从技术到管理》、《中层管理者技能训练》(MTP)《卓越成效管理者》(体验式课程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副职》、《85/90后员工的管理》、《金牌班组长职业技能训练》、《高品质管理沟通》、《高绩效团队建设》、《卓越领导力》、《团队建设与跨部门沟通》、《管理者角色认知》、《如何做一个成功的下属》、《员工辅导与激励技能》、《职业化塑造与管理者角色认知》

课程服务客户(部分)

总裁班:清华大学长三角总裁班、北京大学总裁班、武汉大学领导力研修班、浙江大学总裁班、浙江师范大学总裁班

通讯行业:四川移动省公司、陕西移动省公司、成都移动、青岛移动、淄博移动、晋城移动、邢台移动、山东电信省公司、滨州电信、济南电信、德州电信、东营电信、承德电信、邢台电信、保定电信、廊坊电信、唐山电信

制造业:富士康、燕京啤酒、中石油渤海装备、中国造币总公司西安印钞公司、冀东发展集团、山东科瑞石油装备、福田雷沃重工、华润纸业、临沂水利总公司、龙腾照明集团、山东迅力集团、山东新煤机械、山东新光集团、山东东极电源、德州联合石油机械、合肥科振实业、昆明烟机、济南机床二厂

医药行业:京卫医药科技集团、新华制药集团、新疆特丰药业、上海方恩药业、江苏豪森药业、华北制药、石药集团、石家庄博欣药业、石家庄亿生堂药业

军工行业:航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集团八三五八所、航天三江集团、浪潮超越公司、中核工业河北公司

航空业:山东航空、天津航空、深圳航空、中国国际航空

烟草行业:衢州烟草、菏泽烟草、濮阳烟草、唐山烟草

房地产业:茂华置业、河北九鼎建筑集团、江苏伟业集团、青岛芭东小镇、天山集团、四川广安建设集团

化工行业:京博控股集团、山东玉皇化工、山东洪业化工、山东永新集团、永泰集团、济南甘霖化工、山东裕兴化工、山东银光化工集团、山东恒宇集团、金宇集团、

服务业:北京戴维斯物业、香港美易国际、潍坊富华游乐园、新泰青云购物中心、济宁美景服务、玛雅影视、青岛圣马龙酒业、青岛交通发展集团、河北白鹿温泉、鲁百商厦

银行业:交通银行北京分行、浦发银行北京分行、浦发银行西安分行、民生银行南京分行、中国银行青岛支行、建设银行青岛分行、中国银行唐山分行、农行泰安分行、农行济宁分行、农行菏泽分行、农行烟台分行、农行滨州分行、德州邮政储蓄银行、中信银行青岛支行、东营商业银行、秦皇岛商业银行、济宁银行、北京工行商务中心支行、北京工行丰台支行、北京工行中关村支行、农行北京长安支行、农行北京丰台支行、农行北京通州分行、农行农行北京房山支行、工行成都分行、农行新疆分行、农行大连分行、邢台村镇银行

电力行业:国网河北电力、国网甘肃电力、国网吉林电力、国网陕西电力、青岛供电公司、淮安供电公司、咸阳供电公司、泗县供电公司、榆次供电公司、山东送变电工程公司、江苏电力研究院、华电集团邹县电厂、中国国电集团石横发电厂、新泰供电公司、东平供电、丰县供电、华能金陵发电厂、大唐苏州发电厂、国网黄龙滩电厂、国电汉川电厂、国电长春电厂、国电江苏苏龙电力公司、滁州皖能环保电力、国电投重庆分公司、国电投白山电厂、国电投茶园电厂、国电投遵义电厂、国电投远达环保股份、华电天津军粮城、华电湖南分公司、华电韶关发电厂、华电安徽分公司、神华(福州)罗源湾港电有限公司、鸿山热电有限责任公司

保险行业:中邮人寿重庆公司、太平保险河北公司、生命保险河北公司、民生保险河北公司

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