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非财务经理人的财务管理(精品课)

【课程编号】:NX18013

【课程名称】:

非财务经理人的财务管理(精品课)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:财务管理培训

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【课程背景与价值】

财务管理在风险控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用,能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧,给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——

如何理解财务管控体系在企业的重要性?

如何发掘财务报表的数据信息改善经营和业绩?

如何掌握成本控制工具实现企业利润的倍增?

如何利用内部控制手段降低企业经营风险?

如何在经营中利用税收优惠政策降低企业税负?

一个优秀的管理者一定是会管理懂财务的复合型人才。石斌老师将通过丰富的案例讲解和学员互动的方式回答上述问题,并让学员快速了解财务在企业管理和运营中的重要性,掌握财务报表分析与解读的方法,掌握成本控制的工具和技巧,掌握内部控制方法规避企业经营与管理风险,利用税务杠杆和税收优惠政策提升企业的价值,打好财务这张牌。

【培训对象】

董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理、财务主管、财务骨干、人力资源负责人等。(决策层+财务人员效果最佳)

【课程大纲】

课程破冰:财务管理本质与企业管理关系

驱动企业经营业绩的核心与动力

财务本质、财务管理与企业管理

企业家不可不知的两大恒等式

财务健康对企业持续发展的重要意义

案例:稻盛和夫财务管理哲学

第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析

1、《资产负债表》结构和三个把握重点

资产的结构与资产的质量

资本结构与财务风险的管理

2、《损益表》结构和三个把握重点

利润的质量与盈利能力的关系

利润形成的过程与管理责任

3、《现金流量表》结构

经营活动、投资活动、融资活动现金流的形成

现金与利润的关系

成长性破产

现金为王的核心理念

第二讲:支持成本持续改善的控制与削减方法

2014——2019年年两会热议话题:中小微企业“两难、两高”

新成本主义思想

成本管理与控制创新模型:

利用成本特征曲线图控制成本的方法

边际贡献控制成本的财务意义

采购成本控制的主要途径

生产成本控制的主要途径

消除生产过程中的七大浪费

丰田汽车JIT成本管控模式

第三讲:支持经营稳健发展的风险控制方法

企业风险识别概述

风险识别地图:影响程度与可能性

风险应对策略:避免、转移、谨慎、认可

风险评价标准

企业风险管理的三道防线与组织体系制度

第一道防线:业务防线

第二道防线:内部审计防线

第三道防线:企业风险管理委员会防线

建立内控措施与重大风险预警制度

1.采购业务的风险控制

2.销售业务的风险控制

3.企业基建工程项目的风险控制

第四讲:管理者必备的税收知识和纳税策划

十八届三中全会财税体制改革的方向

我国税制体制发展及沿革

我国目前主要税种、税率简介

增值税、企业所得税、个人所得税管理应注意的问题

纳税策划的概念与定义

案例:刘晓庆涉税案

新税法下分税种的纳税筹划及案例分析:

(1)税收优惠政策中的法律风险及相关案例分析

(2)增值税纳税筹划实务分析

(3)企业所得税纳税筹划实务分析

(4)个人所得税纳税筹划实务分析

石老师

财务管理专家

★ 香港大学专科进修学院特聘讲师

★ 中国总会计师协会财务讲师

★ 影响力EAP网络商学院特聘财务讲师

★ 荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣

★ 曾经担任上市公司和央企财务总监

★ 财政部天和经济研究所担任专家委员会成员

★ 凯恩斯智库合伙人之一

★ 中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校,从事财税教学、培训、咨询和研究工作。

职业履历

曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。

金牌课程

《总经理掌控财务的五把钥匙》、《财务驱动力下的盈利模式》、《企业资金管理》

《非财务人员的财务管理》、《企业财务战略新趋势——十八届三中全会解读与分析》

《基于战略的财务报表解读与分析》、《向万科学习财务管理》《新会计准则》

《现代企业成本管理转型与升级》、《全面预算管理创新与控制》

《构建有效的企业内部控制与风险管理体系》、《上市公司财务管理与创新》

《企业纳税策划与涉税风险管理》、《企业所得税汇算清缴政策解读与案例解析》

《营改增:政策解读与应对策略》《项目管理中的财务控制》

授课风格

石斌老师注重财税理论与实践的融合,专注“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。

合作签约机构

清华大学总裁班、北京大学教育学院、财政部培训司、中国总会计师协会、《前沿讲座》、影响力教育集团、中税网、中国培训网、中华讲师网

客户足迹

深圳水务集团、中石油、中海油、华润(水泥)、国家电网、华南电网、四川电力公司攀枝花电业局、协鑫电力集团、太原钢铁集团、中国冶金科工集团、山西煤炭、福建紫金矿业、北京汉能集团、国家核能工业公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国铁通、西藏昌都移动公司、呼和浩特为内蒙古电信、广东移动南方基地、黑龙江移动、湖南铁通、四川巴中移动、中国联通昆明分公司、福建泉州移动、西藏昌都移动公司、中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行、安信证券、招商证券、中国人寿、成都邮政储蓄银行、内蒙古商业银行、建设银行上海分行、工商银行北京分行;四川报业集团、广东电视台、京华时报、北京电视台、云南电视台、河南电视台卫星频道;丰田汽车、东风日产、比亚迪、宇通客车、广西玉柴、陕西重汽;中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团;沃尔玛、王府井百货、国美电器、华润(万家);金利莱(中国)、百丽国际、天意·梁子;武汉统一、河南三全食品、嘉旺餐饮、金龙鱼、谭鱼头、成都饭店、北京翠宫饭店;安利(中国)、方盛医药、云南白药;盐田国际、南方航空;置信房产、星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团、成都正财地产、深圳潜龙地产集团、北京金隅股份;华侨城物业、长城物业、金地物业、中广核物业、赛格宝华物业、名雕装饰、居众装饰

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