思维导图-高效工作力

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天津百利集团指定中高管课程/福建中小企业协会指定必修课程/国家版权2017-A-00480205

【课程背景】

思维导图是英国著名教育家、心理学家东尼博赞发明的21世纪风靡全球的革命性思维工具、管理工具和学习工具，据不完全统计，全球有2.5亿以上的人在使用思维导图，近年来中国的许许多多职场人士通过学习、使用思维导图，在计划、组织、会议记录、总结、培训、评估、写报告、整理思路、分析与解决问题等方方面面都得到了效率、效益的极大提升！本课程精选了思维导图的精华内容，将带给职场人全新的思维和趁手的工具，使大家在职场发展如虎添翼！

【课程收益】

1．了解思维导图，学会联想思维、形象思维和放射性思维；

2. 能初步学会用思维导图做计划、解决问题、写总结。

【课程特色】

1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；

2.免费提供思维导图软件包及相关素材；

3.建立班级微信群，实现一次学习，终生受益！

【准备工作】

每组两张A2大白纸，每人5张A4白纸，每组三支白板笔（红+蓝+黑）每组至少有一台笔记本电脑

【课程大纲】

破冰:1.老师自我介绍

2.分组 ,选出一名组长\取组名\组呼\面对面建群,上台发表

一、思维导图概述

1.思维导图的有趣历史

2.思维导图的用途

2.1工作中（计划、交流、项目管理、会议、培训、会谈商讨、评估等 ）

2.2生活中（计划、列清单、做项目、交流、组织活动、问题分析与解决）

2.3学习中（记忆、做笔记、写报告、演示、考试复习、思考等等）

3.创造性思维的应用

3.1 联想思维

3.2 形象思维（图像化思维）

3.3 技术思维与管理思维

抛绣球游戏：直线思维与放射思维演练

3.4全脑思维与思维导图的结合

4.如何手绘创作思维导图？

4.1准备工作：大幅面的白纸、几支颜色各异书写流畅的笔

4.2在白纸的中心写下中心主题（画），周围留出空白

4.3主题往四周扩展层层分支，就像树干树枝一样

4.4线上写关键词，线条自然弯曲，与词同长

4.5多用图形、颜色和代码，更易记忆

4.6关联的内容加上连线、使用箭头和符号

4.7写上作者、时间及必要的信息

4.8整个幅面最后整理

练习：每个人都要画一幅自我介绍的思维导图。

二、思维导图是做规划、计划的最佳工具（载体）

1.场景案例：911灾后重建的思维导图

2.分析：用思维导图做计划的优势

3.思维导图做计划的注意事项

4.如何用电脑软件画思维导图

分组演练： 按老师给的5-6个事项分组讨论，用思维导图做计划

5.Mindmapper2012的安装与应用

三、思维导图是解决问题的瑞士军刀

1.场景案例：卡瑞尔巧妙解决棘手难题

2.头脑风暴法

a)头脑风暴法四大机理

b)头脑风暴法的四大原则

c)用思维导图记录头脑风暴成果

3.思维导图与鱼骨图的优劣比较

分组演练：每个组按给出的主题进行头脑风暴，用思维导图做记录

四、思维导图与时间管理

1.保持做事的秩序性

2.养成把每件事画下来的习惯

3.追踪记录承诺，说到更要做到

4.辨识事物发展模式，先预想结果

5.不要自我设限

6.定期检讨自己行进的方向

7.追求高效能，而非高效率

8.提高工作效率，而不是延长工作时间

9.专注于有效的工作，忙在点子上

10.开头就把事情做对

分组演练：用思维导图计划你的事务（年、月、日）、时间的安排

五、用思维导图作会议记录/谈话笔记

1.会议记录

a)事先确认会议主题、参会人，画在导图上

b)按会议议程及发言顺序，一个一个记录在导图上

c)会议决议可以单独成为一个分支、

d)清晰的会议思维导图就可以当成会议记录分发

2.谈话笔记

a)事先确认谈话主题，画在导图作中心词

b)寒暄之类的套话不用记

c)谈话的重点分门别类记录，注意“信、达、雅”

d)也可以用思维导图作谈话提纲，按其顺序问下来，填上谈的实际内容即可

分组演练：共同看一段访谈节目视频，各组分别用思维导图写出会议记录，发表与点评

六、思维导图与演讲汇报

1. 演讲汇报的利器：金字塔原理

2. 思维导图建立框架，转化为演讲汇报PPT的主架构

3. 演讲汇报整体策划

分组演练：每个组领一个演讲汇报主题，完成以下事项：

①用电脑的思维导图软件Mindmapper2012策划其整体过程、演讲内容

②把策划方案导出到PPT，建立大致架构，应用老师给的模板，快速形成演讲汇报PPT

③每个组选一人上台发表，评审团点评

小结：知会熟巧，让思维导图融入你的血液！

END!

吴老师

【专业资质】

 实战派MTP管理专家

 CMC国家注册咨询师

 PTT国际职业培训师

 国际通用生产能力IMMP高级讲师

 6S管理三段论模型创建者

 江西财经大学、兰州理工大学、集美大学特聘讲师

 具15年研发/生产/品管从业经历、18年咨询培训经历

 著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人

 ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理体系资深咨询师、审核员

【工作经历】

吴天福老师，MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。2015-2017年，吴老师在国网、南网及国电、华能、福能、中海油等电力、能源行业深耕MTP管理，为上千名中基层干部传经送宝，有效提升了他们的管理能力，得到了客户的高度肯定。

【主讲课程】

中基层管理系列

1)《中层管理的综合管理能力提升》+中层+2天

2)《六型班组创建实操训练》+中基层+2天

3)《工匠精神》+中基层/班组长+2天

4)《从技术能手走向管理高手》+中基层+2天

5)《一线大拿的技术保留与传承》+中基层+2天

6)《班组安全管理》+中基层/班组长+2天

7)《如何成为上司的得力助手》+中基层+2天

8)《精益生产现场管理》+中基层/现场人员+2天

9)《6S管理实战指南》+中基层+2天

10)《中基层管理者的OJT成长之道》+中基层+2天

11)《企业文化如何在一线落地》+中基层+2天

职场管理工具系列

12)《思维导图-高效工作力》+高中基层 /各阶层员工+2天

13)《思维导图-金字塔原理》+高中基层 +1天

14)《职场人管理8大工具》+中基层/各阶层员工+2天

15)《提升PPT价值呈现力》+高中基层/各阶层员工+2天

16)《职场人知识管理入门》+各阶层员工+2天

【授课风格】

咨询式培训——课前充分了解培训单位的学员需求，研发、设计、实施个性化的课程，务求符合客户的行业特点、学员的知识层次，达到事半功倍的效果。

体验式培训——分组式互动、体验式学习、寓教于乐、深入浅出，让学员在体验中感受、悟出道理，逐步启发心智，达到震撼心灵，豁然开朗的效果。

无边界培训——全程提供各种管理工具与模型，以及老师多年收集积累的素材资料包、课前（或课中课后）建立微信群，提供微信交流平台常年互动，实现一次学习，终生受益！

【客户见证】

房地产/建筑/装饰/物业

联发房产、融侨地产、阳光城地产、建发地产、杏林建设

新宇公路工程、华南龙水泥、金马机电、兴发物业、创优物业

电力、电网、能源行业

国家电网福建公司（福州、龙岩、三明、漳州、厦门等市公司）

南方电网（云南德宏\怒江、贵州铜仁石阡\思南等供电局）

福建鸿山热电、华安水电、国电南埔电厂

福能集团晋江气电、中海油福建LNG

湖北能源集团、神华河北国华沧东发电厂 等

机械/五金/橡塑行业

厦门驰杰模具工业有限公司、厦门克成五金工业有限公司

厦顺铝箔有限公司、厦门虹鹭钨钼工业有限公司

厦门谊瑞货架有限公司、厦门西恩威金属有限公司

厦门优而美金属有限公司、厦门中田塑胶有限公司

厦门东隆吸塑制品有限公司、厦门富利特橡胶有限公司

厦门金汤橡塑有限公司、厦门威迪亚科技有限公司

电子/电气/软件业

上海良相智能化工程有限公司、上海立格仪表有限公司

厦门厦荣达电子有限公司、厦门宏发工业机器人有限公司

厦门FDK有限公司、厦门奥得奥电子有限公司

厦门广电集团、厦门TPK宸鸿科技有限公司

厦门施纳德电气有限公司APC、福建富士通软件有限公司

厦门力和行光电技术有限公司、太原富士康科技有限公司

造船/钢构/新能源行业

厦门船舶重工、一帆重工、新胜海船舶、十八重工、福船一帆新能源

集团公司

泰龙集团、远红集团、金腾集团、省船舶工业集团、云南双友集团

江盐集团、天津百利集团、厦门港务集团、厦门市政集团

【客户推荐】

 联发地产 重庆分公司人力资源部 张经理

年底百忙之中我们硬是抽出一个周日的时间来进行年度培训计划的最后一堂课《执行力与时间管理》，通过总部的甄选有幸请到了吴天福老师，他的课程大纲十分有料，讲的者是我们房地产、物业管理的真实场景案例，非常实用，课堂中有多种互动，我们不少经理级都是经常接受培训的，却都有豁然开朗的感觉，这一天的内容很有启发，大家都纷纷表示要好好消化，在工作中好好应用。感谢吴老师精彩的讲课！

阳光城地产福州分公司培训中心 刘主任

今年我们举办了福建区域的中层干部的轮训，有幸请到了吴天福老师，他的MTP课程内容清晰明了，针对课题做了非常专业、系统的设计，同时也十分注重地产公司项目现场的实际情况，为我们做了量身定制的案例分析和解决方案研讨，对项目的销售管理、后续的物业管理实际的工作有很大的帮助。

厦门船舶重工股份有限公司 人力资源部 温经理

在上课过程中就能发现吴老师是十分专业且务实的讲师，拥有丰富的实战经验和理论基础。选择的案例很符合企业实际，很能说明企业的痛处，让我们感同身受。我们曾经把吴老师的课程移到新胜海船舶、一帆重工等供应商去交流，课程当中有很多的互动，气氛非常好，印象深刻。学员反馈有趣有料，很受欢迎。

江西赣州晨光稀土有限公司 分管人力资源王副总

听吴天福老师讲现场管理有一种眼前一亮的感觉，之前请的老师一般都会理论偏多，枯燥无味，让人不容易坚持听下去。但吴老师确实是自己从班组长做过来的，非常了解班组长的所思所想所做所虑，引经据典、深入浅出、融会贯通，可操作性强，又生动活泼，易记易用。

云南双友集团 办公室 邱主任

我上过很多老师的课，都觉得内容和实际不太贴切，而且很死板，但上过吴天福老师的课程后，觉得他讲的东西，既专业又平实，案例切合我们的实际，知识点也很清晰，并不是一堆堆大道理直接塞给你，我们很容易就理解并接受了。特别是吴老师的PPT，那绝对是高端大气上档次，是我见过的效果一流的PPT。

学员心声

云南烟草培训中心范老师

这次我们集中全云南烟草系统所有的高级技术来昆明培训，第一天讲技术保留与传承，比较了五六个老师，才选中了吴老师，我们觉得他的课程大纲全是拿来就用的实实在在的经验，实际上课全程真的感受到老师几十年的功力不是盖的，在技术保留与传承上相当有心得，而且方法接地气，非常可行！

恒兴兴业机械有限公司 人力资源部 袁助理

我第一次听吴天福老师的课就喜欢上了，吴老师总是能把硬梆梆的专业知识讲得生动有趣，而且设计了很多小游戏小活动，视频素材也非常适合，课堂气氛很好，让一天抽烟不离手的人居然听得入神忘记抽烟了：）；另外很感动吴老师的敬业精神，每次总能尽心尽力地做课前调研、课中积极和学员互动、课后还主动定期过来回访，关注训后学员的行动及绩效的实际提升！

厦门克成五金工业有限公司 人力行政部 陈主管

吴天福老师跟我们公司有二十多年的交情了，我自己听过很多次吴天福老师的课程，每次都能真正的学到干货，而不是听的时候激动，听过就不动。因为吴天福老师的课程中所讲的案例，都是发生在我们企业内的真实案例，对症下药，效果自然比较好。

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