《职业生涯规划与发展》

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培训对象（Participants）

骨干员工

培训方法（Methods）

讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。

A.讲解贴近现实、通俗易懂;

B.内容不空洞、多案例、内容细致化，在培训中有所提高

C.气氛活跃,寓教于乐

课程主体内容（Main points）

第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性

一、什么是职业生涯规划

■ 互动讨论：谈谈你对职业生涯规划的理解

■ 什么是生涯，什么是规划，什么是职业生涯规划

二、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢

■ 职业生涯规划对于企业的重要性

■ 职业生涯规划对于员工的重要性

三、你是打工者、职业人、还是职业经理人

■ 身在职场必须懂得：打工者、职业人和职业经理人的区别

■ 为组织创造价值是职业人的信仰，职业生涯规划的核心是自我经营的心态

四、关键点：内职业生涯和外职业生涯

■ 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力

■ 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。

第二单元 职业锚和职业生涯的阶段

一、起点：确定你的职业锚

■ 技术/职能能力型职业锚：

■ 管理能力型职业锚：

■ 创造型职业锚：

■ 安全/稳定型职业锚：

■ 自主/独立型职业锚：

二、职业生涯阶段的划分

■ 探索期，任务和要求

■ 职业前期，任务和要求

■ 职业中期，任务和要求

■ 职业晚期，任务和要求

第三单元 如何结合企业规划，做好职业生涯规划

一、职业生涯规划的第一步：认识自我

■ 性格探索

■ 兴趣探索

■ 能力探索

■ 价值观探索

二、职业生涯环境评估

■ 对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解

三、明确志向

■ 志向是事业成功的基本前提，是职业生涯规划的关键

四、生涯路线的选择

■ 目标取向：自己的人生目标分析

■ 能力取向：自己与他人的优劣势分析

■ 机会取向: 挑战与机会分析

五、确定目标（将个人目标与组织目标融合）

■ 目标选择的基本步骤

■ 将个人目标与组织目标融合

■ 确定职业发展目标

■ 将目标与上级沟通，获得上级的指导与帮助

六、制定确实可行的计划

■ 没有确实可行的计划与行动，目标只能是空谈

■ 结合组织目标，制定高度可执行的计划与措施

第四单元 乐在工作，将职业生涯规划逐步实现

一、职业生涯规划的核心是自我经营的心态

■《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示

■ 你是哪类人才（人才、人材、人财、人裁）

■ 马云名言：怀“财”就像怀孕一样，早晚会被人发现

二、决定个人职业发展与职业价值的关键点

■ 作为自我经营的“老板”，你的核心商品是什么

■ 为企业创造结果，是职业人的使命和底线

■ 走出工作的误区：任务和结果

■ 一段选手做任务，九段选手做结果，职业价值与你创造的结果紧密相关

三、企业是个人发展的舞台

■ 像热爱自己的自然生命一样，热爱自己的职业生命

■ 如何将职业生涯发展走上快车道：敬业精神（乐在工作）

■ 敬业精神的内涵：责任、忠诚、积极、激情、感恩

廖老师

知名职场竞争力提升专家—廖忠于先生（推荐指数：五星）

【主要背景】（常住地：北京）

北大博雅商学院特聘高级讲师

国家注册高级企业培训师

美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师(CIPL)

2187国际培训精英联盟执行委员

众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师

北京第一家众筹平台“股东汇” 执行董事

北京飞度网络科技有限公司（人人投） 众筹股东

2015年度中华风云讲师评选荣获“中国百强讲师”

一位既做学问又做企业的实践者

一位既讲课又做管理的思想传播者

【主要经历】

他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例；他是学生时代的学生领袖，是职场时代的职场精英；是草根逆袭的真实代表；

他曾担任过三家公司的高管职务，拥有十年企业实战管理经验，七年企业全盘运营经验；为所供职单位接二连三创造历史佳绩；现兼任两家公司董事；

他成功培训辅导过的学员已愈万人次，亲自面试过的大学生已有1000多人。为众多学员开拓了思路，指明了方向，点醒了未来。

【擅长领域】

廖老师擅长从心理学的角度剖析学员的职业路径与发展潜力，能结合不同学员的现实背景给予最可靠的职业规划建议，能因材施教的引导不同学员走向职业化。

其出版的最新著作《好员工是带出来的》更是受到广大职场人士和各大企业中高层管理者的热烈追捧，特别是其中针对新生代员工管理的方法和技巧尤为实用。

【主讲课程】

《卓越员工职业化修炼》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七项修炼》

《新员工入职第一课》 《你在为谁工作》 《好员工是如何带出来的》

《新生代员工管理》 《高效沟通技巧》 《高效执行力》等；

【部分聘书与证书】

【授课风格】

廖老师从自身实践及亲身经历中体会,发现多数的培训是三分钟热度，培训后的效果并不明显，学完之后学员也并没有转化到实际工作中，经过廖老师不断的深入研究与实践，并凭借十年的企业管理实战经验与七年成功创业经历、服务数百家企业的心得体会，廖老师采用“教练式+辅导式”的授课原则，本着“授吾所行，行吾所讲”、“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从学员实际问题入手，帮助学员成长，助力企业创造最大绩效。

【曾服务的部分客户】

国家电网、中央电视台（中视商学院）、中煤集团、中科院自动化所、中电飞华、中电普华、鲁能地产、中国邮政、中国同辐股份、宝山矿业、中交设计院、中交三局、衡水老白干、东升博展商学院、航天一院、中科院声学所、北汽福田、中科院过程所、信雅达、智控美信、新华保险、福昕软件、万户纳美、温州德力西、新语面包、北京理工大学、四川中电、宇动源科技、中科曙光、中信银行哈尔滨分中心、平安保险、新华保险、新明星电子、北京光电技术研究所、新地集团、汉能控股等。

【培训现场剪辑】

中央电视台《DISC职场沟通技巧》培训衡水老白干《员工职业化修炼》内训

中国邮政《团队沟通与执行力提升》培训中煤集团公司《职场高效沟通技巧》培训

中国邮政兴安盟公司《高绩效团队》培训东升商学院《DISC职场沟通技巧》

中电飞华《员工职业化修炼》培训世德集团《带人带心的领导艺术》培训

宝山矿业《成功人士的七个习惯》内训湖南长沙《成功人士的七个习惯》公开课

《VUCA时代下的职业化修炼》公开课《DISC职场沟通技巧》公开课现场

北理工《高效能人士的七项修炼》公开课天威诚信《员工职业化修炼》培训

中国同辐股份《员工职业化》内训中科院自动化所《团队高效沟通技巧》内训

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