综合体商业地产品质管理大纲
【课程编号】：NX21485
综合体商业地产品质管理大纲
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【所属类别】：项目管理培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：品质管理培训
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一、品质管理概述
产品品质的概念
综合体产品品质
二、综合体商业项目的开发运营
综合体商业项目开发运营概述
综合体商业项目的价值判断与定位
综合体商业项目开发案例点评
三、综合体商业项目设计品质管理
商业建筑形态设计特征
商业地产建筑形态设计中的常见问题
商业项目的建筑设计品质管理
四、综合体商业项目施工管理
项目部在项目管理中的角色定位
项目管理策划
强化合同管理
重视监理管理与强化总包管理
样板先行与工序检查验收
成品保护与安全文明施工
全过程施工管理
张老师
讲师介绍：
高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师，
毕业于重庆大学土木工程学院
曾任万科、中海地产项目技术负责人
从业背景：
曾任国内甲级建筑设计研究院从事建筑设计及管理工作8年。独立或主持过多个大型项目的设计或设计管理工作，有丰富的项目设计及设计管理经验。精通国家现行设计规范，对民用建筑特别是对住宅产品设计管理有丰富的管理经验。
曾任中海地产深圳公司从事房地产开发管理工作，在多个项目担任项目技术负责人，并在深圳公司工程管理部先后担任主任工程师和部门经理。有多个项目管理经历，并长期从事技术研究，参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定，编制了《中海地产质量通病防治导则》，并获得中海地产深圳公司年度创新奖。多次参与深圳中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作，参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持编制了多个项目管理策划方案及项目后评估报告。对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理均有深入全面研究，有丰富的项目管理经验。
曾任南昌万科主持工程管理部工作并兼任公司总工程师，对项目结构设备设计进行管理，并参与多个项目的技术管理工作，营获南昌公司2012年度特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。2013年7月参与万科千亿培训调研，在日本前田建设株式会社进行研修，并获得修修结业证。极积督导南昌各项目实测实量工作，经过大家共同努力，南昌公司实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。多次指导项目开放区管理策划和各项目交付工作。南昌万科在南昌成为当地各房企参观学习的标杆。
曾任任鑫苑（中国）集团品监管部总监，成功搭建集团品质管理体系，对集团各项目进行全方位品质管理，使集团产品品质管理水平迅速提高。
擅长
项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理
住宅项目方案评审及优化
民用建筑防水体系评审及优化
项目管理策划方案编制
主讲课程：
《房地产工程质量系统管理及标杆经验借鉴》《房地产项目全程管理策划》
《房地产项目竣工验收、交付与维修管理》
《房地产产品品质管理—日式管理》《综合体商业地产品质管理》
《房地产工程管理与跨界协同》《项目总视角的工程跨界协同》
《房地产开发全过程质量管理》《房地产项目进度管理》
《房地产项目安全文明施工管理》《房地产项目地下室工程管理》
《基坑支护及土方工程管理》《建筑防水工程全面系统管理》
《精装修房全过程管理》《全精装项目品质管理》
《房地产项目后评估管理》《日式项目管理及案例借鉴》
服务过的部分客户：
金地地产、保利地产、古井地产、西安高科、金科地产、海尔地产、美的地产、天津泰达地产、设置前海控股、山东祥泰等
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