ISO45001内审员培训(2018版)

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程介绍

《ISO45001》是OHSAS 18001体系的改版，《ISO45001内审员培训》课程全面介绍了改版的条文应用和ISO 9001：2015版的关联，让学员在短时间内了解到ISO45001的重点和难点，并涉及到的法律法规条款进行梳理，并通过案例和互动练习的方式，进行情景化的学习和练习，让学员掌握审核计划的编制，审核Checklist制作，审核技巧的掌握，并能形成相对独立的审核能力以及对审核结果进行分析和评价，有助于对公司的职业健康安全体系进行监督和完善。

课程对象

1.体系审核人员，公司环境管理人员，现场稽核人员

2.制造体系中层人员（制造主管，工程师，技术人员，设备维护工程师）

3.面向从事职业健康安全管理及相关领域的人员

4.其他对课程感兴趣的管理人员

5.希望了解职业健康安全管理体系知识的人员

课程目标

1.熟悉并掌握ISO 45001：2018版的条款及要点解析

2.熟悉并掌握ISO 45001审核的流程

3.熟悉并熟悉ISO 45001的审核技巧

4.了解并熟悉ISO 45001相关的法律法规

课程大纲

第一部分ISO 45001：2018版的变化说明

1、ISO 45001和OHSAS 18001体系的异同

2、ISO 45001的技术和条款结构上的两大主要变化

3、ISO 45001 的内容上9大关键改变

第二部分 最新ISO 45001条款及要点解析

4、ISO 45001 组织环境要点及说明

1）组织及其所处的环境

2）相关方的理解

5、ISO 45001领导力要点及说明

1）领导力的内涵

2）职业健康安全方针制订

3）作用，职责和权限

4）协商和员工参与

6、ISO 45001策划要点及说明

1）策划，风险及机遇应对

2）OHS目标实现策划

7、ISO 45001 支持条款解读

1）资源，能力，意识和交流内涵

2）文件化信息的内容

8、ISO 45001 运行条款重点解读

1）消除危险源和降低职业健康安全风险

2）变更管理

3）承包商和外包商管理

4）应急准备和响应的理解

9、ISO 45001 绩效评价重点说明

1）监视测量分析评价

2）内部审核重点说明

3）管理评审关键点

10、ISO 45001 改进条款及说明

1）事件不符合和纠正措施

2）持续改进执行

【工具与模板】ISO45001:2018审核Checklist

【提问互动】危险源的识别及预防，如何做

第三部分 相关法律和法规要求

1、ISO 45001涉及到的法律法规

1）职业健康方面的法律法规

A.《中华人民共和国劳动法》的要点解读

B.《中华人民共和国民法》的相关点说明

C.《中华人民共和国消防法》的关键点说明

D.《中华人民共和国职业病防治法》重点说明

2）安全方面法律法规

A.《中华人民共和国消防法》的关键点解析

B.《特种行业操作规范》要点讲解

【工具和模板】常见法律法规涉及要点汇总明细

【提问互动】针对法律法规合规的理解

第四部分ISO 45001审核过程及审核技巧

1、ISO 45001审核过程

1）审核前常被忽略事项说明

2）内部审核关键要点分享

2、ISO 45001审核技巧

1）审核提问的技巧

2）获取有价值的审核信息技巧

3）审核记录的技巧

4）审核报告书

【问题讨论】出现职业安全问题，企业应该如何做

【问题讨论】出现职业健康安全问题，谁该负责

第五部分ISO 45001审核碰到的问题及处理

1、审核过程坚持的三原则

2、职业健康安全中提到的事件和事故的理解

3、员工明知道危险自愿操作发生事故，企业是否要担责

4、外包员工在公司从事操作发生安全事故，企业是否担责

5、外包食堂，员工就餐发生中毒，企业是否需要负责

6、企业发生安全事故的等级和承担责任的层级关系

徐老师

教育经历

徐志坚老师，75年出生于江西余干，46岁，常住深圳，北京师范大学毕业，管理学学士，吉林大学工程项目管理硕士，伟创力大学绿带，富士康品质技委会资深讲师，国家质量体系审核员，多家品质网站特约嘉宾。

工作经历

1.1999-2003 世界五百强，大型台资光宝集团——工程师/生产部主管

2.2003-2006 世界五百强，大型美资伟创力集团——品质部主管

3.2006-2015 世界五百强，大型台资富士康集团——品质部课长，BPM

4.2015-2017 民营高科技企业，深圳市三木实业集团——品质部总监

5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品质部总监，首席质量执行官

徐志坚老师是从基层成长起来的品质管理专家，在二十年的工作实践中不断扮演不同角色，始终保持着对品质的苛求和敬畏，对质量管理有深入了解和历练，经历IBM品质管理，港资，美资，台资企业的历练，对不同性质的企业文化及品质管理有很深烙印，在世界500强企业从事品质历练16年，参与质量体系的各种培训和审核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；参与品质工具系统性培训和应用，在理论实践中，主导推行过QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次获得集团奖项。在这过程中，对品质团队建设，推进全面质量管理，基于Sixsigma改善方面不断总结和解决：如何建立适合企业组织且能预防质量风险的质量体系；如何建立可控可管与企业组织相匹配的供应链质量管理模式；如何建立主动服务和超前预防的质量售后服务模式；如何利用大数据和云服务及云计算来变革质量管理模式；如何建立有原则有弹性有业绩的品质管理企业质量文化；如何突破企业管理重研发及生产轻质量管理怪圈；如何突破企业高不良和重复不良持续发生的怪象；如何突破企业质量意识淡薄和产品质量持续改善的瓶颈；如何突破企业效率与质量监管矛盾的瓶颈；如何解决精益生产下的质量管理；如何权衡和解决企业出货需求和质量风险管理矛盾；如何解决生产和品质管理团队经常发生矛盾和冲突问题；如何打造一支精干高效的品质监管团队；如何结合品质工具快速主导解决分析产品质量问题。

徐志坚老师20年始终坚持以正确的品质意识和思维为指导，以品质工具应用为实践，强化有效的品质数据应用分析，不断根据企业环境和企业特点创新性进行品质管理，通过持续多年对品质事件的积累和跟踪研究，对产品质量风险管理和产品品质预防性管理有原创性的输出，创造过6个月内主导运行创新性品质控制体系，1年内把年返修率从30%的不良下降到2%以内业绩，为企业减少质量失败成本近千万，突破了高品质高成本的怪圈；主导通过用户满意度和质量成本双指标来衡量品质管理绩效，在实践中赢得企业经营层赞誉；在企业培训过程中，把500强企业系统实践和民营企业灵活高效实践相结合，不断创新品质管理，累计培训中层人员超过上千人，同时不断参加行业组织研讨活动，结合当下产业和科技热点如轨道交通，大数据，物联网，人工智能，进行深度探讨和相关品质体系及监管研究，取得一定的成果。

徐志坚老师，获得了世界500强美资企业伟创力大学颁发的Sixsigma绿带证书；获得世界500强台资企业富士康科技集团2012年技能之星；获得专利发明一项；系统稽核员。

主讲课程

1.高端课程：《六西格玛基础培训》《六西格玛绿带培训》《六西格玛黑带培训》《六西格玛黄带培训》《六西格玛MINITAB工具应用》《六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班》《质量功能展开-QFD》《实验设计-DOE》《田口方法-DOE》《TQM-全面质量管理》《零缺陷质量管理》《企业重大质量问题分析及解决》《预防质量风险管理》《质量管理从平凡到卓越》

2.一般课程：《IATF16949内审员培训》《TS16949五大工具及应用》《APQP-先期产品质量策划》《SPC-统计过程控制》《MSA-测量系统分析》《FMEA-失效模式和影响分析》《PPAP-生产件批准程序》《QC七种质量手法培训》《QC新旧七大手法》《QCC品管圈改善活动》《ISO9000》《ISO14000》《ISO45001》《VDA 6.3-过程审核》《VDA 6.5-产品审核》《SQE-供应商质量管理》《质量意识培训》《8D改善报告制作》

优势/授课风格

1.归纳经典理论应用，通过实践总结出快速理解和记忆经典理论的方式方法，把高深和专业性很强的

理论用通俗易懂的方式呈现出来

2.通过学习经典案例，让学员通过他山之石掌握品质工具应用和问题解决处理

3.了解企业需求结合品质管理的实践，精准地提升企业品质管理中薄弱环节和解决碰到的各种问题，强化学员情景化应用和实践，努力让学员有实实在在的获得感

4.精辟案例讲解及深刻观点阐释。课程幽默、轻松愉快、学以致用，最能让学员取得实效

服务客户

海太半导体（无锡）有限公司、隆基绿能科技股份有限公司、广州市自来水集团有限公司、公牛集团股份有限公司、山东金麒麟股份有限公司、上汽集团汇众有限公司、三樱包装（江苏）有限公司、易程科技股份有限公司、江苏国泰华盛集团、珠海英博轮股份有限公司、青岛建邦贸易、山东华勤集团-通力轮胎有限公司、中国移动集团、柳州五菱集团、方正科技集团、佛山艾科电子集团、深圳东方亮彩集团、高科润（深圳）集团、台资光宝集团、台资富士康集团、深圳伟志电子有限公司、深圳三木实业有限公司、深圳乐荣塑胶电子股份有限公司、伟创力塑胶深圳有限公司、深圳市中讯通电子有限公司、深圳市物联网科技有限公司、东莞长华实业有限公司、深圳市鑫天通科技有限公司、乐利精密工业(深圳)有限公司、珠海康晋电气股份有限公司、深宇集团、东莞广胜达建筑集团有限公司、深圳森源酒店家具集团等。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com