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员工网络言行与社会言行的管理

【课程编号】:NX24707

【课程名称】:

员工网络言行与社会言行的管理

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【所属类别】:人事管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:网络言行培训,社会言行培训

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近年来随着新的网络媒体的出现,员工网络言行越来越呈现多样化,渠道也多样化,表现在公司内部网络、门户网站、BBS(论坛)、博客、微博等多种形式。而网络也成为员工情绪宣泄与交流的平台,随着网络普及面越来越广,影响力越来越大,员工不经意或有意为之的网络言行对公司的影响已经越来越大,与公司的管理碰撞越来越多,而且有愈演愈烈的趋势。例如:员工在网络上晒工资、员工在网络上揭露公司内幕、员工在网络上散布其他员工私人信息、员工在网络上违反保密义务等;

近年来国内企业员工维护权益的方式也呈现多样化,例如:围堵公司大门、至相关部门信访、找相关媒体举报、堵高速公路、集体静坐、孩子讨薪等等。员工的这样社会言行配合着员工的网络言行,影响面越来越大,在管理和应对上稍微不慎将对公司的社会声誉、品牌价值产生巨大负面影响,甚至会影响到一个区域或行业的劳动关系的稳定性。

为了解决员工的情绪宣泄方式,员工过激的社会言行,《企业劳动争议协商调解规定》2012年1月1日紧急出台,要求企业内部必须建立劳动争议协商调解机制,将员工的不满情绪在企业内部解决,避免出现影响劳动关系和谐稳定的重大事件。为了防止划定个人网络言行的底线,最高人民法院、最高人民检察院2013年9月9日召公布关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件的司法解释,为网络言行划定法律边界。

在此基础上,我们举办员工网络言行与社会言行管理的高级论坛,希望参加的企业带着问题,带着对上述问题的思考来参加,共同探讨、摸索比较好的管理模式

【培训大纲】

一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评

1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密;

2、北大离职教授邹恒甫的网络言行;

3、某知名石油公司员工网上晒工资等;

二、对员工网络言行应当如何管理

1、员工网络言行的尺度如何把控

2、员工网络言行管理的界限在哪里?

3、员工网络言行管理的原则如何确定?

4、员工网络言行管理与劳动纪律管理的衔接

5、员工网络言行管理与公司商业秘密保护、公司名誉权、其他员工的隐私权的衔接

三、近年来社会影响力较大员工社会言行案例介绍与点评

1、通化钢铁集团万人罢工与老总被职工打死事件;

2、湖北浠水县近百名退休职工高速路静坐

3、中国银行总行派遣员工至行长的一封信

4、湖南宁远3名工人北京上访集体断指自证清白

5、离职员工捅死两名人事经理后自杀事件

四、员工公司内部权力救济渠道与情绪宣泄平台的建立

1、思考:员工的网络言行与社会言行是“疏”还是“堵”

2、思考:员工为什么诉诸网络与极端行为维权

3、思考:上述事件是个案还是普遍性案件

4、探讨:公司内部如何建立公平、公正、透明的救济渠道与喧嚣平台

白老师

白永亮,劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长;中国劳动学会劳动监察委员会委员;中国财政学会国有资产治理研究专委会委员;北京市人力资源服务行业协会副会长,全国人大机关法律顾问,中国劳动学会法律顾问;并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委;清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。

在国家人力资源社会保障部任职多年,熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向,以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起,准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案;

先后为华为中国、我爱我家、好未来、星星冰柜、龙大食品、烟台欣和食品、河南三全食品、河南好想你集团、温州华峰集团、海航集团、赤峰西拉沐沦集团、北京搜狐畅游、新希望集团、新奥集团、步步高集团、中加国际学校、万达集团、北新防水集团、西贝、宝丰集团等知名民营企业提供过咨询/培训/顾问服务。

为中国知名民营企业提供如下培训课程

课程一:《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》

课程二:《民企用工战略与可持续发展》

课程三:《民企内外部人力资源的配置与管理》

课程四:《劳动法与民企人力资源管理的融合》

课程五:《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》

课程六:《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》

课程七:《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》

课程八:《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》

课程九:《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》

课程十:《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》

课程十一:《民企常见劳动争议处理与风险控制》

课程十二:《民企人力资源全流程管理的风控点》

课程十三:《民企“入在离”环节的人资管理知识与风控》

课程十四:《民企管理层视角下的“劳动法”认知与经营发展》

课程十五:《社保税务监管政策调整下的民营企业合规发展》

课程十六:《民企规模化冗余人员裁减的方案与谋略》

课程十七:《人力成本视角下的用工模式与内部人力资源交易》

课程十八:《民企并购重组中的人力成本评估与人力资源管理融合》

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