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客户经理获客与实战营销技能提升

【课程编号】:NX30943

【课程名称】:

客户经理获客与实战营销技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:1-2天 6小时/天

【课程关键字】:营销培训

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课程背景:

理财、保险、贵金属、存款任务越来越重,客户却越来越少,怎么完成任务?

微信、支付宝改变了人们的消费习惯下,客户越来越不容易见面,客户经理怎么办?

客户理财、保险意识越来越强,自身越来越专业,客户经理应该怎么应对?

营销活动年年做,客户不来、来了不成交,客户经理怎么跟进成交?

高端客户存款送礼品,要么是不感兴趣,要么是不忠诚、客户经理怎么做?

代发企业选择越来越多、代发营销应该怎么做?

代发客户群体特征越来越复杂,批量营销应该怎么做更有效?

银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行营销方式已经不能适应银行的今后发展,客户经理等岗位人员对于适应客户为中心的变化而变化,银行服务每年都在提升,客户的不满意度反而在不断增加,产品销售难度越来越大,究其原因,还是没有能很好的走到客户的前面去引导客户,而是一味的跟在客户的后面不断去应对。

课程借鉴国内银行先进营销理念及营销方法,以实际案例为导向来研发而成,本课程最大亮点是实战性强,可操作性强,效果提升明显。

课程学员:

客户经理

课程收益:

1、掌握新竞争环境下代发客户购买的核心要素

2、掌握新竞争环境下客户经理新渠道获客的流程

3、掌握新获客的四大新方法

4、掌握客户面对面营销的四大技巧

5、掌握专业知识学习路径

6、掌握新媒体工具在营销中的运用

7、掌握代发客户圈子营销与批量获客技能

课程大纲:

第一部分 新竞争环境下代发客户购买的核心要素

1、互联网金融下的银行营销核心

案例分享:银行营销的本质

2、银行产品核心价值是什么?

案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值

3、客户购买习惯过程的四大演变趋势

案例分享:客户购买理财产品的“从功能到参与”的演变

4、客户购买的核心要素

案例分享:符合三大核心条件下的产品客户为什么还不够买?

5、代发客户购买过程中需求的两大核心要素

案例分享:个人需求与企业需求

第二部分 银行代发客户特征分析

1、银行代发客户的核心特征

案例分享:某银行一个从8万到2000万客户的启示

2、以客户为中心的银行营销设计模型

案例分享:某行带给我们的启示

3、代发客户资产提升之客户经理品牌营销

案例分享:连续四年个人每年新增存款超过一个亿的银行员工

4、服务客户能力之客户经理专业能力提升三大方法

案例分享:碎片化、分享化、新媒体化

第三部分 银行代发客户获客的四大方法

1、银行代发客户获客之沙龙营销

案例分享:“小小银行家”活动营销之道

2、银行代发客户获客之新媒体营销

案例分享:新媒体建立的圈子营销

3、银行代发客户获客之圈子营销

案例分享:某行的批量获客成功案例

4、银行代发客户获客之异业联盟营销

案例分享:招行商圈客户的批量开发

第四部分 银行客户关系分层分类维护

1、客户关系分级维护的必要性

案例分享:您多久没有理你的客户了?

2、客户关系分级维护的3大核心功能

案例分享:40万一年定存送一辆电动车的失败案例

3、银行客户维护的常用方式

案例分享:知己的“由来”

4、客户“生命”周期的管理

案例分享:“舍得”原则

5、客户关系维护流程

案例分享:某行一次理财客户维护带来的4700万存款

6、客户分类差异化维护

案例分享:只是以客户资产级别维护客户的失败案例

第五部分 客户经理面对面产品营销四大技能提升

1、银行产品营销技能之换位思考提升

案例分享:他行VIP就是我行VIP对我们的启示

2、银行产品营销技能之倾听能力提升

案例分享:一句话听出来的40万理财客户

3、银行产品营销技能之说的技巧能力提升

案例分享:视频:改变语言改变世界

4、银行产品营销技能之提问的能力提升

案例分享:四个问题直达客户需求

闫老师

《管理者之剑—问题分析与解决》版权课程授权讲师

《网点产能提升的四大引擎》、《银行沙龙营销与获客新方法》课程版权拥有者 北大、清华、上海财大等银行高管班特聘讲师

专注银行咨询培训14年,实战培训师

曾为工、农、中、建、交、招商、中信、民生、广发、浦发、光大、兴业、华夏、恒丰、邮储、北京银行、江苏银行、农商 江苏省联社等超过400家银行实施咨询、培训项目及课程

核心课程

《管理者之剑—问题分析与解决》(版权课)

《网点产能提升的四大引擎》(版权课)

《银行沙龙营销与获客新方法》(版权课)

《2020年开门红旺季营销》

《新形势下如何做好支行长》

《行外吸金曁银行产能提升》

《银行理财经理实战营销技能提升》

《大堂经理服务营销技能提升》

《农商行转型营销之新思路新方法》

《微信在银行营销中的运用》

《银行营销之存款产能提升》

《客户经理新环境下核心营销技能提升》

《网点转型实操》

《互联网金融下的银行营销创新》

《社区银行获客与精细化管理》

《银行业绩提升的六大方法》

《存量客户开发与社区营销》

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部分服务客户

工商银行北京市分行

工商银行廊坊市分行

工商银行青海省分行

工商银行甘肃省分行

工商银行广东省分行

工商银行吉林市分行

工商银行温州市分行

农业银行山东省分行

农业银行四川省分行

农业银行江西省分行

农业银行河北省分行

农业银行陕西省分行

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