目标与计划管理能力提升

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【课程内容】

第一章、角色认知

1.管理者的四项关键任务

2.管理的定义

3.管理者的使命和责任意识

4.管理者只对目标和绩效负责

5.目标管理失败的原因

只关注结果

只关注过程

只注重财务目标

为了考核而考核

关键指标太多

授权不授能

第二章、目标管理到计划执行八步法

1.把握企业战略重点

了解公司使命愿景与战略对制定目标的重要作用

企业的战略制定过程分析

将公司目标转换成指标

将公司指标进一步分解到各个部门，形成年度目标与计划

2.设定部门/团队目标

部门目标的四个来源

企业战略

企业年度经营目标

内外部客户的需求

部门存在的不足和问题

部门目标设计的四个维度

目标的SMART原则

理想部门目标的四个特点

3.做好环境分析

外部环境分析

企业环境分析

部门环境分析

4.制定部门策略

部门策略制定的框架

部门策略制定的要点

运用OGSM模型制定部门策略

三个工具

突破性工作：TWOS分析

改善性工作：麦肯锡七步法

常规性工作：鱼骨图分解

影响目标实现的四个因素

自我效能感

目标的反馈

任务策略

满意度

5.制定工作项目与进度计划

分解目标的三个要点

分解目标过程的双向沟通

部门工作立项的四个步骤

制定有效计划三要点

6.协调匹配资源

资源获取与预算制定

7.精细执行

有效执行四个关键要素分析

克服拖延三板斧

建立工作体系

设定优先顺序

切片放

8.总结复盘

PDCA循环工作法在目标管理中的应用

体系建设的必要性

第三章：目标管理与计划执行中的有效沟通

沟通的概念和过程

如何营造良好沟通氛围

目标设定沟通

绩效实施沟通

绩效反馈沟通

绩效评定沟通

康老师

战略营销与领导力专家—康建鹏老师

【背景介绍】

➢15+年世界五百强外企（GE，IBM，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验

➢现任钛资本医疗健康组董事总经理

➢美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA

➢欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班

➢中欧商学院 高级管理经理研修班

➢著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师

➢10+年企业内部创新业务/组织的领导经验

【实战经验】

历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。

15+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也包括作为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。

作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。

【特点风格】

讲课富于激情，有感染力，授课过程中会用自身经历的实例、经验与教训来阐述理念，用言简意赅的语言讲解企业成功运营的本质，让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。

为人谦虚善于分享，会通过虚拟实战，结合案例给学员提供切身的实操感受，工作坊、行动式学习、沙盘演练以及策略游戏等多种教学方式帮助学员体验式实践。

【主讲课程】

针对企业高层和中层管理人员的领导力、战略、创新与卓越运营提升课程：

卓越领导力课程

卓越领导力之领导力转型/业务领导力模型（BLM）、

情境领导力

4D领导力

非职权影响力

MTP（管理九项修炼）

七步打造高绩效团队/部署培育辅导与激励

战略管理课程

企业战略管理

战略与执行（战略解码）

战略思维与战略格局

战略目标分解与年度计划

创新与创业投资培训课程

创新思维与变革管理培训

创新模式与方法（IPD、TRIZ、群策群力等）

如何跨越创业公司的生命周期(5x5 SLM-五维模型)

（如何平衡创业公司发展的五个维度：战略、产品与技术开发、组织发展、业务模式、财务与融资，确保公司的成功）

投资实践培训（募、投、管、退）

卓越运营提升

总经理全面运营培训

卓越运营与盈利提升

解决方案/顾问式营销

价值营销

【服务客户】

中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、中国工商银行、中国银行、广东全省农业银行、苏州农商行、浙江农业银行、宁波建设银行、中国电子集团、中国石油化工集团、国家电网 、南方电网、中建集团、戴姆勒集团、上海大众、东风汽车集团、华为、中兴通讯、爱立信、大唐电信、北京电信研究院、南方电网集团、协和医院、辽宁中医药大学附属医院、中国传媒大学、中科院研究生院、国药集团、上海医药集团、广州医药集团、美国雅培诊断、GE医疗、施耐德电气、日本富士电机、日本罗姆半导体集团、韩国LG集团、德国阿尔塔纳集团(ALTANA AG)、荷兰豪氏威马集团、中航光电、天音通信、太极计算机集团、科大讯飞、上海可耐福、上海四极网络、中原证券、实达科技、鹏力科技、上海地铁集团、无锡地铁集团、回天集团、朗能、普飞电器、友达光电、上海纺织、广州丰通钢业、美尔雅期货、成都金达房地产、美的集团、方太电器、老板电器、东软集团、杭州合众科技、深圳亚洲商学院、武汉大学总裁班、郑州大学总裁班、东呈酒店集团、美的高尔夫、全球顶级视效公司-点石视效、独角兽全球平行加速器、杭州博圣生物等

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