电网企业数字化转型升级课程

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课程前沿

1、随着大数据、物联网（IoT）和人工智能（AI）等新技术的快速发展，信息通信技术作为数字化转型的核心驱动力与各行业全面深度融合，已成为我国创新驱动的新动能。数字化转型是企业升级转型的关键支撑，也是提升人民生活质量的重要抓手。

2、数字经济已经渗透人们的生活和各行各业，数字化转型成为企业发展的必然选择，成为我国经济发展的重要驱动力。

3、能源转型升级已经成为不可逆的历史必然，以清洁能源为核心的新型电力系统，将带动能源转型，但新能源带来的很多问题，必须通过数字化技术才能够更好的解决。

4、随着用能方式和节能的要求，必须通过数字化技术得以解决。

课程形式

讲授法、现场研讨法、游戏法、情景分析法、电影教学法等

课程纲要

引言：陈春花教授2021年巨著《价值共生》

第一单元 数字化转型升级的背景

一、人类正在进入第三次工业革命

1、三次工业革命的发展

2、第三次工业革命将带来一场深刻的社会革命，

3、第三次工业革命带来的思考

二、国家战略需要

1、数字化转型是企业高质量发展的重要引擎

2、数字化转型是构筑国际竞争新优势的有效路径

3、数字化转型是构建创新驱动发展格局的有力抓手

4、“双碳”目标

三、技术发展驱动

1、新一轮技术变革迅猛发展

2、新技术与产业加速渗透融合

3、新一轮产业变革蓄势待发

四、市场变化、用户需要

1、用户需求越来越精细化

2、产消人越来越多

3、用能方式和特点发生变化

4、其他

五、价值创造逻辑发生变化

1、价值创造过程不同

2、价值传递过程不同

3、公司价值VS平台价值

4、集体价值VS个人价值

第二单元 数字化转型的本质与思路

一、数字化正在改变社会

1、连接改变

2、思考改变

3、体验升级

4、跨界到生态形态

二、数字化转型升级

1、数字

2、数字化转型

3、企业数字化的含义

4、数字化转型的本质

5、数字化转型的特点

三、数字化时代的模型

1、资源共享化

2、产品服务化

3、服务智能化

4、员工社会化

5、客户员工化

6、公司平台化

四、数字化的六个关键认知

1、一切正在转变成为数字

2、连接比拥有更重要

3、开放、信任协同的平台建设

4、从竞争逻辑转向共生逻辑

5、顾客主义（不是客户思维）

6、长期主义

四、数字化转型升级的四个基本认知

1、数字化转型是信息技术引发的系统性变革

2、数字化转型的根本任务是价值体系重构

3、数字化转型的核心路径是新型能力建设

4、数字化转型的关键驱动要素是数据

五、概念拓展

1、互联网“+”到“+”互联网

2、数字化产业到产业数字化

3、数字化的本质特征

第三单元 数字化转型升级的规划、制度

一、“十四五”数字经济发展规划

1、优化升级数字基础设施

2、充分发挥数据要素作用

3、大力推进产业数字化转型

4、加快推动数字产业化

5、持续提升公共服务数字化水平

6、健全完善数字经济治理体系

7、着力强化数字经济安全体系

8、有效拓展数字经济国际合作

二、关于加快推动国有企业数字化转型工作的通知

1、国有企业推进数字化转型的主要原则

2、国有企业推进数字化转型的总体思路

三、中国信通院发布《数字碳中和白皮书》

1、数字技术赋能减排的探索和途径潜力

2、数字技术助力重点行业碳达峰碳中和

3、推进策略和建议

四、其他文件

第四单元 两大电网的数字化升级顶层设计

一、数字电网依然来临

1、建设数字电网，促进能源资源畅通循环

2、以“电力+算力”支撑绿色能源供给体系—“南数北算”

3、以数字技术助推能源消费革命

4、以数字电网提升能源配置效率

5、以标准化工作抢占数字电网国际创新制高点

6、打造数字企业，融入国家治理体系和治理能力现代化

7、以数据驱动业务发展

8、以数字实现精益管理

9、以资产作为治理纽带

10、升级数字服务，全面满足美好生活的电力需要

11、以能源数字服务解放用户自由发展的用能需要

12、以能效数字服务满足用户不断提升的用能体验需要

13、以赋能数字服务提升“获得电力”对营商环境的贡献

14、发展数字产业，助力提升能源产业链竞争力

15、以新型基础设施建设提升能源产业链价值

16、以能源关键核心技术攻关固链强链补链

17、以发展能源数字产业提升产业链竞争力

二、数字电网的发展方向

1、电网数字化

2、企业数字化

3、服务数字化

4、能源生态数字化

三、国网数字化转型升级的顶层设计

1、夯实数字化发展基础

2、推进业务数字化转型

3、积极拓展数字产业化

4、提升数字化保障能力

四、南方电网--《数字南网》

1、总体框架

2、信息化建设之路

3、顶层设计---企业构架

4、平台先行---大数据平台

5、数据应用---企业运营管理建设

6、建设四大业务平台

五、“企业数字化转型”的典型案例

1、国网公司

2、南方电网公司

3、中国三峡集团

4、中国电建

5、五大集团

6、其他

第五单元 数字化对电力生产的转型升级

一、数字化转型案例分享

1、变电站三维实景可视化管控

2、网上电网

3、变电站在线巡视

4、配网设备异常监测

5、动态防雷系统

6、线损的协同管理

二、智能配电网建设

1、智能配电网的终极目标

2、智能配电网的技术要素

3、智能配电网建设的现状

4、需要突破的方向

三、智能调度

1、智能调度核心---电能匹配

2、智能调度面临挑战

3、智能调度调度控制系统

4、技术要素和重点研发方向

四、其他

…………

第六单元 数字化转型升级对业务服务的提升

一、“一体四翼”到“五者三商”

1、数字化下盈利模式发生变化

2、“一体四翼”

3、“五者三商”

4、价值本身发生变化

二、业务数字化

1、产品/服务数字化

2、研发设计数字化

3、生产管控数字化

4、运用管理数字化

5、市场服务数字化

三、业务集成融合

1、经营管理与生产作业现场管控集成

2、供应链/产业链集成

3、产品生命周期集成

4、客户需求集成

四、业务模式创新

1、智能化生产

2、网络化协同

3、服务化延伸

4、个性化定制

五、数字业务

1、数据资源服务

2、数据知识服务

3、数字能力服务

4、数字本身服务

六、优质服务到增值服务

1、优质服务的尴尬

2、何为增值服务

3、数字化下的增值服务

4、服务的数字化

第七单元 数字化时代的组织管理提升

一、国网公司“生命体班组”建设

1、电网现场管理存在问题

2、班组发展历程

3、生命体班组的概念

4、生命体班组的应用

二、数字化推动下的组织管理巨变

1、组织结构

2、人的作用

3、组织内部关系

4、业务驱动代替流程驱动

5、职业发展

6、职工特征

7、管理的形态

三、重新定义组织管理

1、数字化带来的变化

2、巨变的组织管理

3、组织价值共生的三个关键词

四、新个体/新组织

1、个体价值崛起

2、领导者的新定位

3、组织的有效性和动态

4、自进化的组织

五、新价值

1、从管控到赋能

2、从科层固化到平台利他

3、从分工到协同共生

4、从实现组织目标到兼顾人的意义

5、工作新价值

第八单元 电力行业数字化之路

一、识别新型电力系统建设的总体需求

1、识别可持续竞争合作优势需求

2、策划业务场景

3、价值模式重塑

4、确定新型电力系统建设需要

二、系统开展建设活动

1、技术实现

2、管理保障

3、迭代演进

三、推进业务创新转型，获取价值效益

1、数字业务培育

2、业务模式创新

3、业务集成融合

4、业务数字化

四、动态跟踪，反馈机制，推动全过程协同

1、发展战略

2、客户需求

3、治理系统

4、业务创新转型能力

5、系统的协同能力

成老师

碳管理师：成永亮

时代先锋人物

西安市创业导师

电力行业资深专家

西安交通大学MBA

国家注册企业培训师

生产现场管理指导专家

中山大学企业研究所研究员

电力行业资深培训师/咨询师

西安财经学院行政管理专业客座副教授

成永亮：2009年至今一直研究电力行业，特别是电网行业，曾走访和调研大量国家电网和南方电网企业现场，对于电力企业现场管理存在问题以及解决之道，电力行业最新发展动态，电改最新政策研究深入，所有的管理案例都源于电网工作本身，所有的最新动态都源于最新政策。

------电网工匠培训师

成永亮研究方向：

19世纪末，电力工业逐步兴起，分别经历第一代电网，第二代电网和智能电网等不同发展阶段，当前，在第四次工业革命及数字中国的背景下，新一代数字化技术与电网业务不断深度融合，数字已成为重要生产要素，数字电网建设拉开序幕。

数字中国战略已经成为国家的重要战略，能源行业作为引领时代变革的重要因素（能源，通讯和交通是社会发展的最核心因素），尤其是电网企业作为重要的能源输出单元，担任着国家转型升级的重要因素。

在2020年1月，国家电网新任董事长毛伟明（已离任）走马上任，上任伊始，他给国网定下了未来几年公司战略的目标——成为“中国特色国际领先的能源互联网企业”。从电力物联网到能源互联网，国家电网数字化转型的脚步一直未曾停止。2020年11月13日南方电网发布全球第一份《数字电网白皮书》，2020年11月21日国务院新闻办公室发布《新时代的中国能源发展》白皮书。自此开启了数字电网建设的新高潮。新的技术，新的思维，新的业务必然会带动新的管理提升。

2020年9月22日，习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”

2021年1月27日，中国国家电网有限公司董事长辛保安以视频方式出席世界经济论坛“达沃斯会议”对话会表示，未来5年，中国国家电网公司将年均投入超过700亿美元，推进电网向能源互联网升级，促进能源清洁低碳转型，助力实现“碳达峰，碳中和”目标。基于此2021年重点的研究课题是：数字电网的建设、数字电网新业务、数字电网内部管理升级、数字电网新业务发展、3060目标下的电网发展和机会等领域和方面。

授课特点：

1、基于管理现场实际问题的分析培训

2、培中带训，训中提升

3、在培训中不断训练，被学员封为“最累讲师”

4、授课幽默有深度，讲解接地实操性强

五、2021最新电力课程介绍：

1、政策形势类:《全国碳排放权交易管理办法》《碳市场机制与企业碳管理》、《碳达峰，碳中和及其带来的机会》《数字电网的发展与应用》《韧性电网》《新时代的中国能源发展》《能源互联网与电力物联网》《电网新业务发展分析》《优质服务到增值服务》《电力行业内训师和现场辅导能力提升》《电力大数据的应用于提升》《智慧全能型乡镇供电所建设及具体实施》《蓝海战略---综合能源服务专题》《智能配电网建设》《新基建背景下的国网公司新机遇《电厂的综合能源服务》《智慧电厂》《国网“一体四翼”》、《太阳能光伏产业基础知识、发展及应用》、《能源互联网时代的战略选择--综合能源服务》

2、通用管理类：《碳市场机制与企业碳管理》《网格化管理在企业管理中的作用》《数字时代的大数据思维》《生命体班组建设》《数字新时代下的管理创新》《能源转型与“四十五”规划》《国企改革三年行动方案》《用精益思想营造营商环境》

3、咨询辅导类：《班组文化建设落地方案》《“深化营销创新”服务咨询策划案》《电网精益业务流程梳理与完善》《全能型供电所建设实操咨询方案》《星级班组辅导项目》《三型一化供电所建设项目》《网格化管理组织建立》《专业内训师培训和辅导项目》

■电力行业培训服务单位

★国家电网公司

国网天津市电力公司、国网陕西省电力公司、国网四川省电力公司、国网山西省电力公司、国网河北省电力有限公司、国网河南省电力公司、国网浙江省电力有限、国网江苏省电力有限公司、国网湖北省电力公司、国网湖南省电力公司、国网甘肃省电力公司、国网青海省电力公司、国网宁夏电力公司、国网新疆电力公司、国网西藏电力公司、国网四川省电力有限公司、国网江西电力公司、国网黑龙江省电力公司、、国网重庆市电力公司、国网内蒙古东部电力有限公司、国网安徽省电力有限公司、国网江西省电力有限公司、青海省电力公司、徐州电网、攀枝花电力公司、黄河发电集团、浙江电力公司、恩施电网、宜宾电网、宜宾电网、武汉电网、天津电网、格尔木电网、

★南方电力公司

广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司

★地方电力

内蒙古巴彦淖尔电力局、鄂尔多斯电业局、内蒙古电力(集团)有限责任公司薛家湾供电局、乌海电业局、内蒙古电力科学研究院、内蒙古电力公司培训中心（内蒙古电力学校）、陕西地方电力、葫芦岛市农村电力服务有限公司、国家电网技术学院、南瑞集团有限公司、广西水利水电集团

★五大发电集团均有合作、电建集团。

★企业能源行业培训服务单位

神华集团、浙能集团、粤电集团、三峡集团、陕煤集团、中石油

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